Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Персонал организации как объект управления
- 25 страниц
- 2020 год
- 38 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В настоящее время в нестабильных экономических условиях одним из наиболее важных вопросов управления предпринимательской деятельностью становится вопрос о повышении эффективности использования персонала. Эффективность использования персонала оказывает непосредственное влияние на финансовый результат всей деятельности организации, то есть отвечает за его развитие в будущем периоде. Поэтому качество реализуемых методов управления персоналом в настоящее время выдвигается в число наиболее важных факторов экономического успеха. К сожалению, среди российских компаний не редко наблюдается поверхностная разработка методов управления персоналом, в результате чего они становятся не эффективными.
Несмотря на то, что в современной экономике все чаще признается ценность и важность именно персонала и значимость его вклада в успех деятельности организации, практика показывает, что в условиях финансовой нестабильности вопросам управления персоналом не уделяется должного внимания. В особенности страдают вопросы контроля за эффективным формированием, развитием персонала и его мотивацией, что в перспективе грозит снижением уровня производительности труда работников и ухудшением финансовых результатов деятельности организации. Изложенные выше обстоятельства обусловили актуальность темы исследования.
Введение
Глава 1. Персонал как экономическая категория 5
1.1 Сущность персонала как экономической категории 5
1.2 Понятие, функции и методы управления персоналом 9
Глава 2. Основные методы управления персоналом 14
2.1 Стимулирование труда персонала как основной способ повышения его эффективности 14
2.2 Профессиональное развитие как необходимый элемент системы управления персоналом 17
Заключение 23
Библиографический список 25
Тема: Персонал организации как объект управления
Предмет: Управление человеческими ресурсами
Дата изготовления: февраль 2020 года.
Учебное заведение: Российская Академия народного хозяйства и государственной службы (РАНХ и ГС) .
Работа носит чисто теоретический характекр. Хорошо подойдет в качестве первой главы диплома.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 04.05.2020 г. составила 85%.
Если не можете купить данную работу на этом сайте (такое бывает) или хотите получить дополнительную информацию (например, об оригинальности работы в разных системах проверки), то выберите меня исполнителем этого заказа и мы поговорим в чате....
1. Трудовой кодекс Российской Федерации: федер. закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ // Правовая справочно-информационная система «Консультант плюс». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru
2. Беседин, А.Л. Системный подход к управлению персоналом в рамках концепции современного менеджмента / А.Л. Беседин // Международный журнал экспериментального образования. – 2015. - № 8-2. - С. 280-282.
3. Валиуллина, В. Э. Современные особенности профессионального развития персонала / В.Э. Валиуллина // Молодой ученый. – 2016. – №12. – С. 393-395.
4. Вдовиченко, Д.В. Эффективные методы мотивации персонала / Д.В. Вдовиченко // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2016. – С. 15-20.
5. Виханский, О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А. И. Наумов. - М.: Экономистъ, 2018. – 288 с.
6. Галимова, А.Ш. Эффективное планирование профессионального развития персонала / А.Ш. Галимова, Л.Р. Мухаметшина// Наука и образование: сохраняя прошлое, создаём будущее: сборник статей X Международной научно-практической конференции: в 3 частях, 2017. – С. 57-59.
7. Гордиенко, Ю.Ф. Управление персоналом / Ю.Ф. Гордиенко. – Ростов н/Д: Феникс, 2016. – 245 с.
8. Довлекаева, А. А. Корпоративное обучение как метод повышения лояльности персонала / А.А. Довлекаева // Молодой ученый. – 2017. – №5. – С. 154-159.
9. Зоткина, Н.С. Трудовая мотивация персонала: критерии и методы оценки: монография / Н.С. Зоткина, М.С. Гусарова, А.В. Копытова. – Тюмень: Тюменский индустриальный университет, 2017. – 178 c.
10. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2019. – 304 c.
11. Крамарова, В.Ю. Теоретические основы управления трудовым потенциалом предприятия / В.Ю. Крамарова // Символ науки. – 2018. – №5. – С. 76-91.
12. Лядченко, А.В. Профессиональное развитие персонала в организации и построение деловой карьеры / А.В. Лядченко // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. – 2017. – № 6. – С. 112-115.
13. Мельцас, Е. Управление персоналом как возможность повышения финансовой устойчивости в современных условиях /Е. Мельцас // Риск : рынок, информация, снабжение, конкуренция. - 2016. - № 1. – С. 580-583.
14. Райзберг, Б. А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. – 7–е изд. – М.: Инфра–М, 2017. – 512 с.
15. Ребров, А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учеб.пособие / А.В. Ребров. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 346 с
16. Чиликина, И. А. Мотивация трудовой деятельности: курс лекций / И. А. Чиликина. – Липецк: Липецкий государственный технический университет, ЭБС АСВ, 2018. – 66 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
