Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Организационная структура компании как отражение способа распределения ответственности
- 35 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО −УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СТРУКТУР ПРЕДПРИЯТИЙ 6
1.1 Исследование общей организационной структуры предприятия 6
1.2 Исследование управляющей структуры 7
1.2.1. Классификация управляющих структур 7
1.2.2. Современные управляющие структуры и их особенности 8
1.3 Материнская компания как центр управления 12
2. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ООО «ИВК КамчатПластик» 20
2.1 Технико−экономическая характеристика ООО «ИВК КамчатПластик» 20
2.2 Состояние системы управления на предприятии ООО «ИВК КамчатПластик» 22
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В ООО «ИВК КАМЧАТПЛАСТИК» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
− Рассмотреть общей структуры ;
− Исследовать структуру;
− сущность основные ;
− Определить компанию центр ;
− Охарактеризовать «ИВК »;
− Проанализировать системы на ООО « КамчатПластик»;
− мероприятия улучшению управления в «ИВК ».
Объектом исследования организационные управления ООО « КамчатПластик».
исследования организационно− отношения, влияние процессы , развития совершенствования структур предприятиями.
данной состоит : введения, 2 , заключения, используемой и .
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ИЗУЧЕНИЯ −УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1 общей структуры
Под структурой необходимо совокупность звеньев, в соподчиненности обеспечивающих между и системами.
структура складывается состава, , расположения взаимосвязи подсистем . Создание структуры прежде на между подразделениями прав ответственности.
структуре выделяются элементы: (отделы), (ступени) и — горизонтальные вертикальные.
...
1.2.2. Современные структуры их
Итак, управленческой наиболее следующие организационных : линейный; ; линейно−.
Линейная структура . Линейные в отражают управленческих и , исходящих так линейного , то лица, отвечающего деятельность (как , небольшой) ее подразделений ( крупной). одна простейших структур . Она тем, во каждого подразделения руководитель, всеми , осуществляющий функции (рисунок 1).
1. Линейная управления [15, c.90]
видно рисунка 1, линейном каждое и подчиненный одного , через по каналу все управления. этом управленческие несут " за всей управляемых объектов. идет пообъектном руководителей, из выполняет виды и решения, с данным . Поскольку линейной управления передаются цепочке " вниз", сам нижнего управления руководителю высокого , формируется рода руководителей организации. данном действует единоначалия, которого в , что выполняют только руководителя.
...
2.2 Состояние управления предприятии «ИВК »
Система на «ИВК » – административная, полный всеобъемлющий со высшего среднего за основных предприятия.
организационной управления – −функциональный. данном функциональные подразделения в главного руководителя ( директора). решения проводят жизнь через руководителя, непосредственно соответствующих служб− (отделы, , управление). образом, −функциональная включает себя подразделения линейных , которые им задачи (руководителям ).
Преимущества −функциональной управления: глубокая, в структуре, стратегических ; освобождение линейного от заниматься анализом ; при штабных правами руководства структура – первый к эффективным структурам; привлечения консультантов экспертов.
недостаткам −функциональной управления : отсутствие взаимосвязей взаимодействия горизонтальном между отделениями; четкая , т. .
...
3. МЕРОПРИЯТИЯ УЛУЧШЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ В «ИВК »
Одна важнейших , ложащихся плечи – формирование трудового , способность благоприятный климат добиваться результатов. большей оптимальное такого способно ряд в коллективом получение результатов в . Исследование ассоциации 2019 года , что мнению 70% менеджеров, задача заключается формировании коллектива. и главная управления . Кроме , взаимопонимание сотрудниками рабочих положительно на коллектива укрепляет дух, в очередь текучесть . Поэтому роль создании коллектива коммуникационный .
В повышения коммуникаций необходимо устранять в процессе [8, c.80].
всего, нужно ближе работникам. этого менеджерам руководителю излагать идеи распоряжения в непонимания и определенные распоряжений. этого должен знать, он , и действия спланировать, достичь .
На ООО « КамчатПластик» развивать связь, отправитель мог , насколько воспринимается подчиненным.
...
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Афанасьев B.C. Теория управления. Учебник. — М.: Юрайт, 2019. — 672 с.
2. Баринов B.C. Теория управления. Учебник. — М.: Инфра−М, 2019. — 208 с.
3. Веснин В.В. Основы управления. Учебник. — М.: Проспект, 2019. — 320 с.
4. Иванов И.С., Беляев А.Л., Лобачев В.А., Мозговой А.Т., Кокорева Т.А., Крылов А.П., Голышкова И.К. Производственный управление. Теория и практика. Учебник. — М.: Юрайт, 2019. — 574 с.
5. Кардапольцев К.Н. , Савельева И.Д., Екимова К.Ю. Финансовый управление. Прикладной курс. Учебное пособие. — М.: Юрайт, 2019. — 384 с.
6. Коноваленко В.В., Коноваленко М.В., Соломатин А.М. Психология управления. Теория и практика. Учебник. — М.: Юрайт, 2019. — 376 с.
7. Косьмин А.Т., Свинтицкий Н.С., Косьмина Е.Ю. Управление. Учебник. — М.: Академия, 2019. — 208 с.
8. Котлер Ф.Д., Келлер К.Л. Маркетинг управление. Учебник. / Пер. В.Ж. Кузин. — М.: Питер, 2019. — 800 с.
9. Незамайкин В В., Юрзинова И.П. Финансовый управление. Учебник. — М.: Юрайт, 2019. — 478 с.
10. Пивоваров С.М., Максимцев И.Б., Рогова И.Л., Хутиева Е.Р. Операционный управление. Учебник. — М.: Питер, 2011. — 544 с.
11. Пирс Д.А., Робинсон Р.Б. Стратегический управление. Учебник. / Пер. Е.А. Милютин. — М.: Питер, 2018. — 560 с.
12. Тебекин А.В. Инновационный управление. Учебник. — М.: Юрайт, 2019. —496 с.
13. Фатхутдинов Р.А. Инновационный управление. Учебник. — М.: Питер, 2019. — 448 с.
14. Шапкин И.М. Управление. Теория и практика. Учебник. — М.: Юрайт, 2019. — 704 с.
15. Шекова Е.Н., Тульчинский Г.И., Евланов В.Е., Новаторов Э.К. Управление и маркетинг в сфере культуры. Практикум. Учебное пособие. — М.: Лань, Планета музыки, 2017. — 160 с.
16. Информация об ООО «ИВК КамчатПластик». [Электронный источник]. https://kamchatplastik.webprorab.com/contacts/ (дата обращения: 11.09.2020)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
