Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка системы оплаты труда на основе деловой оценки персонала (на примере ООО КГ «Альфа Фактор»)
- 108 страниц
- 2020 год
- 6 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Если характеризовать современное состояние экономики в России на сегодняшний день, многие специалисты в этой области отмечают, что она вступает в инновационную стадию развития, отличительными особенностями которой являются: приоритет качества над количеством, высокая наукоёмкость производства и оказания услуг, непрерывный характер структурных изменений производства и сферы услуг, обусловленный нововведениями. Одним из наиболее перспективных направлений реструктуризации наряду с реорганизацией системы управления организацией является изменение качественного состава его персонала.
Решение подобного рода задачи, как качественное изменение состава персонала организации, требует проведения трудоемкой и сложной работы в длительной перспективе. Эта работа может стать высокоэффективной и дать ожидаемый результат по кардинальному преобразованию деятельности компании я и существенному повышению её конкурентоспособности только при построении эффективной системы стратегического управления персоналом, главной задачей которой будет являться определение и реализация стратегии развития персонала в полном соответствии с общей стратегической целью организации.
Таким образом, актуальной как с научной, так и с практической точки зрения является проблема развития профессионального потенциала персонала и разработка системы оплаты труда на основе деловой оценки персонала в организации.
Цель курсовой работы: разработка системы оплаты труда на основе деловой оценки персонала в организации ООО КГ «Альфа Фактор».
Задачи курсовой работы:
─ представить теоретические и методологические аспекты системы оплаты труда в организации;
─ провести исследование мотивации труда персонала и существующей системы стимулирования труда персонала ООО КГ «Альфа Фактор»;
─ по результатам анализа разработать систему оплаты труда на основе деловой оценки персонала в данной организации.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ 4
1.1 Характеристика степени научной проработанности проблемы разработки системы оплаты труда на основе деловой оценки персонала 4
1.2 Характеристика современного состояния проблемы разработки системы оплаты труда на основе деловой оценки персонала 10
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА И СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ООО КГ «АЛЬФА ФАКТОР» 14
2.1 Краткая характеристика ООО КГ «Альфа Фактор» 14
2.2 Исследование мотивации труда персонала на основе анкетирования 18
2.3 Анализ и оценка содержания и эффективности существующей системы стимулирования персонала ООО КГ «Альфа Фактор» 29
2.4 Выводы по результатам анализа 35
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ОСНОВЕ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ООО КГ «АЛЬФА ФАКТОР» 37
3.1 Разработка системы оплаты труда на основе комплексного (интегрального) показателя 37
3.2 Разработка системы премирования специалиста консультирования по вопросам коммерческой деятельности и управления ООО КГ «Альфа Фактор» в зависимости от полученной комплексной оценки 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 46
ПРИЛОЖЕНИЯ 49
ГУУ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Разработка и внедрение новой системы стимулирования является одним из важнейших направлений стратегической деятельности кадровых менеджеров. Размер денежных выплат и схема их начислений – насущный вопрос, как для владельцев бизнеса, так и для наемных сотрудников. Мотивационная программа является, пожалуй, самым мощным инструментом в управлении персоналом. Именно поэтому так губительны ошибки, допускаемые при подготовке программ мотивации, а из-за предубеждений менеджеров, собственников или персонала эффективные системы остаются лишь проектами на бумаге.
В аналитической части мною была рассмотрена краткая характеристика деятельности компании ООО КГ «Альфа Фактор». Было проведено анкетирование сотрудников организации с целью выявления их мотивационных интересов и их удовлетворенностью непосредственно в организации.
В проектной части были предложены конкретные мероприятия для совершенствования системы стимулирования персонала, уже существующей в организации: разработана система премирования специалиста консультирования по вопросам коммерческой деятельности и управления ООО КГ «Альфа Фактор» в зависимости от полученной комплексной оценки при проведении деловой оценки кадров.
1. Аширов Д. А. Управление персоналом: учеб. Пособие / Аширов Д. А. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. — 432 с.
2. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник / Бухалков М.И. - М.: ИНФРА-М, 2014 – 368 с.
3. Вагина Л.В. Оплата труда: государственная гражданская служба: Монография.- М.:- Изд-во РАГС, 2015.-212 с.
4. Волгин Н.А., Будаев Т.Б. Оплата труда и проблемы ее регулирования.-М.: Альфа-Пресс, 2016. -215 с.
5. Генкин Б.М. Теоретические и организационно-правовые аспекты мотивации роста производительности и оплаты труда // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. - 2015. - № 6. - С. 184.
6. Григорьев В.П. Управление персоналом: процессный подход: Учебное пособие / Григорьев В.П., Соловьев Д.П. – Самара: Изд-во Самар. гос, экон. ун-та, 2017. - 108 с.
7. Друкер, Питер, Ф. Энциклопедия менеджмента. : Пер. с англ. — М. : Издательский дом "Вильяме", 2014. — 432 с.
8. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие (ФГОС 3-го поколения). - М.: ИНФРА-М, 2015. - 367 с.
9. Ефремова О. Вознаграждения топов: оптимизация налогов // Управление персоналом. – 2016. - № 15. - С. 33-42.
10. Зайцева Т.В. Управление персоналом: Учебник / Зайцева Т.В., Зуб А.Т. – М.: Инфра-М,2014. – 336 с.
11. Заказнов А.В. Система мотивации и оплаты труда как один из ключевых факторов успешной деятельности организаций // Мотивация и оплата труда. - 2015. - № 2. - С. 148-157.
12. Иванова-Швец Л.Н. Управление персоналом: Учебно-методический комплекс / Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А., Тарасова С.Л.. – М.: Изд. Центр ЕАОИ. 2016. – 200 с.
13. Измайлова М. Мотивация трудовой деятельности: современные теории // Проблемы теории и практики управления. – 2009. - № 7. - С. 73-84.
14. Косаренко Н.Н. Управление персоналом организации: Учебник / Косаренко Н.Н., Маренков Н.Л.. – М.: НИБ, 2015. - 384 с.
15. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирования трудовой деятельности: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова.-М.:ИНФРА-М, (Высшее образование: Бакалавриат) 2014. -524с.
16. Кибанов А.Я. Оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации: Учебное пособие. – М.: ГУУ, 2006. -38с.
17. Котлер Ф., КеллерК.Л. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 3-е изд. / Пер. с англ.под науч.ред. С.Г. Жильцова.- СПб.: Питер, 2014: ил.- (Серия «Классический зарубежный учебник»). -480с.
18. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с английского - М.: Дело ЛТД, 2014-224с.
19. Негреева В.В. Проблемы мотивации труда в условиях кризиса в контексте опыта развитых стран // Проблемы современной экономики. - 2015. - № 1. - С. 30-33.
20. Попов С.Г. Управление персоналом / Попов С.Г. - М.: Ось - 89, 2016. – 328 с.
21. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией / Пер. с англ. М., - 2014 – 307 с.
22. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом: Учебник / Сербиновский Б.Ю. – М.: Издательский дом «Дашков и К», 2015. – 462 с.
23. Скопылатов И.А. Управление персоналом: Учебник / Скопылатов И.А., Ефремов О. – М.: Издательство Смольного университета, 2016– 458 с.
24. Управление персоналом. Учебник для студентов вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, БЛ. Еремина -М.:ЮНИТИ, 2015-554с.
25. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта - М.: Изд-во МГУ, 2019. -480 с.
26. Управление персоналом организации: Учеб. / Под ред. А. Л. Кибанова. 4-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2018-695с.
27. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта - М.: Изд-во МГУ, 2014. – 230 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
