Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Профессиональное совершенствование работников нефтегазовой организации на основе обучения и саморазвития
- 46 страниц
- 2021 год
- 3 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Одной из актуальных тем в области управления персонала является развитие персонала. Оно занимает в системе деятельности организации важную роль. Развитие персонала предполагает совокупность мероприятий, направленных на повышение квалификации и модернизацию психологических особенностей сотрудников. Предприятия создают для этого специальные методики и систему управления профессиональным развитием, подготовкой резерва руководителей, формирование карьеры.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что развитие персонала - важнейшее составляющее общего повышения эффективности производства. Достичь высоких результатов можно только тогда, когда работники обладают знаниями, умениями и целеустремленностью. Эффективная стратегия развития персонала позволяет гарантировать достижение главной стратегической цели - увеличение рентабельности и повышение конкурентоспособности компании.
Цель курсовой работы: изучение процесса развития персонала в организации.
Задачи:
1.Проанализировать сущность и основные понятия развития персонала;
2.Обозначить виды, формы и методы развития персонала в организации
3. Проанализировать систему развития персонала на примере конкретной организации
4. Выявить проблемы в системе развития персонала в данной организации
5. Разработать предложения по совершенствованию системы развития персонала в данной организации
Объект исследования: система развития персонала в организации.
Предмет: понятие, виды и методы развития персонала в деятельности организации.
Методы курсового исследования: системный подход, сравнительный, структурно-функциональный, анализ источников и литературы, интернет источников и научных статей.
Информационную базу работы составляют труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам управления, обучения и развития персонала, данные периодических изданий, научные доклады, личные наблюдения и выводы, полученные в ходе проведения исследования на предприятии.
Практическая значимость данного исследования состоит в возможности применения результатов работы в сфере управления трудовыми ресурсами для решения задач по развития персонала.
Структура курсовой работы представлена введением, основной частью, состоящей из трёх глав, заключением, списком использованных источников. В теоретической главе основной части изложены теоретические аспекты развития персонала в организации, описаны современные методы развития. В практической части представлена характеристика организации «ПАО «НК Роснефть» и её система развития персонала. В третьей главе описываются проблемы в системе развития персонала в данной организации; также разработаны предложения по совершенствованию системы развития персонала. В заключении подведены итоги курсовой работы.
Содержание
Введение 5
1. Теоретические основы развития персонала в организации 7
1.1. Сущность и основные понятия развития персонала 7
1.2. Основные виды и методы развития персонала в организации 15
2. Система развития персонала в «ПАО «НК Роснефть» 24
2.1. Характеристика «ПАО «НК Роснефть» 24
2.2. Анализ системы развития персонала 32
3. Проблемы и предложения по совершенствованию развития персонала 38
3.1 Проблемы в системе развития персонала 38
3.2 Предложения по совершенствованию системы развития персонала 40
Заключение 43
Список используемых источников 46
Работа состоит из 3-х глав, содержит теоретическую информацию об обучении работников, а также включает информацию об обучении в компании ПАО НК "Роснефть"
Список используемых источников
1. Бавыкин, В.К. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов [Текст] / В.А. Бавыкин. - М. : Экономика, 2015. - 198 с.
2. Брюхова О.Ю. «Развитие персонала» Екатеринбург УрГУПС 2016
3. Виханский, О.С. Стратегическое управление [Текст] : учеб. для студентов и аспирантов вузов по специальности «Менеджмент» / О.С. Виханский. - М. : МГУ, 2015-200 с.
4. Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала [Текст] / В.В. Гончаров: МНИИПУ, 2016- 79с.
5. Дятлов, В.А. Управление персоналом [Текст] : учеб. пособие для студентов экономических вузов и факультетов / В.А. Дятлов, В.Т. Пихало. ? М. : ПРИОР, 2017-219 с.
6. Егоршин, А.П. Управление персоналом [Текст] / А. П. Егоршин. - Новгород : НИМБ, 2015. - 311 с.
7. Журавлев, П.В. Технологии управления персоналом [Текст] : учеб. пособие / П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов. - М. : ИНФРА-М, 2016. - 576 с.
8. Зайцев, Г.Г. Управление кадрами на предприятии [Текст] : персональный менеджмент / Г.Г. Зайцев, И.С. Файбушевич. СПб. : Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2016. - 87 с.
9. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом [Текст] : учеб. / А.Я. Кибанов.М. : ИНФРА-М, 2015
10. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента [Текст] / И.К. Макарова. М. : Дело, 2017-232 с.
11. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия [Текст] : учеб. пособие. М. : Инфра-М; Новосибирск : НГАЭиУ, 2012. - 342 с.
12. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение [Текст] / Е.В. Моргунов. М. : Бизнес-школа "Интел-синтез", 2016-260 с.
13. Мишин, А.К. Единая служба управления персоналом современной организации. Методические рекомендации [Текст] / А.К. Мишин, Н.А. Третьякова. Барнаул, 2016-120 с.
14. Оганесян, И.А. Управление персоналом организации [Текст]: учеб. пособие / И.А. Оганесян. - М. : Амалфея, 2016. - 256 с.
15. Спивак, В.А. Управление персоналом [Текст] : учеб. пособие / В.А. Спивак. - М. : Эксмо, 2010. - 226 с.
16. Управление персоналом организации [Текст] / под ред. А.Я. Кибанова. - М. : Инфра-М, 2009. - 638 с.
17. Отчет в области устойчивого развития за 2019 год «ПАО «НК Роснефть»https://www.rosneft.ru/upload/site1/document_file/Rosneft_CSR18_RU_Book.pdf
18. Официальный сайт компании «ПАО «НК Роснефть» https://www.rosneft.ru/about/Glance/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
