Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Крпоративная культура в организации
- 47 страниц
- 2019 год
- 27 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические особенности корпоративной культуры в организации 5
1.1. Понятие и элементы корпоративной культуры в России и зарубежом 5
1.2. Типология корпоративной культуры 11
1.3. Процесс формирования корпоративной культуры 18
Глава 2. Особенности организации корпоративной культуры на примере ООО «Инлайн технолоджис» 23
2.1 Общая характеристика деятельности и кадрового состава организации ООО «Инлайн технолоджис» 23
2.2. Анализ корпоративной культуры ООО «Инлайн технолоджис» 32
2.3. Совершенствование корпоративной культуры ООО «Инлайн технолоджис» 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 46
18. Рогова К.А. Корпоративная культура в организации и ее совершенствование // Молодежь и наука. 2016. № 2. С. 60.
19. Роббинс С. Основы организационного поведения/ Пер. с англ. – М.: Вильям, 2016. – 462 с.
20. Рычкова А.А. Корпоративная культура современной компании. Генезис и тенденции развития./ А.А. Рычкова. – Казань: Бук, 2017. – 180 с.
21. Соломанидина Т. О. Организационная культура компании./ Т.О. Соломандина. - М.: ИНФРА-М, 2017. 624 с.
22. Спивак В.А. Корпоративная культура./ В.А. Спивак. – СПб.: Питер, 2017. – 336 с.
23. Тарасова Н.Е., Сенчукова А.В. роль корпоративной культуры в деятельности организации// Журнал У. Экономика. Управление. Финансы. 2019. № 2 (16). С. 14-19.
24. Шейн Э. Организационная культура и лидерство./ Э. Шейн. – СПб.: Питер, 2016. -352 с.
25. Шалаева К.К. Совершенствование системы управления персоналом // Human Progress. 2017. Т. 3. № 12. С. 4 - 10.
...
1.1. Понятие и элементы корпоративной культуры в России и зарубежом
Впервые понятие «корпоративная культура» было введено в середине прошлого века немецким военным теоретиком и фельдмаршалом Мольтке, который использовал его с целью характеристики взаимоотношений в офицерской среде. В то время подобные взаимоотношения устанавливались не только судами чести, уставами, но также и положением офицерской «корпорации» [2, С. 5].
Исследуя понятие «корпоративная культура» важно указать, что данное понятие включает в себя два элемента:
- корпоративная или как некоторые исследователи указывают «организационная»;
- культура.
Поэтому прежде чем исследовать само понятие «корпоративная культура», рассмотрим ее элементы.
Понятие «культура» представляет собой многомерное и многоплановое понятие. Так, В.В. Козлов указывает, что культура представляет собой совокупность элементов, смыслов, норм, правил представлений об организации жизни [11, С. 155].
...
1.2. Типология корпоративной культуры
На классификацию корпоративных культур влияют следующие факторы:
- происхождение, т.е. история создания и основные события в жизни компании;
- технологии деятельности, которые определяют способ функционирования компании;
- символы и ценности компании, как провозглашенные, так и искусственно созданные для внутреннего регулирования деятельности работников, и для внешнего окружения.[3, С. 268]
Первый вид корпоративной культуры была концептуальная модель организационных структур Рюттингера. По его мнению многообразие видов корпоративных культур связано с многообразием отраслей производства и сфер человеческой деятельности [17, С. 23].
Данная модель включает в себя следующие виды корпоративных культур:
- административная корпоративная культура, которая характеризуется медленной обратной связью и низкой степенью риска.
...
1.3. Процесс формирования корпоративной культуры
В каждой организации есть своя корпоративная культура. В одних она официально закреплена, а в других она существует негласно. Однако, в каждой компании есть гласный или негласный свод правил поведения, норм, ценностей, целей компании. В российской практике корпоративная культура определена лишь в больших корпорациях, в организациях среднего и малого бизнеса она официально не определена. Так, В.В.
...
2.1 Общая характеристика деятельности и кадрового состава организации ООО «Инлайн технолоджис»
ООО «Инлайн технолоджис» — универсальный ИТ-интегратор. Входит в холдинг ITG (INLINE Technologies Group).
Основные технические и интеллектуальные ресурсы организации направлены на продвижение и развитие высокотехнологичных, полнофункциональных решений, продуктов и услуг на рынке телекоммуникаций, телерадиовещания, а также в научных, медицинских и образовательных учреждениях, финансовом, промышленном и государственном секторах экономики.
ООО «Инлайн технолоджис» является партнером мировых лидеров сетевой, телекоммуникационной и информационной индустрии: компаний Aladdin, Alcatel-Lucent, APC, Avaya, CA, Cisco, Dell, EMC, HP, Juniper Networks, IBM, IronPort Systems, Microsoft, Oracle, Symantec, Trend Micro, WMware и других.
...
2.2. Анализ корпоративной культуры ООО «Инлайн технолоджис»
Корпоративная культура ООО «Инлайн технолоджис» основана на нормах и традициях, способствующих укреплению позиции организации в информационном бизнесе.
Основные нормы и правила деловой этики и делового поведения сотрудников нашли отражение в Кодексе корпоративной культуры ООО «Инлайн технолоджис», следование которому способствует укреплению репутации компании.
Политика управления персоналом ООО «Инлайн технолоджис» направлена на создание благоприятных условий деятельности для всех поколений сотрудников. Компания строит свои отношения
с сотрудниками на основе сохранения и развития лучших традиций и преемственности поколений.
