Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Организация ремонта и обслуживания оборудования на основе АСУ (на примере конкретного предприятия…)

  • 36 страниц
  • 2016 год
  • 146 просмотров
  • 1 покупка
Автор работы

EkaterinaKonstantinovna

15 000+ выполненных заказов 📚 Работа с etxt и антиплагиат (вуз/бесплатный) Корректировки возможны ✍

660 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Введение

Актуальность работы.Автоматизированная система управления техническим обслуживанием и ремонтом (АСУ ТОиР) является важнейшим инструментом управления капиталоемким предприятием. Средствами АСУ ТОиР создается непрерывная информационная связь между техническим менеджментом предприятия (главным инженером, техническим директором, главным механиком, главным энергетиком, главным метрологом) и подчиненными подразделениями, службами, отдельными исполнителями и участниками работ по ТОиР. На основе такой информационной связи технический менеджмент получает возможность принимать обоснованные решения и управлять ТОиР — именно управлять, а не импульсивно реагировать на свершившиеся события. При этом для различных звеньев менеджмента предприятия эффективность АСУ ТОиР как инструмента управления оценивается разными показателями. Это может быть повышение фондоотдачи, снижение совокупной стоимости владения основными фондами, снижение издержек на снабжение запчастями, оптимизация структуры производственных фондов, выявление, вывод из эксплуатации и замена неэффективных объектов, увеличение межремонтного периода, оптимизация ремонтных циклов, снижение доли внеплановых работ, оптимизация загрузки ремонтного персонала, повышение качества документационного обеспечения работ и т.д. [1-6].
Внедрить АСУ ТОиР означает добиться такого информационного взаимодействия всех вовлеченных в ТОиР лиц, при котором они будут выдавать и получать достоверные, своевременные и полные данные о процессе ТОиР, а руководители, кроме того, будут пользоваться этими данными и основывать на них свои решения. Предполагается, что сотрудники, использующие АСУ ТОиР, выполняют в ней функции по своей компетенции и ответственности, находясь в своих штатных подразделениях, в том числе на значительных расстояниях, обусловленных распределенной структурой предприятия. При этом информация от них (планы работ, отчеты по работам, заявки на запчасти и т.д.) поступает по каналам связи, накапливается в единой базе данных и становится доступной всем руководителям и специалистам, согласно заранее установленным в системе полномочиям [3, 5].
Целью настоящей работы является изучение организации ремонта и обслуживания оборудования на основе АСУ.
Задачи исследования: 1) Изучить основные автоматизированные системы управления техобслуживания и ремонта на предприятии.
2) На примере ООО НПП «МИКРОНИКА» исследовать использование АСУ в качестве инструмента управления предприятием.


Оглавление

Введение 5
1 Автоматизированные системы управления техобслуживания и ремонта на предприятии 7
1.1 «Позиционирование» АСУ 7
1.2 Характерные черты АСУ 11
1.3 Тенденция развития АСУ предприятия 18
2 Практическая часть 27
2.1 Общая характеристика организации 27
2.2 Характеристика организации как объекта производственного менеджмента 27
2.3 Использование АСУ в качестве инструмента управления предприятием 29
Заключение 33
Список литературы 34
Глоссарий 36







Заключение

Задачи, поставленные в курсовом проекте выполнены.
Описанные в данной курсовой работе функции автоматизированной системы управления ТОиР можно считать базовыми, то есть лежащими в основе любой аналогичной системы. В принципе, указанный набор функций дает работоспособную АСУ ТОиР, позволяющую решать многие задачи ремонтно-эксплуатационной службы. Такую систему можно назвать типовой и с ее внедрением предприятие может справиться самостоятельно, закупив соответствующее программное обеспечение АСУ ТОиР.
Однако, необходимо учитывать, например, что функции автоматизированного взаимодействия со службой снабжения, а также с поставщиками материальных ресурсов и услуг для ТОиР, функции нарядно-допускной системы, операции бюджетирования, функции управления персональной информацией участников ТОиР, некоторые складские функции и другие. Состав необходимых возможностей АСУ ТОиР определяется применительно к каждому предприятию наэтапе его диагностического обследования и разработки проектной документации на систему. Внедрение же такой полномасштабной, учитывающей все потребности предприятия системы — дело совместных усилий технического менеджмента предприятия, его службы информационных технологий, а также компании-консультанта, имеющей достаточный опыт выполнения аналогичных проектов. В идеале компания-консультант является одновременно и разработчиком программного обеспечения АСУ ТОиР. Как показывает практика, это обстоятельство часто имеет решающее значение для успешного внедрения системы.


