Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Любая организация в условиях рыночной экономики стремится к получению максимальной прибыли при минимальных затратах, что невозможно в условиях неэффективности работы. Сегодня во всем мире пришли к признанию решающей роли человеческого ресурса как главной производительной силы в осуществлении и совершенствовании трудовой деятельности и в существенном повышении ее эффективности. Сотрудники любой организации являются ресурсом, с помощью которого может быть достигнуто его конкурентное преимущество на рынке, поскольку именно люди являются носителями технологий, которые реализуют стратегические цели организации и во многом эффективность данного процесса. Особое место в борьбе за эффективность деятельности предприятия занимает система управления персоналом, поскольку для улучшения деятельности компании необходимо выявить насколько полно используются трудовые и финансовые ресурсы организации.
Для достижения наиболее эффективного использования трудовых ресурсов компании и необходимо построить эффективную систему управления персоналом, а это возможно только при условии реализации рациональной политики и стратегии в области кадров.
Эффективная работа предприятия в условиях рыночных отношений невозможна без создания механизма управления кадровым потенциалом, а также научной проработки методов кадрового обеспечения. Из-за низкого уровня профессиональной подготовки кадров на предприятиях особо значимым является теоретическая разработка социально-экономических механизмов воспроизводства специалистов предприятия. Именно поэтому тема «Совершенствование системы управления персоналом» видится мне особенно актуальной.
Целью данной курсовой работы является изучение путей совершенствования системы управления персоналом в ООО «Перекресток», для чего необходимо решить следующие задачи:
- изучить сущность, цели и функции системы управления персоналом организации;
- выявить методику анализа системы управления персоналом организации;
- дать общую характеристику компании ООО «Перекресток»;
- проанализировать систему управления кадрами ООО «Перекресток;
- разработать пути совершенствования системы управления персоналом на примере ООО «Перекресток».
Предметом исследования в данной курсовой работе является система управления персоналом в ООО «Перекресток», а объектом исследования – ООО «Перекресток».
Информационной базой для написания курсовой работы послужили монографические источники, периодические издания, журналы, а также методические рекомендации, учебники по управлению персоналом, мотивации и справочные издания.
В ходе исследования использованы методы теоретического анализа проблемы, анализа объективной экономико-статистической информации, наблюдение, опросные методы.
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования рекомендаций в деятельности ООО «Перекрёсток».
Новизна подхода состоит в установлении конкретных элементов мотивационной системы, усиливающей уровень ответственности и исполнительности работников с позиции менеджмента организации.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы из 25 наименований. Общий объем работы состоит из 57 листов печатного текста, включающего 15 таблиц, 1 рисунок и 8 приложений.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.1. Сущность, цели и функции системы управления персоналом организации 5
1.2. Методика анализа системы управления персоналом организации 14
2. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В КОМПАНИИ ООО «ПЕРЕКРЕСТОК» Г.КУРГАН 18
2.1 Социально-экономическая характеристика организации ООО «Перекресток» г. Курган 18
2.2 Общая характеристика системы управления персоналом в ООО «Перекресток» 24
3.ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 47
ПРИЛОЖЕНИЯ 50
2016, Екатеринбург, защита на 4
рерайт готовой курсовой с собственными дополнениями в теоретической части, показал оригинальность 100% по программе проверки Уральского Государственного Экономического Университета
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Адаптация персонала – рецепт финансовой стабильности Вашего бизнеса - www.hr-portal.ru(Сообщество HR-Профессионалов)
2. Бодрова О. Сто дней новобранца, или как утвердиться на новом месте? // Справочник по управлению персоналом. - 2015. - №1.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М., Дело. 2015. -224с.
4. Волгин А.П., Матирко В.И. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). - М.: Дело, 2015.
5. Волина В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом. - 2015. - №13.
6. Волгин А.П., Матирко В.И. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). - М.: Дело, 2015.
7. Володина Н.. Оценка эффективности процесса адаптации//Справочник по управлению персоналом, 2015, №5. Стр.58-63.
8. Галкина Н. В. Социально-экономическая адаптация. // Управление персоналом. – 2015. - №22.
9. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. – 4-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – 160 с.
10. Е. Красова.Успешная адаптация: свой среди своих // Справочник по управлению персоналом. - 2015. - №2.
11. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. 2-е изд., перераб. и доп. Изд-во: Инфра-М, 2015г. 447 с.
12. Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность. М., Инфра-М 2015.
13. КрасоваЕ.. Успешная адаптация: свой среди своих // Справочник по управлению персоналом. - 2015. - №2.
14. Ляхова Е. Как оценить работу наставника? // Управление персоналом. – 2015. - №19.
15. Майорова Б. Адаптация персонала. Тренинг на выживание // Управление персоналом. – 2015. - №18.
16. Овчинникова Т. Структурная модель адаптации персонала к кризисным условиям // Управление персоналом. – 2015. - №3.
17. Плешин И.Ю. Управление персоналом. – Спб.:2015. – 77с.
18. Сымыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - Р-н-Д., 2015. – 125с .
19. Технология поиска, отбора и адаптации персонала // Справочник по управлению персоналом. - 2015. - №3.
20. Шабанова Ю. Адаптация нового персонала // Управление персоналом, №10, 2015.
21. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. - М., 2015. – 445с.
22. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М., Инфра-М 2015.- 242с.
23. Шевцова И. В. Тренинг личностного роста / И. В. Шевцова – М. Речь, 2015. – 144 с.
24. Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам / В. И. Шкатулла. – М.: НОРМА – ИНФРА, 2015. – 527 с.
