Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование методов оценки результатов
- 71 страниц
- 2019 год
- 33 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Актуальность темы исследования. В сфере бизнеса в современных условиях конкуренция становится более интенсивным. Успех компании зависит не только от новых технологий и новых организационных структур, но в настоящее время человек определить сущность и эффективность бизнеса. Это был человеческий фактор, что уже в начале ХХ века, был объектом пристального внимания исследователей, сегодня становится решающим в обеспечении конкурентоспособности компании. Так, Ф. Тейлор, имея развитую систему научной организации труда, считал, что в дополнение к рациональному выполнению работы, важную роль сыграли работники заинтересованы в повышении доходов и четкой увязки результатов труда и получаемого вознаграждения.
Но в то же время, основатель школы человеческих отношений, Э. Мэйо, обнаружили, что деньги-не единственный мотиватор поведения работника. Он доказал, что можно влиять на мотивацию работников, признавая их социальные потребности, предоставляя им информацию о том, сколько они необходимы для организации, с участием сотрудников в принятии решений.
Современные исследования показали, что управление людьми напрямую связана с экономическими показателями деятельности организации и способствует ее конкурентоспособности. В системе управления персоналом произошли кардинальные изменения, суть которых заключается в том, что личность играет решающую роль в жизни организации. Личность будет продолжать быть главной фигурой в организации. Главная задача любой организации в этих условиях-максимально использовать потенциал своих сотрудников. Именно поэтому в современных условиях необходимо переориентировать технологий управления к мотивации, учитывать глубоко личных мотивов сотрудников [12, С. 57].
Таким образом, проблема мотивации и стимулирования персонала актуальны в настоящее время.
Введение 3
1. Теоретические аспекты оценки эффективности труда персонала 5
1.1. Необходимость оценки эффективности труда персонала 5
1.2. Анализ основных методик исследования результатов труда персонала организации 8
1.3. Методики стимулирования результатов труда персонала организации 15
2. Анализ использования премирования в деятельности предприятия ООО «Домашние Деньги» 18
2.1. Анализ системы управления персоналом ООО «Домашние деньги» 18
2.2 Анализ процедур оценки результата труда персонала организации ООО «Домашние деньги» 25
2.3 Рекомендации по соврешенствованию оценки результата труда персонала организации ООО «Домашние деньги» и анализ их социально – экономической эффективности 32
Заключение 40
Список используемой литературы 43
Приложения 46
Теоретические аспекты оценки эффективности труда персонала
Необходимость оценки эффективности труда персонала
Реалии развития современного общества диктуют условия достижения конкурентоспособности деятельности предприятия, где основной движущей силой успешного бизнеса выступает человек. В связи с этим возрастает необходимость разработки и применения гибкой системы подбора, подготовки и переподготовки кадров, обеспечения комфортного климата в коллективе с ориентацией на регулярное повышение квалификации, самообразование, творческую инициативу каждым сотрудником. В настоящее время предпринимается попытка к созданию новой модели развития и использования кадров на предприятии, чертами которой являются ориентация на высококвалифицированные, инициативные кадры, стремящиеся к интеграции с деятельностью предприятия, непрерывным процессом получения новых знаний, умений, навыков, повышения квалификации, гибкостью организации труда, корпоративной культурой, укреплению партнерских отношений со всеми участниками деятельности предприятия.
Ценность кадрового потенциала напрямую зависит от величины инвестиций, вложенных в него, а также с учетом имеющегося опыта сотрудника и представляет собой способности работников предприятия, которые они применяют для выполнения контроля за теми или иными действиями, процессами, реализация которых обеспечивает предприятию конкурентоспособность на рынке товаров и услуг. Заключаются эти преимущества в неспособности со стороны конкурентов производить, предлагать аналогичные товары, услуги, запаздывании во времени, с отсутствием технологий и т.д. Следует помнить также о том, что кадровый потенциал обладает некоторыми составляющими, а именно:
демографическая − включает в себя пол, возраст, семейное положение, национальность и др.;
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб. 6 Питер, 2013.- 416 с.
Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. / Т. Ю. Базаров. - М., 2013. - 239 с.
Балабанова Л.В. Управление персоналом: ред. Л.В. Балабанова, А.В. Сардак. - К.: Центр учеб. лит., 2015. - 468 с.
Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам / О.В. Валиева. - М.: А-Приор, 2015. - 176 c.
Веселова Н.Г. Социальное управление и элементы его культуры / Н. Г. Веселова. Под ред. В.А.Трайнева. – М.: ИТК «Дашков и Ко», 2016. – 340 с.
Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2013. – с. 213.
Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда. // Общество и экономика. - 2016г. - с. 65
Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2015. - 287 c.
Дикусарова М. Ю. Теоретико-методологические подходы к исследованию феномена кадровой политики [Текст] / М. Ю. Дикусарова, М. В. Жилина, И. В. Зубкова // Проблемы современной экономики: материалы III междунар. науч. конф. (г. Челябинск, декабрь 2013 г.). — Челябинск: Два комсомольца, 2013. — С. 99-101.
Зарубежный и российский опыт управления мотивацией персонала / И.Варданян. - "Кадровик. ру", 2017, №3.
Иванова-Швещ Л. Н., Корсакова А. А., Тарасова С. Л. Управление персоналом. — М.: ЕАОИ. — 2015.
Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. – 2015.
Комарова Н.Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд, №10, 2013
Куркина, М.П. Концептуальные основы управления качеством социальных услуг в условиях модернизации / М.П. Куркина// Экономика и предпринимательство. – 2013. – №9(38). – С.124-128.
Мухина Н.М. Нормирование труда в зарубежных странах / Н.М. Мухина, А.А. Рабцевич // Молодой ученый. – 2013. – №6. С.391-392.
Озерникова, Т.Г. Трудовая мотивация: институциональные и внутриорганизационные аспекты / Т.Г. Озерникова. - Иркутск : Изд-во БГУЭП, 2015. - 314 с.
Панфилова. А.П. Управление человеческими ресурсами в организации. Рабочая тетрадь. Издание 2-ое . – СПб.: Изд – во РГПУ., 2013. С. 33
Пивоваров С. Э., Тарасевич Л. С., Майзель А. И. Международный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. СПб.: Санкт-Петербург; 2013.
Половинко В. С. Управление персоналом: системный подход и его реализация: Монография / Под науч. ред. Ю. Г. Одегова. — М.: Информ-Знание, 2015. — 483 с.
Поляков, А.С. Специфика мотивации и стимулирования внутриорганизационного поведения работников в системе предпринимательства / А.С. Поляков. - Волгоград, 2016. - 25 с.
Попрозман О.1. Мотиващя персоналу на тдприемствах / О.1. Попрозман // Формування ринкових вщносин в Укрш'ш. - 2013. - № 9 (88). - С. 139-142.
Рабцевич А.А. Человек и его отражение в экономических процессах / А.А. Рабцевич // Вестник Иркутского государственного технического университета. – 2016. – №4. С.281-286.
Рябин А., Калашников Л. Кадровая политика предприятия // Служба кадров и персонал. — 2014. — № 3 — С.15/
Сперанский, В.И. Современные технологии управления персоналом: учеб.-практ. пособие / В.И. Сперанский. - М.: Альфа-пресс, 2013. - 493 с.
Степанов П.Д. Сравнительный менеджмент. – Н.Новгород: Государ-ственный университет – Высшая школа экономики, 2015.
Управление персоналом: теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: УПП/ под ред. А. А. Кибанов, И. А. Баткаева, Е. А. Митрофанов. – Москва: Проспект, 2013. С. 5
Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015. — 423 с.
Хожемпо В. В. Основные направления формирования кадровой политики в современных компаниях [Текст] / В. В. Хожемпо // Молодой ученый. — 2014. — №2. — С. 564-566.
Чижов Б.А. Вопросы труда и заработной платы. – М.: Главбух, 2015. – 255с.
Чинина, О.В. Мотивационные факторы в управлении эффективностью деятельности промышленного предприятия / О.В. Чинина. - СПб., 2014. - 19 с.
Шекшня С. В. Как эффективно управлять свободными людьми. Коучинг. — М.: изд. Альпина Паблишерз, 2015
Энкельманн, Н. Преуспевать с радостью / Н. Энкельманн. Молитвенник для шефа : Пер. с нем./ М. Биркенбиль. - М. : Интерэксперт, 2013. - 395 с.
Schpengler, O. Der Untergang des Abenclslancs / O. Schpengler.– Bol.2.- 417 s.
Бизнес - тренер: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.b-t.com.ua/test_hertcberg.php (дата обращения: 04.12.2018)
Косенко А.А. Разработка системы стимулирования медицинского персонала к повышению доступности и качества медицинской помощи / А.А. Косенко // Заместитель главного врача. – 2014. – №4. [Электронный ресурс]. Режим доступа: WWW. URL: http://www.zdrav.ru/articles/practice/detail.php (дата обращения: 04.12.2018)
Федеральная служба государственной статистики. – [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.gks.ru (дата обращения: 04.12.2018)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