Список литературы

1. Фатхундинов Р.А. Производственный менеджмент.Краткий курс.- СПб.: Питер,2004.- 283с.
2. Производственный менеджмент: Учебник /Подред. В.А. Козловского.- М.: ИНФРА-М, 2006.-574с.
3. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., РодиновВ.Б. и др. / Под ред. О.Г. Туровца.- 2-е изд.- М.: ИНФРА-М,2005.- 544с.
4. Производственныйменеджмент: учебное пособие/ К.Т.Джурабаев, А.Т. Гришин, Г.К.Джурабаева.- М.:КНОРУС,2005.-416 с.
5. Фатхутдинов Р.А., Сивкова Л.Н. Организация производства: практикум.- М.: ИНФРА – М., 2001.
6. Крюков В.А., Коновал Д.Г., Колесник И.П. Обеспечение надежности и эффективности производства на основе внедрения АСУ техническим обслуживанием и ремонтом оборудования // Газовая промышленность. 2008. № 3. С. 47-49.
7. Костюков В.Н., Костюков А.В. Ремонт оборудования по техническому состоянию на основе технологии АСУ БЭР™ КОМПАКС® // Автоматизация в промышленности. 2012. № 9. С. 12-17.
8. Шмидт С.П. Комплексный подход в решении технических проблем - гарантия качества выпускаемой продукции // Сибирский медицинский журнал (г. Томск). 2011. Т. 26. № 2-2. С. 97-99.
9. Белоконь А.М. Использование геоинформационных систем для повышения эффективности управления техническим обслуживанием и ремонтами // Автоматизация в промышленности. 2011. № 3. С. 03-07.
10. Кравченко В. Качество и доступность // Транспортная стратегия - XXI век. 2014. № 24. С. 40-41.
11. Александриди Т.М., Смолин П.А., Матюхина Е.Н. Структура АСУ объекта распределенного типа // Промышленные АСУ и контроллеры. 2011. № 7. С. 6-10.
12. Разумов О.С. Благодатских В.А. Анализ и синтез систем: теория и практика. - М.: Атлас, 2003. - 287 с.
13. Проблемы автоматизации и управления в технических системах: Труды Междунар. Науч.-техн. Конф.. -Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2004. - 344 с.


Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Курсовую работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

Введение

Актуальность работы.Автоматизированная система управления техническим обслуживанием и ремонтом (АСУ ТОиР) является важнейшим инструментом управления капиталоемким предприятием. Средствами АСУ ТОиР создается непрерывная информационная связь между техническим менеджментом предприятия (главным инженером, техническим директором, главным механиком, главным энергетиком, главным метрологом) и подчиненными подразделениями, службами, отдельными исполнителями и участниками работ по ТОиР. На основе такой информационной связи технический менеджмент получает возможность принимать обоснованные решения и управлять ТОиР — именно управлять, а не импульсивно реагировать на свершившиеся события. При этом для различных звеньев менеджмента предприятия эффективность АСУ ТОиР как инструмента управления оценивается разными показателями. Это может быть повышение фондоотдачи, снижение совокупной стоимости владения основными фондами, снижение издержек на снабжение запчастями, оптимизация структуры производственных фондов, выявление, вывод из эксплуатации и замена неэффективных объектов, увеличение межремонтного периода, оптимизация ремонтных циклов, снижение доли внеплановых работ, оптимизация загрузки ремонтного персонала, повышение качества документационного обеспечения работ и т.д. [1-6].
Внедрить АСУ ТОиР означает добиться такого информационного взаимодействия всех вовлеченных в ТОиР лиц, при котором они будут выдавать и получать достоверные, своевременные и полные данные о процессе ТОиР, а руководители, кроме того, будут пользоваться этими данными и основывать на них свои решения. Предполагается, что сотрудники, использующие АСУ ТОиР, выполняют в ней функции по своей компетенции и ответственности, находясь в своих штатных подразделениях, в том числе на значительных расстояниях, обусловленных распределенной структурой предприятия. При этом информация от них (планы работ, отчеты по работам, заявки на запчасти и т.д.) поступает по каналам связи, накапливается в единой базе данных и становится доступной всем руководителям и специалистам, согласно заранее установленным в системе полномочиям [3, 5].
Целью настоящей работы является изучение организации ремонта и обслуживания оборудования на основе АСУ.
Задачи исследования: 1) Изучить основные автоматизированные системы управления техобслуживания и ремонта на предприятии.
2) На примере ООО НПП «МИКРОНИКА» исследовать использование АСУ в качестве инструмента управления предприятием.


