Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Основой любой организации и ее главным богатством являются люди.
Система управления персоналом является непременной составляющей управления и развития любой организации, она является объективной, т.к. возникает с возникновением самой организации и не зависимо от чьей-то воли. Являясь, по сути, одной из важнейших подсистем организации, система управления персоналом определяет успех ее развития.
Человек стал самым дорогостоящим ресурсом. Многие организации, желая подчеркнуть свой вес и размах, говорят не о размере их производственных мощностей, объеме производства или продаж, финансовом потенциале и т.п., а о числе работников в организации.
Персонал является неотъемлемой частью любой организации, т.к. любая организация представляет собой взаимодействие людей, объединенных общими целями. Управление персоналом, впрочем, как и организацией в целом, является необходимым элементом этого взаимодействия, т.к. "всякий непосредственно общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие из движения отдельных органов. Отдельный скрипач сам управляет собой, оркестр нуждается в дирижере".
Концепция управления персоналом содержит базовые принципы управления и его общую направленность, ее положения уникальны в отдельно взятой ......................
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Цели, функции и задачи управления персоналом 5
1.2. Формирование структуры управления персоналом 9
1.3. Особенности построения системы управления персоналом 11
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ООО «-» 15
2.1. Общая характеристика строительного предприятия ООО «-» 15
2.2. Анализ системы управления персоналом ООО «-» 19
2.3. Анализ проблем системы управления персоналом 26
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «-» 29
3.1. Разработка программы адаптации 29
3.2. Разработка программы развития кадров 33
3.3. Оценка эффективности предложенного проекта совершенствования кадровой политики 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 45
Приложения
Целью работы – выяснить место управления персоналом в структуре организации.
1. Герасимов Б.Н. , Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала, Р-н-Д, 2007
2. Данные службы персонала ООО «-»
3. Данные опроса персонала ООО «-».
4. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом : учебник, М., Инфа-М, 2010.
5. Лукичева Л.И. Управление организацией, М, Омега-Л, 2009.
6. Макарова И.К. Управление персоналом. Учебник. М., Юриспруденция, 2008.
7. С.В.Манаев, Ю.Л.Горковенко Адаптация новых сотрудников: роли, функции, назначение. Трудовое право N1 2002 год
8. Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений - М.: Издательский центр «Академия», 2007.
9. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности
10. Положение о порядке подбора, назначения и отстранения от должности сотрудников в ООО «-», утв. 12.10.2011.
11. Положение о формировании кадрового резерва в ООО «-», утв. 05.03.2007.
12. Попов С.Г. Управление персоналом . Учебное пособие, Ось-89, 2009
13. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации, М., ПИТЕР, 2002.
14. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базаро¬ва, Б.Л.Еремина. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2011
15. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. - М.: Издательство «Экзамен», 2008.
16. Управление персоналом, учебник под ред. Базарова Т.Ю., - М., ЮНИТИ, 2011
17. Шишков А.В. Кадровое дело. СПб : Гамма, 2009.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Основой любой организации и ее главным богатством являются люди.
Система управления персоналом является непременной составляющей управления и развития любой организации, она является объективной, т.к. возникает с возникновением самой организации и не зависимо от чьей-то воли. Являясь, по сути, одной из важнейших подсистем организации, система управления персоналом определяет успех ее развития.
Человек стал самым дорогостоящим ресурсом. Многие организации, желая подчеркнуть свой вес и размах, говорят не о размере их производственных мощностей, объеме производства или продаж, финансовом потенциале и т.п., а о числе работников в организации.
Персонал является неотъемлемой частью любой организации, т.к. любая организация представляет собой взаимодействие людей, объединенных общими целями. Управление персоналом, впрочем, как и организацией в целом, является необходимым элементом этого взаимодействия, т.к. "всякий непосредственно общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие из движения отдельных органов. Отдельный скрипач сам управляет собой, оркестр нуждается в дирижере".
Концепция управления персоналом содержит базовые принципы управления и его общую направленность, ее положения уникальны в отдельно взятой ......................
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Цели, функции и задачи управления персоналом 5
1.2. Формирование структуры управления персоналом 9
1.3. Особенности построения системы управления персоналом 11
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ООО «-» 15
2.1. Общая характеристика строительного предприятия ООО «-» 15
2.2. Анализ системы управления персоналом ООО «-» 19
2.3. Анализ проблем системы управления персоналом 26
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «-» 29
3.1. Разработка программы адаптации 29
3.2. Разработка программы развития кадров 33
3.3. Оценка эффективности предложенного проекта совершенствования кадровой политики 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 45
Приложения
Целью работы – выяснить место управления персоналом в структуре организации.
1. Герасимов Б.Н. , Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала, Р-н-Д, 2007
2. Данные службы персонала ООО «-»
3. Данные опроса персонала ООО «-».
4. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом : учебник, М., Инфа-М, 2010.
5. Лукичева Л.И. Управление организацией, М, Омега-Л, 2009.
6. Макарова И.К. Управление персоналом. Учебник. М., Юриспруденция, 2008.
7. С.В.Манаев, Ю.Л.Горковенко Адаптация новых сотрудников: роли, функции, назначение. Трудовое право N1 2002 год
8. Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений - М.: Издательский центр «Академия», 2007.
9. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности
10. Положение о порядке подбора, назначения и отстранения от должности сотрудников в ООО «-», утв. 12.10.2011.
11. Положение о формировании кадрового резерва в ООО «-», утв. 05.03.2007.
12. Попов С.Г. Управление персоналом . Учебное пособие, Ось-89, 2009
13. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации, М., ПИТЕР, 2002.
14. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базаро¬ва, Б.Л.Еремина. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2011
15. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. - М.: Издательство «Экзамен», 2008.
16. Управление персоналом, учебник под ред. Базарова Т.Ю., - М., ЮНИТИ, 2011
17. Шишков А.В. Кадровое дело. СПб : Гамма, 2009.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
390 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149284 Курсовой работы — поможем найти подходящую