Долгосрочная стратегия развития компании основывается на многолетнем опыте, использовании новейших технологий, а так же на том, что главной ценностью ООО «Инлайн технолоджис» и конкурентным преимуществом является персонал.
...
2.3. Совершенствование корпоративной культуры ООО «Инлайн технолоджис»
Коллектив компании – это совокупность людей, объединенных одной производственной задачей. Каждый из них обладает уникальным потенциалом, который должен быть раскрыт наиболее полно и эффективно для достижения наилучшего успеха в работе. Если команда работает слаженно и эффективно, у членов коллектива возникает естественное желание общаться не только на рабочем месте и не только в рабочее время. Руководителю логично поощрять это. Ведь от доброжелательности друг к другу, взаимопомощи зависит благополучие руководства и сотрудников.[13, С. 177]
В Корпоративном кодексе необходимо установить, что ответственность за реализацию корпоративной культуры возлагается на руководителя HR-отдела и непосредственного руководителя сотрудника.
Установить, что соблюдение положений Корпоративного кодекса обязательно для всех сотрудников ООО «Инлайн технолоджис».
...
Заключение
Корпоративная культура представляет собой сложное, динамическое и многослойное явления, которое включает духовное и материальное в поведении организации по отношению к субъектам внешней среды и к собственным сотрудникам.
В европейских странах и США превалирует организационный и психологический подход к толкованию понятия «корпоративная культура». В азиатских странах важное значение играет сочетание социального и материального элемента корпоративной культуры. В нашей стране корпоративная культура представляет собой совокупность материальных элементов, которые оказывают влияние на социально-духовные. Элементами корпоративной культуры выступают: культура средств труда и трудового процесса, культура условий труда, культура коммуникаций, культура менеджмента, культура работника, культура фирменного стиля.
Выделяют различные модели корпоративной культуры, которые различаются историей возникновения, технологией деятельности, символами и ценностями компании.
...
1. Бельтюкова А.А. Корпоративная культура как средство эффективности работы предприятия// Экономика и социум: современные модели развития. 2016. № 11. С. 52-60.
2. Балакирева С.М., Малышев А.А., Савелов В.П. Организационное поведение. Ч. 2./ с.М. Балакирева, А.А. Малышев, В.П. Савелов. – М.: ВАВТ, 2018. – 159 с.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом./ Т.Ю. Базаров. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 381 с.
4. Бобров А.С. Корпоративная культура как компонент менеджмента// Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. 2016. № 1 (23). С. 132-134.
5. Василенко С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом / С.В. Василенко. – М.: Изд-во Дашков и Ко, 2019. – 308 с.
6. Веснин В.Р. Менеджмент./ В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2019. – 369 с.
7. Гулей И.А. Организационная культура: диагностика, формирование и проектирование./ И.А. Гулей. – Белгород: ИД «Эпицентр», 2015. – с. 100.
8. Дейнека А.В. Управление персоналом организации./ А.В. Дейнека. – М.: Дашков и Ко, 2017. – 288 с
9. Камерон К.С., Куинн Р.Э. Диагностика и изменение организационной культуры. / К.С. Камерон, Р.Э. Куинн. – СПб.: Питер, 2015. 311 с.
10. Кибанов А.Я. Управление персоналом./ А.Я. Кибанов. – М.: КНОРУС, 2016.
11. Козлов В.В. Корпоративная культура./ В.В. Козлов. – М.: АСТ, 2017. – 208 с.
12. Колесников А.В. Корпоративная культура. / А.В. Колесников. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 167 с.
13. Кушекбаев Е.Б. Развитие корпоративной культуры // Проблемы агрорынка. 2017. № 1. С. 176-180.
14. Макеев, В. А. Корпоративная культура как фактор эффективной деятельности организации / В.А. Макеев. - М.: Либроком, 2014. - 248 c.
15. Макарычева А.С. Анализ сложившейся корпоративной культуры в целях введения проекта ее совершенствования // NovaUm.Ru. 2017. № 6. С. 74-77.
16. Окатов А.В., Соловьев Д.А. Понятие и виды корпоративной культуры// Вестник Тамбовского университета. Серия: Общественные науки. 2017. Т. 3. № 3 (11). С. 35-47.
17. Пригожина А.И. Организационная культура и ее преобразование // Общественные связи и современность. 2016. № 5. С. 12 – 22.
18. Рогова К.А. Корпоративная культура в организации и ее совершенствование // Молодежь и наука. 2016. № 2. С. 60.
19. Роббинс С. Основы организационного поведения/ Пер. с англ. – М.: Вильям, 2016. – 462 с.
20. Рычкова А.А. Корпоративная культура современной компании. Генезис и тенденции развития./ А.А. Рычкова. – Казань: Бук, 2017. – 180 с.
21. Соломанидина Т. О. Организационная культура компании./ Т.О. Соломандина. - М.: ИНФРА-М, 2017. 624 с.
22. Спивак В.А. Корпоративная культура./ В.А. Спивак. – СПб.: Питер, 2017. – 336 с.
23. Тарасова Н.Е., Сенчукова А.В. роль корпоративной культуры в деятельности организации// Журнал У. Экономика. Управление. Финансы. 2019. № 2 (16). С. 14-19.
24. Шейн Э. Организационная культура и лидерство./ Э. Шейн. – СПб.: Питер, 2016. -352 с.
25. Шалаева К.К. Совершенствование системы управления персоналом // Human Progress. 2017. Т. 3. № 12. С. 4 - 10.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