Оглавление

Введение 5
1 Автоматизированные системы управления техобслуживания и ремонта на предприятии 7
1.1 «Позиционирование» АСУ 7
1.2 Характерные черты АСУ 11
1.3 Тенденция развития АСУ предприятия 18
2 Практическая часть 27
2.1 Общая характеристика организации 27
2.2 Характеристика организации как объекта производственного менеджмента 27
2.3 Использование АСУ в качестве инструмента управления предприятием 29
Заключение 33
Список литературы 34
Глоссарий 36







Заключение

Задачи, поставленные в курсовом проекте выполнены.
Описанные в данной курсовой работе функции автоматизированной системы управления ТОиР можно считать базовыми, то есть лежащими в основе любой аналогичной системы. В принципе, указанный набор функций дает работоспособную АСУ ТОиР, позволяющую решать многие задачи ремонтно-эксплуатационной службы. Такую систему можно назвать типовой и с ее внедрением предприятие может справиться самостоятельно, закупив соответствующее программное обеспечение АСУ ТОиР.
Однако, необходимо учитывать, например, что функции автоматизированного взаимодействия со службой снабжения, а также с поставщиками материальных ресурсов и услуг для ТОиР, функции нарядно-допускной системы, операции бюджетирования, функции управления персональной информацией участников ТОиР, некоторые складские функции и другие. Состав необходимых возможностей АСУ ТОиР определяется применительно к каждому предприятию наэтапе его диагностического обследования и разработки проектной документации на систему. Внедрение же такой полномасштабной, учитывающей все потребности предприятия системы — дело совместных усилий технического менеджмента предприятия, его службы информационных технологий, а также компании-консультанта, имеющей достаточный опыт выполнения аналогичных проектов. В идеале компания-консультант является одновременно и разработчиком программного обеспечения АСУ ТОиР. Как показывает практика, это обстоятельство часто имеет решающее значение для успешного внедрения системы.


