Спасибо за помощь!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
оригинальность - выше 90 пр, можно использовать как реферат.
1.2 Теории мотивации поведения персонала в организации
2.1. Современные методики мотивирования персонала
2.2 Особенности мотивации персонала на примере зарубежных и российских компаниях
1.2 Теории мотивации поведения персонала в организации
Существуют помимо различные учетной теории факторов мотивации, материального базирующиеся иректор на удовлетворении году потребностей прямая и побуждении регулирование людей исследуемый к действиям. Среди доводит них выделяют денежный три реализацию наиболее удовлетворения известные материальный теории мотивации изложены по потребностям, разработанные соответствии А. Маслоу, представлена Д. МакКлеландом выплаты и Ф. Герцбергом.
А. Маслоу сотрудников известен многие как выполнения автор теории звенности мотивации работников через собственному иерархию улучшение потребностей. Другая реализовать теория представлена мотивации, рисунок автором свою которой позволит является сразу Д. МакКлеланд, начальник известна чистая как теория показатель трех управленческих потребностей: власти, объема успеха действенные и причастности.
...
2.1. Современные методики мотивирования персонала
Для того чтобы оценить работу персонала организации, предприятия, учреждения рекомендуется начать определять список наиболее важных показателей. Например, это может быть производительность труда, профессиональное поведение и личные качества.
Бизнес-оценка персонала должна отвечать следующим требованиям: полнота и надежность отображения результатов, конкретность, обеспечение совместимости с достижениями других сотрудников, а также с предыдущим периодом.
Не менее важна оценка подготовки персонала, знание теоретических знаний и практических навыков. Согласитесь, лучше сертифицировать сотрудника с помощью метода управления эффективностью, поскольку каждая компания работает непосредственно с конечным результатом, который удовлетворяет потребности потребителей и получает прибыль. Поэтому для достижения этих целей необходимо периодически проверять, как каждый сотрудник выполняет свою работу.
...
1. Артемов О.Ю. и др., Теория и практика работы с кадрами - М: РГГУ, 2017.
2. Бородушко И.В., Лукашевич В.В., Основы менеджмента: учебник// М.: Юнити-Дана, 2015.
3. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика - М.: Альпина Паблишер, 2015. – 149 с.
4. Минасян С.С. Мотивация персонала // Молодой ученый. - 2014. - №1. - С. 401-403.
5. Михалева Е.П. Менеджмент. Краткий курс лекций.- М.: Юрайт, 2011.
6. Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. - СПб.: Питер: Питер принт, 2015.
7. Свергун О.HR-практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле. - СПб: Питер, 2014. - 418 с.
8. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - СПб: Питер, 2015. - 247 с.
9. Петрова Н.И. Система мотивации: сущность, виды, методы: Учебно-методическое пособие. - Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2016. - 64 с.
10. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент: учебник. - М.: ЭКМОС, 2014. - 235 с.
11. Белова А. В. Современный российский опыт мотивации и стимулирования персонала // Молодой ученый. — 2016. — №9. — С. 491-494. — URL https://moluch.ru/archive/113/28868/ (дата обращения: 19.09.2018).
12. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: НОРМА, 2015. - 312 с.
13. Исмагулова С.Г. Значение мотивации в деятельности организации. Реализация функции мотивации на примере компании Facebook // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2014. - № 3. - Ч. 2 [Электронный ресурс].
14. Крячко К.С. Эффективная мотивация персонала // Экономическая наука и практика: материалы II Междунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2013 г.). - Чита: Издательство Молодой ученый, 2013. - С. 65-71.
15. Реполенко Л.П. Методы эффективного управления персоналом. // Человек и труд - № 10 - 2013.
16. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Управление мотивацией персонала (в таблицах, схемах, тестах, кейсах). - М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2015. - 128 с.
17. Патрахина Т.Н., Романчук К.П. Сущность и содержание понятия «мотивация» в системе управления // Молодой ученый. - 2015. - №7. - С. 461-464.
18. Петрова Н.И. Система мотивации: сущность, виды, методы: Учебно-методическое пособие. - Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2016. - 64 с.
19. Facebook Salary [Электронный ресурс]// Salary List: [сайт]. URL: http://www.salarylist.com/company/Facebook-Salary.htm (дата обращения: 18.09.2018).
20. Зарплаты сотрудников Facebook [Электронный ресурс]// СNews: [сайт]. URL: http://www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2012/06/21/493741(дата обращения: 19.09.2018).
21. Мотивация персонала в зарубежных компаниях // Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/motivaciya-personala-v-zarubezhnyh-kompaniyah (дата обращения 19.09.2018).
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
оригинальность - выше 90 пр, можно использовать как реферат.
1.2 Теории мотивации поведения персонала в организации
2.1. Современные методики мотивирования персонала
2.2 Особенности мотивации персонала на примере зарубежных и российских компаниях
1.2 Теории мотивации поведения персонала в организации
Существуют помимо различные учетной теории факторов мотивации, материального базирующиеся иректор на удовлетворении году потребностей прямая и побуждении регулирование людей исследуемый к действиям. Среди доводит них выделяют денежный три реализацию наиболее удовлетворения известные материальный теории мотивации изложены по потребностям, разработанные соответствии А. Маслоу, представлена Д. МакКлеландом выплаты и Ф. Герцбергом.
А. Маслоу сотрудников известен многие как выполнения автор теории звенности мотивации работников через собственному иерархию улучшение потребностей. Другая реализовать теория представлена мотивации, рисунок автором свою которой позволит является сразу Д. МакКлеланд, начальник известна чистая как теория показатель трех управленческих потребностей: власти, объема успеха действенные и причастности.
...
2.1. Современные методики мотивирования персонала
Для того чтобы оценить работу персонала организации, предприятия, учреждения рекомендуется начать определять список наиболее важных показателей. Например, это может быть производительность труда, профессиональное поведение и личные качества.
Бизнес-оценка персонала должна отвечать следующим требованиям: полнота и надежность отображения результатов, конкретность, обеспечение совместимости с достижениями других сотрудников, а также с предыдущим периодом.
Не менее важна оценка подготовки персонала, знание теоретических знаний и практических навыков. Согласитесь, лучше сертифицировать сотрудника с помощью метода управления эффективностью, поскольку каждая компания работает непосредственно с конечным результатом, который удовлетворяет потребности потребителей и получает прибыль. Поэтому для достижения этих целей необходимо периодически проверять, как каждый сотрудник выполняет свою работу.
...
1. Артемов О.Ю. и др., Теория и практика работы с кадрами - М: РГГУ, 2017.
2. Бородушко И.В., Лукашевич В.В., Основы менеджмента: учебник// М.: Юнити-Дана, 2015.
3. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика - М.: Альпина Паблишер, 2015. – 149 с.
4. Минасян С.С. Мотивация персонала // Молодой ученый. - 2014. - №1. - С. 401-403.
5. Михалева Е.П. Менеджмент. Краткий курс лекций.- М.: Юрайт, 2011.
6. Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. - СПб.: Питер: Питер принт, 2015.
7. Свергун О.HR-практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле. - СПб: Питер, 2014. - 418 с.
8. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - СПб: Питер, 2015. - 247 с.
9. Петрова Н.И. Система мотивации: сущность, виды, методы: Учебно-методическое пособие. - Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2016. - 64 с.
10. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент: учебник. - М.: ЭКМОС, 2014. - 235 с.
11. Белова А. В. Современный российский опыт мотивации и стимулирования персонала // Молодой ученый. — 2016. — №9. — С. 491-494. — URL https://moluch.ru/archive/113/28868/ (дата обращения: 19.09.2018).
12. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: НОРМА, 2015. - 312 с.
13. Исмагулова С.Г. Значение мотивации в деятельности организации. Реализация функции мотивации на примере компании Facebook // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2014. - № 3. - Ч. 2 [Электронный ресурс].
14. Крячко К.С. Эффективная мотивация персонала // Экономическая наука и практика: материалы II Междунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2013 г.). - Чита: Издательство Молодой ученый, 2013. - С. 65-71.
15. Реполенко Л.П. Методы эффективного управления персоналом. // Человек и труд - № 10 - 2013.
16. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Управление мотивацией персонала (в таблицах, схемах, тестах, кейсах). - М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2015. - 128 с.
17. Патрахина Т.Н., Романчук К.П. Сущность и содержание понятия «мотивация» в системе управления // Молодой ученый. - 2015. - №7. - С. 461-464.
18. Петрова Н.И. Система мотивации: сущность, виды, методы: Учебно-методическое пособие. - Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2016. - 64 с.
19. Facebook Salary [Электронный ресурс]// Salary List: [сайт]. URL: http://www.salarylist.com/company/Facebook-Salary.htm (дата обращения: 18.09.2018).
20. Зарплаты сотрудников Facebook [Электронный ресурс]// СNews: [сайт]. URL: http://www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2012/06/21/493741(дата обращения: 19.09.2018).
21. Мотивация персонала в зарубежных компаниях // Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/motivaciya-personala-v-zarubezhnyh-kompaniyah (дата обращения 19.09.2018).
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
550 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149364 Курсовой работы — поможем найти подходящую