Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОГО АНАЛИЗА (НА ПРИМЕРЕ ООО «СПОРТ-ТК
- 49 страниц
- 2019 год
- 6 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы обусловлена тем, что значение кадровой службы в организациях в наше время возросла. В условиях современной экономики необходимо просчитывать все шаги для достижения успеха организаций, и первым и самым важным шагом является организация работы кадровой службы.
В традиционном представлении, управление персоналом выступает в виде кадровой работы, которая понимается как деятельность по учету персонала и оформлению документации, осуществляемой в первую очередь непосредственными руководителями и работниками кадровых службы.
Чтобы достигнуть эффективного управления персоналом, необходимо, чтобы кадровая служба работала слажено и без перебоев, а в наше нестабильное время этого добиться не так уж легко. Поэтому необходимо проводить изменения в ее работе, проведя их, организация подвергаем себя меньшим рискам, потому что прекрасно знает, что все ее структуры отлажено функционируют благодаря проведенным изменениям в кадровой службе.
Для достижения всех этих целей может подойти функционально-стоимостной анализ (ФСА). Основным достоинством ФСА можно назвать наличие достаточно простых расчетных и графических методов, позволяющих дать количественную и качественную оценку причинно-следственных связей. Это достоинство ставит ФСА в ряд наиболее эффективных методов анализа не только технических, но и производственно- экономических структур, методов организации и планирования, управления производством и научными исследованиями.
Целью курсового проекта является изучение функций директора по персоналу в ООО «СПОРТ-ТК» и расчет функционально-стоимостного анализа.
Для достижения поставленной цели, необходимо выполнять следующие задачи:
─ Изучить теоретические основы метода ФСА;
─ Изучить функции директора по персоналу ООО «СПОРТ-ТК»;
─ Рассчитать затраты на выполнение функций и проанализировать значимость их выполнения;
─ Выявить недостатки, существующие в системе управления персоналом ООО «СПОРТ-ТК»;
─ Предложить конкретные предложения по устранения выявленных недостатков.
Объект исследования – ООО «СПОРТ-ТК».
Предмет исследования – функции директора по персоналу ООО «СПОРТ-ТК».
ВВЕДЕНИЕ 3
1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 4
1.1 ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП 4
1.2 ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЭТАП 10
1.3 АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЭТАП 11
2. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 37
2.1 ТВОРЧЕСКИЙ ЭТАП 38
2.2 ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЭТАП 42
2.3 РЕКОМЕНДАЦИОННЫЙ ЭТАП 45
2.4 ЭТАП ВНЕДРЕНИЯ 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 49
В результате проведенного в данной курсовой работе функционально-стоимостного анализа трудовой деятельности Директора по персоналу удалось найти пути снижения затрат с одновременным повышением эффективности выполнения ряда его трудовых функций.
При написании данного курсового проекта мною была проделана следующая работа:
─ Изучены функции Директора по персоналу ООО «СПОРТ-ТК»;
─ Рассчитаны затраты на выполнение функций и проанализирована значимость их выполнения, а также качество выполнения функций Директора по персоналу ООО «СПОРТ-ТК», которое также было сравнено со степенью их значимости;
─ Составлена схема функциональных взаимосвязей Директора по персоналу ООО «СПОРТ-ТК» с другими функциональными подразделениями организации;
─ Представлены пути повышения эффективности деятельности Директора по персоналу организации;
─ Сформированы карточки идей относительно конкретных функции;
─ Проведена сравнительная организационно-экономическая оценка предложенных вариантов идей и предложений по повышению эффективности выполнения конкретных функций;
─ Проанализировано, как изменятся затраты и уровень качества функций Директора по персоналу в результате осуществления мероприятий;
─ Представлен конкретный план-график внедрения проекта.
Таким образом, на мой взгляд, при написании курсового проекта были выполнены все цели и задачи, которые были поставлены.
1. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. – М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М, 2012.;
2. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова ИА. Экономика управления персоналом. /Учебник под ред. д.э.н., проф. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2013.;
3. Экономика и социология труда. /Учебник под ред. д.э.н., проф. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2009.;
4. Кибанов А.Я. Оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации: Учебное пособие. – М.: ГУУ, 2006.;
5. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. 4-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2018- 695с.;
6. Смирнова П.В. Формирование кадрового потенциала организации // Управление предприятием [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.fsk-group.ru/?article=4673;
7. HR- Сообщество и Публикации http://www.hr-portal.ru/.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
