Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Формирование эффективного коллектива
- 35 страниц
- 2014 год
- 117 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Успех организации зависит от того, в какой степени удается использовать потенциал коллектива. Формирование хорошего коллектива требует целенаправленного и профессионального отношения. Важно знать, какое значение придают члены группы своей работе, каковы причины их поведения, и путем различного толкования найти общие вопросы и проблемы.
Сегодня успех крупной компании зависит не только от одного лидера, но также и от его команды. Сформировать по–настоящему работоспособную, сплоченную команду не так–то просто. Однако делать это необходимо.
Сплоченность коллектива – это степень единства коллектива, проявляющаяся в единстве мнений, убеждений, традиций, характере межличностных отношений, настроений и др., а также в единстве практической деятельности. На состояние сплоченности коллектива в трудовом коллективе оказывает влияние общая обстановка в обществе, характер общественных отношений. Также оказывают влияние особенности данной сферы трудовой деятельности, особенности реализуемых в ней управленческих процессов, особенности связей с другими трудовыми коллективами и т.п.
Другую важную группу факторов, формирующих сплоченность коллектива, представляют собой групповые явления и процессы, происходящие .......................
Введение 2
Глава 1. Концепция командообразования 5
1.1. Понятие команды. Основные различия между группой и командой. Типы команд 5
1.2. Предпосылки формирования команд. Потенциальные выгоды и издержки командной работы 9
1.3. Командообразование: основные характеристики и особенности формирования 12
Глава 2. Формирование эффективного коллектива корммерческой организации на примере территориального филиала ОАО «-» 16
2.1. Общая характеристика ОАО «-» 16
2.2. Оценка эффективности командной работы территориального филиала ОАО «-» 24
3.2. Рекомендации по формированию эффективного коллектива территориального филиала ОАО «-» 28
Заключение 33
Библиографический список 35
Целью работы является разработка рекомендаций и мероприятий по формированию эффективного коллектива на примере территориального филиала ОАО «-» на основе проведенного исследования.
В курсовой работе приводятся необходимые мероприятия, направленные на улучшение существующей системы управления предприятием, меры по решению проблем организации.
1. Боровикова Н. Рецепт эффективности управленческой коман-ды//Персонал-Микс, 2005, № 2 (27). – С. 97-99
2. Вендров, Е.Е. Психологические проблемы управления. – М.: ТД «Велби», 2009. – 245с
3. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Управленческая психология. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2007. – 352с.
4. Галенко, В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. – Спб.: 2009. – 387с
5. Дафт Р.Л. Менеджмент. 6-е изд. – СПб: Питер, 2007.
6. Десслер, Г. Управление персоналом: учебное пособие для студентов вузов / Под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 630с.
7. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 2010. – 387с.
8. Дятлов, В.А. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало; Под редакцией А.Я. Кибанова. М: Приор, 2009. – 541с.
9. Журавлев, П.В.; Одегов, Ю.Г.; Волгин, Н.О. Управление человеческими ресурсами – М.: Экзамен, 2007. – 350с.
10. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Организационное поведение: учебник. - М: Экономистъ, 2005. – 665с.
11. Исаенко, А.Н. Кадры управления в корпорациях США. М.: Наука, 2008. – 268с.
12. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение: Учебник. – 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 384с.
13. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник – М.: ИНФРА-М, 2008 – 456с.
14. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: Учеб. пособие. -М: Дело, 2013. – 994с.
15. Крестинская О. Успех и удача – не одно и то же//Элитный персонал, 2008, № 41 (876). – С.4
16. Крюгер В. Руководство командой/ Пер. с нем. Зись Е.А.- М: Изд-во ОМЕГА-Л, 2006. – 118с.
17. Малышев А.А. Организационное поведение: Конспект лекций. – 2-е изд. - М.: ВАВТ. 2010. – 162с.
18. Маслов Д.В. Диагностическая самооценка системы управления по критериям функциональной модели // Качество. Инновации. Образование, 2005. № 3. С. 18-23
19. Медведев В.П. Новые задачи менеджеров при управлении персоналом в современных условиях. – М.: ИМЭС, 2008. – 165с.
20. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. 3-е изд.– М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2009. – 672с.
21. Паркинсон М. Использование психологии в бизнесе. Практическое руководство для менеджеров / Пер. с англ. М.: HIPPO, 2013
22. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации.: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2012. – 279с.
23. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2010. – 304с
24. Степанов С. Наемники или соратники? // Элитный персонал, 2005, № 44 (430). – С.4-7
25. Столяренко Л.Д. Психология управления: Учебное пособие. -- Ростов н/Д : Феникс, 2005. – 512с
26. Чижов, Н.А. Кадровые технологии. – М.: Экзамен, 2009.– 351 с.
27. Шехтерман И. Команда, без которой нам не жить// Элитный персонал, 2005, № 46 (432). – С.6.
28. Юрасова Т. Чтобы преодолевать препятствия, нужны железные зубы // Элитный персонал, 2009, № 46 (512). – С.4
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
