Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления техническим контролем и испытанием системы управления организации
- 36 страниц
- 2020 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Проблема проектирования систем управления становится ключевой для современных организаций. Это обусловлено влиянием на отдельные рынки и компании мировых макроэкономических тенденций: кардинальных технико-экономических изменений, стандартов принятия и реализации управленческих решений, необходимости быть чувствительным к инновациям. Для максимального использования потенциала сотрудников организации управление персоналом должно стать частью организационной стратегии предприятия. Система управления персоналом должна обеспечить достижение предприятием перспективных целей развития и создать систему оценки (показателей) степени реализации этих целей. Таким образом, актуальна задача создания путем проектирования такой управленческой модели, которая позволила бы повысить эффективность управления персоналом организации.
Основной целью написания курсовой работы является разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления техническим контролем и испытанием системы управления организации ООО «Сапран».
Задачи курсовой работы:
─ осуществить предпроектную подготовку разработки оргпроекта функциональной подсистемы управления техническим контролем и испытанием системы управления организации ООО «Сапран»;
─ выполнить организационное проектирование функциональной подсистемы управления техническим контролем и испытанием системы управления организации;
─ внедрить организационный проект.
Объектом исследования является крупная промышленная организация – ООО «Сапран», специализирующееся на разработке и производстве генераторов и оборудования для строительного комплекса – башенных кранов, мобильных грузовых подъемников. Предмет исследования - функциональная подсистема управления техническим контролем и испытанием системы управления организации ООО «Сапран».
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТА ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКИМ КОНТРОЛЕМ И ИСПЫТАНИЕМ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 4
2. ПРЕДПРОЕКТНАЯ ПОДГОТОВКА РАЗРАБОТКИ ОРГПРОЕКТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКИМ КОНТРОЛЕМ И ИСПЫТАНИЕМ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 11
2.1 Технико-экономическое обоснование необходимости разработки оргпроекта 11
2.2 Разработка задания на оргпроектирование 25
3. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКИМ КОНТРОЛЕМ И ИСПЫТАНИЕМ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «САПРАН» 27
3.1 Разработка оргпроекта совершенствования функциональной подсистемы управления техническим контролем и испытанием системы управления организации ООО «Сапран» 27
3.2 Обоснование социально – экономической эффективности оргпроекта 29
4. ВНЕДРЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТА 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33
ПРИЛОЖЕНИЕ А 34
ГУУ.
Организационное проектирование — процесс разработки проек¬тов организации производственных систем и систем управления. Целью оргпроектирования является придание процессу создания новых систем или развитию действующих целенаправленности, на¬учной обоснованности.
Проектирование системы управления персоналом нельзя отделить от проектирования системы управления организацией, т. к. первая включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей – от директора до бригадира, а также руководителей всех линейных подразделений. Система управления персоналом является костяком системы управления организацией.
Системный подход к разработке функциональной подсистемы управления ремонтным обслуживанием производства системы управления организации позволяет комплексно подойти к решению данной проблемы. Проектируются все функциональные и целевые подсистемы, а также составляющие их элементы: функции, организационная структура и технология управления, кадры, информация, методы и технические средства управления, управленческие решения.
В общем виде проект системы управления организации состоит из технико-экономического обоснования целесообразности и необходимости совершенствования системы управления, задания на оргпроектирование, организационного общего проекта, аналитическая часть и организационного рабочего проекта, проектная часть.
1) Теория организации: Учебник Под ред. В.Г.Алиева.-М.:Луч,2014, гл.6.
2) Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. Кибанова А.Я.-М.: ИНФРА-М, 2015.
3) Кибанов А.Я. Оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации: Учебное пособие. – М.: ГУУ, 2006.
4) Кибанов А.Я., Мамед-заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. Под редакцией А.Я. Кибанова – М.: «Экзамен», 2013.
5) Протасов В.Ф., Протасова А.В. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг, оценка персонала. - М.: Финансы и статистика, 2015.
6) Экономика и организация деятельности торгового предприятия. – М.: ИНФРАМ, 2013.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