Список литературы

1. Фатхундинов Р.А. Производственный менеджмент.Краткий курс.- СПб.: Питер,2004.- 283с.
2. Производственный менеджмент: Учебник /Подред. В.А. Козловского.- М.: ИНФРА-М, 2006.-574с.
3. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., РодиновВ.Б. и др. / Под ред. О.Г. Туровца.- 2-е изд.- М.: ИНФРА-М,2005.- 544с.
4. Производственныйменеджмент: учебное пособие/ К.Т.Джурабаев, А.Т. Гришин, Г.К.Джурабаева.- М.:КНОРУС,2005.-416 с.
5. Фатхутдинов Р.А., Сивкова Л.Н. Организация производства: практикум.- М.: ИНФРА – М., 2001.
6. Крюков В.А., Коновал Д.Г., Колесник И.П. Обеспечение надежности и эффективности производства на основе внедрения АСУ техническим обслуживанием и ремонтом оборудования // Газовая промышленность. 2008. № 3. С. 47-49.
7. Костюков В.Н., Костюков А.В. Ремонт оборудования по техническому состоянию на основе технологии АСУ БЭР™ КОМПАКС® // Автоматизация в промышленности. 2012. № 9. С. 12-17.
8. Шмидт С.П. Комплексный подход в решении технических проблем - гарантия качества выпускаемой продукции // Сибирский медицинский журнал (г. Томск). 2011. Т. 26. № 2-2. С. 97-99.
9. Белоконь А.М. Использование геоинформационных систем для повышения эффективности управления техническим обслуживанием и ремонтами // Автоматизация в промышленности. 2011. № 3. С. 03-07.
10. Кравченко В. Качество и доступность // Транспортная стратегия - XXI век. 2014. № 24. С. 40-41.
11. Александриди Т.М., Смолин П.А., Матюхина Е.Н. Структура АСУ объекта распределенного типа // Промышленные АСУ и контроллеры. 2011. № 7. С. 6-10.
12. Разумов О.С. Благодатских В.А. Анализ и синтез систем: теория и практика. - М.: Атлас, 2003. - 287 с.
13. Проблемы автоматизации и управления в технических системах: Труды Междунар. Науч.-техн. Конф.. -Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2004. - 344 с.


Купить эту работу

Организация ремонта и обслуживания оборудования на основе АСУ (на примере конкретного предприятия…)

660 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 500 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

8 августа 2017 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
EkaterinaKonstantinovna
4.6
15 000+ выполненных заказов 📚 Работа с etxt и антиплагиат (вуз/бесплатный) Корректировки возможны ✍
Купить эту работу vs Заказать новую
1 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
660 ₽ Цена от 500 ₽

5 Похожих работ

Курсовая работа

Содержание и условия труда руководителей

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
500 ₽
Курсовая работа

Коммуникативные барьеры и их влияние на организационное поведение

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
660 ₽
Курсовая работа

Анализ влияния стилей руководства ( управления), на делегирование полномочий при решении задач организационного поведения.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
660 ₽
Курсовая работа

Настоящая курсовая работа посвящена рассмотрению порядку образования и ликвидации предприятия.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
450 ₽
Курсовая работа

На выбор автора.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
660 ₽

Отзывы студентов

Отзыв Алексей Михайлов об авторе EkaterinaKonstantinovna 2016-11-23
Курсовая работа

Спасибо за помощь!

Общая оценка 5
Отзыв Елена С. об авторе EkaterinaKonstantinovna 2016-11-07
Курсовая работа

оперативно вышел на связь. очень вежливый. еще поработаем. спасибо

Общая оценка 5
Отзыв Катерина1404 об авторе EkaterinaKonstantinovna 2015-12-26
Курсовая работа

Автор замечательный! Качественная работа за низкую цену и короткий срок! Автор всегда на связи. Все корректировки, которые потребовались лишь из-за вредности преподавателя, были выполнены быстро! Большое спасибо за работу!!!

Общая оценка 5
Отзыв Nik910 об авторе EkaterinaKonstantinovna 2015-11-12
Курсовая работа

Работа сделана в срок, были доработки но сделано быстро и качественно.

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Стратегия развития торгового предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1700 ₽
Готовая работа

Исследование и совершенствование ситемы управления конфликтами в организации на примере ООО "Техномет"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по ее дальнейшому развитию (на примере ООО "Свет")

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Разработка предложений по организации системы развития персонала и создания кадрового резерва в розничной сети

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Стратегия развития ТМ Село Зеленое в макрорегионе урал

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Законы организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
250 ₽
Готовая работа

РАЗРАБОТКА МОБИЛЬНОГО ПРИЛОЖЕНИЯ ДЛЯ САЛОНА КРАСОТЫ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Формирование репутации организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1800 ₽
Готовая работа

Культура и имидж предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1790 ₽
Готовая работа

Диплом Формирование репутации организации (кафе)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Диплом Методы оценки экономической эффективности предпринимательской деятельности

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Организации оптовой торговли на примере ЗАО "Ополье-Владимир"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