Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Регламентация управления персоналом
- 30 страниц
- 2019 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность исследования. Управление сотрудниками внутри отдельно взятого предприятия – задача достаточно сложная, однако, выполнимая. Регламентация управления персоналом появляется далеко не сразу. Чаще всего это происходит после увеличения количества правил и норм работы в организации. Организация развивается, число партнеров и количество производимых товаров или услуг увеличивается. Все это усложняет работу руководителей. Поэтому без правильной регламентации управления персоналом организации обойтись нельзя.
Для того чтобы деятельность организации была управляемой, необходимо регламентировать субъекты деятельности, процессы деятельности и ресурсы, необходимые для ее успешного ведения.
Так как люди - один из ключевых ресурсов, необходимых в деятельности практически любой организации, регламентация управления персоналом - одна из самых важных задач крупных компаний.
Степень научной разработанности. Теоретическое изучение регламентации управления отражается в научных работах в основном отечественных ученых и специалистов. Так, например, С.И. Ярцева в своей работе по теории управления описала понятие регламентации управления, регламента предприятий, положения о подразделениях и должностных инструкциях. А.С Курочкин, в своей книге «Управление предприятием» рассказывает о процессном подходе регламентации управления. Так же в российском журнале «Менеджер по персоналу» имеется достаточно обширная статья В.В Ромадина, посвящённая регламентации управления персоналом.
Целью работы является изучение теоретических основ регламентации управления персоналом и разработка предложений по её улучшению.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
-проанализировать основные теоретические характеристики регламентации управления персоналом;
-раскрыть понятие и сущность регламентации управления;
-рассмотреть правила внутреннего распорядка в регламентации управления;
-определить уровни развития компаний и формы управления персоналом;
-выявить этапы роста организации и уровни управления персоналом;
-оценить роль регламентации управления в организации;
-сформулировать предложения по совершенствованию регламентации управления персоналом.
Объектом исследования является процесс управления персоналом в организации.
Предметом данной работы выступает регламентация управления персоналом.
Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды российских учёных в сфере менеджмента и теории управления организацией.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
Введение
1. Теоретические основы регламентации управления персоналом
1.1 Понятие и сущность регламентации управления
1.2 Правила внутреннего распорядка в регламентации управления персоналом
1.3 Уровни развития компаний и формы управления персоналом
2. Анализ регламентации управления персоналом: уровни, роль и предложения по совершенствованию
2.1 Этапы роста организации и уровни управления персоналом
2.2 Роль регламентации управления персоналом
2.3 Предложения по совершенствованию регламентации управления персоналом
Заключение
Список использованной литературы
Курсовая работа на тему: Регламентация управления персоналом. Курсовая работа была защищена на "отлично".
В работе рассмотрены теоретические основы регламентации управления персоналом а так же проведен анализ и диагностика регламентации управления персоналом: уровни, роль и предложения по совершенствованию.
1) Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 239 c.
2) Горбатова М.М. Методы управления персоналом: Учебное пособие / Кемерово: Юнити, 2012. – 155 с.
3) Замедлина, Е. А. Теория управления : учебное пособие / РИОР, Москва, 2011. – 158 с.
4) Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. Управление социальным развитием организации: Учебник / ИНФРА-М, Москва, 2012. -71 с.
5) Ивановская, Л.В. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 695 c.
6) Кибанов А.Я. Управление персоналом: магистерская программа "Управление персоналом организации". Учебное пособие / Инфра-М, Москва, 2013.- 211 c.
7) Кибанов А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: Учебно-практическое пособие / М.: Проспект, 2013. - 80 c.
8) Комарова А.Г., Муфтиева Г.Г. Современный менеджмент: теория и практика / СПб.: Питер. 2004.- 311 с.
9) Краснова Н. В. Развитие персонала компании / Изд-во: Московская Финансово-Промышленная Академия. 2011. -96 с.
10) Лукьянова, Т.В. Управление персоналом: Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе: Учебно-практическое пособие / М.: Проспект, 2012. - 72 c.
11) Максимцов М.М. Современный менеджмент. Учебник / Инфра-М, Вузовский учебник. 2015.- 256с.
12) Мишурова И. В. Управление мотивацией персонала : учебно-практическое пособие для студентов высших учебных заведений / Ростов н/Д. : МарТ : Феникс , 2010. – 271 с.
13) Тебекин А.В., Касаев Б.С., Менеджмент организации. Учебник / М.: КНОРУС. 2012. - 416 с.
14) Управление предприятием (процессный аспект). Учебное пособие / Киев: МАУП. 2004. – 331 с.
15) Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам / Изд-во Инфра-М-Норма, Москва, 2011. - 223 с.
16) Яхонтова, Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие / М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - c.384
17) Объединение/электронный ресурс:URL. http://investobserver.info Библиотека статей / Технологии управления {Дата обращения: 05.12.2015 г.}
18) Объединение/электронный ресурс:URL. http://hrliga.com Библиотека статей / Технологии управления {Дата обращения: 30.11.2015 г.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