25. Шредер Г. А. Руководить сообразно ситуации / Г. А. Шредер. – М.: СПб «Интерэксперт», 2015. – 160
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Любая организация в условиях рыночной экономики стремится к получению максимальной прибыли при минимальных затратах, что невозможно в условиях неэффективности работы. Сегодня во всем мире пришли к признанию решающей роли человеческого ресурса как главной производительной силы в осуществлении и совершенствовании трудовой деятельности и в существенном повышении ее эффективности. Сотрудники любой организации являются ресурсом, с помощью которого может быть достигнуто его конкурентное преимущество на рынке, поскольку именно люди являются носителями технологий, которые реализуют стратегические цели организации и во многом эффективность данного процесса. Особое место в борьбе за эффективность деятельности предприятия занимает система управления персоналом, поскольку для улучшения деятельности компании необходимо выявить насколько полно используются трудовые и финансовые ресурсы организации.
Для достижения наиболее эффективного использования трудовых ресурсов компании и необходимо построить эффективную систему управления персоналом, а это возможно только при условии реализации рациональной политики и стратегии в области кадров.
Эффективная работа предприятия в условиях рыночных отношений невозможна без создания механизма управления кадровым потенциалом, а также научной проработки методов кадрового обеспечения. Из-за низкого уровня профессиональной подготовки кадров на предприятиях особо значимым является теоретическая разработка социально-экономических механизмов воспроизводства специалистов предприятия. Именно поэтому тема «Совершенствование системы управления персоналом» видится мне особенно актуальной.
Целью данной курсовой работы является изучение путей совершенствования системы управления персоналом в ООО «Перекресток», для чего необходимо решить следующие задачи:
- изучить сущность, цели и функции системы управления персоналом организации;
- выявить методику анализа системы управления персоналом организации;
- дать общую характеристику компании ООО «Перекресток»;
- проанализировать систему управления кадрами ООО «Перекресток;
- разработать пути совершенствования системы управления персоналом на примере ООО «Перекресток».
Предметом исследования в данной курсовой работе является система управления персоналом в ООО «Перекресток», а объектом исследования – ООО «Перекресток».
Информационной базой для написания курсовой работы послужили монографические источники, периодические издания, журналы, а также методические рекомендации, учебники по управлению персоналом, мотивации и справочные издания.
В ходе исследования использованы методы теоретического анализа проблемы, анализа объективной экономико-статистической информации, наблюдение, опросные методы.
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования рекомендаций в деятельности ООО «Перекрёсток».
Новизна подхода состоит в установлении конкретных элементов мотивационной системы, усиливающей уровень ответственности и исполнительности работников с позиции менеджмента организации.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы из 25 наименований. Общий объем работы состоит из 57 листов печатного текста, включающего 15 таблиц, 1 рисунок и 8 приложений.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.1. Сущность, цели и функции системы управления персоналом организации 5
1.2. Методика анализа системы управления персоналом организации 14
2. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В КОМПАНИИ ООО «ПЕРЕКРЕСТОК» Г.КУРГАН 18
2.1 Социально-экономическая характеристика организации ООО «Перекресток» г. Курган 18
2.2 Общая характеристика системы управления персоналом в ООО «Перекресток» 24
3.ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 47
ПРИЛОЖЕНИЯ 50
2016, Екатеринбург, защита на 4
рерайт готовой курсовой с собственными дополнениями в теоретической части, показал оригинальность 100% по программе проверки Уральского Государственного Экономического Университета
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Адаптация персонала – рецепт финансовой стабильности Вашего бизнеса - www.hr-portal.ru(Сообщество HR-Профессионалов)
2. Бодрова О. Сто дней новобранца, или как утвердиться на новом месте? // Справочник по управлению персоналом. - 2015. - №1.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М., Дело. 2015. -224с.
4. Волгин А.П., Матирко В.И. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). - М.: Дело, 2015.
5. Волина В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом. - 2015. - №13.
6. Волгин А.П., Матирко В.И. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). - М.: Дело, 2015.
7. Володина Н.. Оценка эффективности процесса адаптации//Справочник по управлению персоналом, 2015, №5. Стр.58-63.
8. Галкина Н. В. Социально-экономическая адаптация. // Управление персоналом. – 2015. - №22.
9. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. – 4-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – 160 с.
10. Е. Красова.Успешная адаптация: свой среди своих // Справочник по управлению персоналом. - 2015. - №2.
11. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. 2-е изд., перераб. и доп. Изд-во: Инфра-М, 2015г. 447 с.
12. Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность. М., Инфра-М 2015.
13. КрасоваЕ.. Успешная адаптация: свой среди своих // Справочник по управлению персоналом. - 2015. - №2.
14. Ляхова Е. Как оценить работу наставника? // Управление персоналом. – 2015. - №19.
15. Майорова Б. Адаптация персонала. Тренинг на выживание // Управление персоналом. – 2015. - №18.
16. Овчинникова Т. Структурная модель адаптации персонала к кризисным условиям // Управление персоналом. – 2015. - №3.
17. Плешин И.Ю. Управление персоналом. – Спб.:2015. – 77с.
18. Сымыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - Р-н-Д., 2015. – 125с .
19. Технология поиска, отбора и адаптации персонала // Справочник по управлению персоналом. - 2015. - №3.
20. Шабанова Ю. Адаптация нового персонала // Управление персоналом, №10, 2015.
21. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. - М., 2015. – 445с.
22. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М., Инфра-М 2015.- 242с.
23. Шевцова И. В. Тренинг личностного роста / И. В. Шевцова – М. Речь, 2015. – 144 с.
24. Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам / В. И. Шкатулла. – М.: НОРМА – ИНФРА, 2015. – 527 с.
25. Шредер Г. А. Руководить сообразно ситуации / Г. А. Шредер. – М.: СПб «Интерэксперт», 2015. – 160
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149282 Курсовой работы — поможем найти подходящую