Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Способы улучшения системы мотивации труда
- 33 страниц
- 2015 год
- 288 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Люди это основа любой современной организации, её главный ресурс. Именно персонал обеспечивает эффективное применение любых других видов ресурсов. Персонал, посредством выполнения своих функций, помогает достигнуть целей организации. Эффективность деятельности фирмы зависит от качества работы сотрудников. Стоит заметить, что даже при самом лучшем отборе персонала при приёме на работу не всегда обеспечивается должный результат. На данном этапе нужно уделить особое внимание вопросу мотивации. Если пустить мотивацию на самотёк, то это будет чревато серьёзными последствиями, например, в виде дополнительных затрат на поиск другого сотрудника.
Кто же виноват в том, что сотрудник не смог должным образом выполнить свою работу? Очень важно установить органическое взаимодействие человека и организации – это обеспечит основу эффективного функционирования любой организации. Важным шагом в данном направлении является мотивация, которая подразумевает под собой совокупность внешних и внутренних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают формы, границы, уровень затраты усилий, степень интенсивности деятельности, добросовестности, старания, настойчивости и придают ей направление и ориентирование на достижение определенной цели.
В мотивационном процессе главное влияние оказывают субъекты адаптации. Именно они воздействуют на факторы, определяющие его развитие и помогающие снизить неблагоприятные результаты.
Субъекты мотивации представляют собой некую систему, посредством воздействия друг на друга и приобретения новых значимых качеств. Если один из субъектов мотивации не выполняет своей роли, то снижается эффективность мотивационных мероприятий.
Правильно построенная система мотивации приведёт к уменьшению издержек, уменьшению сроков достижения сотрудником итогов выполняемой работы, возникновению у сотрудника положительного отношения к своей работе.
Мотивация сотрудника является важной частью управления персоналом. К сожалению, многие современные российские организации пренебрегают данным этапом в управлении человеческими ресурсами. До сих пор на многих предприятиях нет даже базовых программ мотивации.
Актуальность данной темы обуславливается значимостью понимания важности построения мотивации, обладающей признаками системы, что позволяет, в свою очередь увеличить эффективность.
Объект курсового исследования – система управления персоналом организации.
Предмет – система мотивации труда.
Целью курсового исследования является структурно-функциональный анализ системы мотивации труда и способов её улучшения.
Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:
1. Проанализировать понятие мотивации и его основные теоретические характеристики.
2. Изучить существующие содержательные теории мотивации труда.
3. Проанализировать процессуальные теории мотивации персонала.
4. Определить основные способы улучшения системы мотивации труда.
5. Выявить способы оценки эффективности управления мотивацией.
Введение
1. Теоретические основы системы мотивации труда.
1.1. Основные понятия и сущность мотивации.
1.2. Содержательные и процессуальные теории мотивации труда.
2. Технологии применения системы мотивации персонала в организации.
2.1. Совершенствование системы мотивации труда.
2.2. Оценка эффективности управления мотивацией.
Заключение.
Список используемых источников и литературы.
Курсовая работа. Защищена на отлично.
Список используемых источников и литературы.
1. Бухалков, М.И. Управление персоналом [Текст]: учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 368 с.
2. Гага, В.А. Экономика и социология труда: (социально-трудовые отношения) [Текст]: учебник / В.А. Гага, М.С. Каз, Е.А. Солощенко. – Томск: Изд-во Томского госуниверситета, 2012. – 340 с.
3. Дайнич, Д.А. Совершенствование системы мотивации труда предприятия [Текст]: / Д.А. Дайнич, Е.М. Сычева // Актуальные проблемы управления персоналом. – 2010. – №6. – С.16-17.
4. Дуракова, И.Б. Управление персоналом [Текст]: учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 569 с.
5. Желткова, О.В. Инновационная привлекательность компании: система мотивации персонала [Текст]: / О.В. Желткова // Новый университет. – 2013. – №6-7(28-29). – С.55-59.
6. Заиграева, М.А. Исследование личностных особенностей членов коллектива с целью совершенствования системы мотивации [Текст]: / М.А. Заиграева, М.А. Коловская // Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления в XXI веке. – 2014. – №5. – С.82-91.
7. Захарова, Т.И. Мотивация трудовой деятельности [Текст]: учебник / Т.И. Захарова, С.В. Гаврилова. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2012. – 216 с.
8. Ионова, С.М. Шпаргалка по менеджменту [Текст]: учеб. пособие / С.М. Ионова, С.С. Шумал. – М.: Аллель-2000, 2010. – 64 с.
9. Качан, П.А. Способы повышения мотивации и улучшения качества работы [Текст]: / П.А. Качан // Труды Международного симпозиума «Надежность и качество». – 2013. – №2. – С.26-27.
10. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст]: учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 524 с.
11. Лещенко, Н.П. Системы мотивации сотрудников в управлении организацией [Текст]: / Н.П. Лещенко // Вестник Омского университета. – 2012. – №3. – С.34-38.
12. Матвеева, Э.С. Направления совершенствования системы мотивации персонала [Текст]: / Э.С. Матвеева // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. – 2012. – №4. С.137-140.
13. Молчанов, В.С. Совершенствование инструментов мотивации персонала в организации [Текст]: / В.С. Молчанов //Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления в XXI веке. – 2015. – №9. – С.33-38.
14. Овдеенко, А.С. Совершенствование мотивации трудовой деятельности работников [Текст]: / А.С. Овдиенко // Современные наукоемкие технологии. – 2010. – №6. – С.26-28.
15. Одегов, Ю.Г. Мотивация персонала [Текст]: / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко, С.Н. Апенько, А.И. Мерко // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2011. – №7. – С.148.
16. Рейшахрит, К.И. Мотивация как фактор повышения эффективности труда [Текст]: / К.И. Рейшахрит, Т.С. Губина // Горный информационно-технический бюллетень. – 2013. – №3. – С.171-176.
17. Самоукина, Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах [Текст]: учебник / Н.В. Самоукина. – М.: Вершина, 2011. – 224 с.
18. Селиванова, М.В. Алгоритм процесса анализа системы мотивации персонала [Текст]: / М.В. Селиванова // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2015. – №10(1). – С.101-103.
19. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия [Текст]: учеб. пособие / В.В. Травин. – М.: Дело, 2010. – 272 с.
20. Шапиро, С.А. Мотивация [Текст]: учебник / С.А. Шапиро. – М.: «ГроссМедиа», 2012. – 224 с.
21. Яковлева, Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда [Текст]: учебник / Т.Г. Яковлева – СПб.: Питер, 2013. – 240 с.
22. Совершенствование системы мотивации труда [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: http://refleader.ru/jgejgeatypol.html (Дата обращения: 28.11.2015)
23. Совершенствование системы мотивации персонала [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: http://www.vvpnews.ru/referat73.htm (Дата обращения: 29.11.2015)
24. Способы улучшения мотивации труда [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: http://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=119454 (Дата обращения: 29.11.2015)
25. Способы улучшения системы мотивации труда [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: http://bzbook.ru/Menedzhment-Shpargalka.44.html (Дата обращения: 28.11.2015)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
