Спасибо за помощь!
Информация о работе
Подробнее о работе
Контрольно-курсовая работа Организационное поведение
- 19 страниц
- 2017 год
- 80 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Мотивация - это деятельность, имеющая целью активизировать трудовой коллектив и каждого работающего в организации и побудить их эффективно трудиться для выполнения целей, сформулированных в планах.
Уже трудно точно вспомнить время и место когда понятие «мотивация» прочно вошло в нашу жизнь, в наш корпоративный словарь, в умы и сердца людей, живущих и работающих в России. Оно стало практически «святым» для всех и каждого в отдельности, ибо оказывается без «мотивации» не возможно работать и без неё родимой не получается эффективно управлять сотрудниками. [3, c. 36]
Данная тема актуальна, так как на сегодняшний день очень трудно правильно сформировать свою фирму как единое целое. Особое значение имеет проблема для управленческого персонала, поскольку управлять фирмой в условиях рыночных отношений не так просто. В России очень много людей, открывающих свой бизнес на рынке услуг, но не все они успешны. Многое зависит от того, какую именно политику мотивации и стимулирования труда выберет руководитель, по которой будет осуществлять свою деятельность.
Объектом исследования в данной работе является мотивация как главный фактор эффективности труда в организации.
Предмет исследования - практика применения теорий мотивации в современных организациях.
Цель данной работы – изучить теоретические и практические основы мотивационного процесса.
Теоретическую основу исследования составляют работы отечественных и зарубежных ученых в области управления персоналом, работы А.Я. Кибанова, Т.В. Зайцевой, А.П. Егоршина, Л.В. Иваненко, А. Маслоу, Ф .Герцберга и других авторов.
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы мотивации, эффективности и результативности организации 4
2. Виды мотивации. Практика применения различных видов мотивации 12
Заключение 18
Список использованной литературы 19
Заключение
В данной работе мы установили, что мотивация как основная функция управления связана с процессом побуждения себя и других людей к деятельности через формирование мотивов поведения для достижения личных целей и целей организации. В процессе мотивации предполагается использование определенной последовательности взаимозависимых категорий: потребности людей – интересы людей – мотивы деятельности – действия людей.
В работе также рассмотрены основные теории мотивации (процессуальные и содержательные).
Мотивация в менеджменте – одна из главных управленческих функций. Ей придают большое значение теоретики и практики менеджмента. Нами также мотивация была рассмотрена и как один из главных факторов эффективности труда в организации. Для этого мы обратились к современным видам мотивации и реальной практике применения этих видов (в «McDonald’s», АО «Волгаэнергосбыт» и другим).
Итак, следует отметить, что существует множество видов мотивации: внутренняя, внешняя, материальная и нематериальная. Развитию современных концепций мотивации поспособствовали исследования Абрахама Маслоу, Фредерика Герцберга и Девида МакКлелланда, а также Портера-Лоулера.
Главный вывод, который мы можем сделать: грамотное сочетание всех видов мотивации труда в организации обеспечит ей эффективную деятельность, рентабельность, повышение выручки и конкурентоспособности. При этом важно комбинировать материальную и нематериальную мотивацию, что благоприятно скажется на организационном поведении и общем состоянии организации.
Список использованной литературы
1. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 c/
2. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика; Изд. «Проспект» Москва, 2011. – 688 с.
3. Жигун Л.А. Менеджмент оптовых организаций: учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 201с
4. Зайцева Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 c
5. Зверева Н.Н. Сравнительная оценка подходов к анализу мотивации и стимулирования труда / Н.Н. Зверева // Право и государство: теория и практика. 2013. -№ 5 (101). - С. 77-80.
6. Иваненко Л.В., Когдин А.А. Роль мотивации и стимулирования в управлении деловой карьерой персонала / Л.В. Иваненко, А.А. Когденко // Основы экономики, управления и права. 2013. - № 5 (11). - С. 73-76.
7. Ивановская, Л.В. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 695 c
8. Кабанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова И.А. Экономика управления персоналом: учебник. – М., 2013. – 427 с.
9. Коротков Э.М. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 250 с.
10. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2013. - 72 c.
11. Магура М. Секреты мотивации или мотивация без секретов / М. Магура, М. Курбатова. — М.: Управление персоналом, 2013. - 653 с.
12. Официальный сайт компании АО «Волгаэнергосбыт»//URL: http://www.volgaenergo.ru/o_kompanii/ (дата обращения: 15.02.17)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
