Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Что бы решить проблему и повысить уровень профессионального развития персонала и его обучение в современном мире занимаются все организации здравоохранения. Постоянно совершенствуются и улучшаются способы и методы оценки персонала, специалисты кадровых служб занимаются планированием карьеры работников организаций, а обучение сотрудников происходит непрерывно. Обучение включает в себя получение новых и приобретённых сотрудниками навыков, необходимых для успешного выполнения работы. В настоящее время все больше и больше организаций используют обучение для достижения 2-х целей:
во-первых, предоставлять сотрудникам более обширный спектр навыков, в частности навыков решения проблем, общения, взаимоотношений в коллективе.
во-вторых, посредством обучения способствовать формированию чувства ответственности сотрудника.
Оглавление
Введение 3
Глава I: Анализ условий моделирования БП (его название) 7
1.1 Анализ хозяйственной деятельности организации 7
1.2 Анализ системы УП организации 15
1.3 Анализ актуального состояния выбранного процесса 20
Глава II: Моделирование БП подсистемы организации 30
2.1 Методологическое обеспечение реинжиниринга процесса 30
2.2 Описание проектируемого процесса 46
2.3 Детализация проектируемого процесса 47
Заключение 51
Литература 54
Целью работы является выявить и охарактеризовать систему организации работы по обучению и профессиональному развитию персонала Федерального казенного учреждения здравоохранения филиала Больницы №9«Медико Санитарной Части-66» Федеральной Службы Исполнения Наказаний поселка городского типа Сосьва.
В ходе исследования необходимо выявить недостатки и постараться усовершенствовать систему обучения и профессиональное развитие персонала.
Задачами при написании работы, являются:
1) Повышение эффективности организации за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации.
2) Изучить теоретические аспекты системы обучения персонала: система обучения персонала, виды и формы обучения персонала, цели и результаты процесса обучения, место обучения персонала в деятельности организации.
3) Рассмотреть характеристики предприятия ФКУЗ филиала Больницы № 9 « МСЧ-66» ФСИН России. пгт.Сосьва
4) Изучить и проанализировать существующую систему обучения персонала в ФКУЗ филиала Больницы № 9 « МСЧ-66» ФСИН России. пгт.Сосьва
Литература
1. Абчук, обучившихся В.А., Борисов, свои А.Ф., Воронцов. Методы оценки исследований в менеджменте. Учеб. / В. А. Абчук, всегда А. Ф. Борисов, А. В. Воронцов. РГПУ.- СПб.: составляет Изд. Росток., 2012.-480 с.
2.Архипова, Н.И., деятельность Седова, О.Л. Менеджмент. – М.: среднего Издательство Ипполитова, 2013
3. Артамонова оказание Н.В., Головцова И.Г. Управление данным персоналом: учеб. методам пособие. – СПб.: СПбГУАП, 2014. Ч.3. – 62 с.
4. Алехина методы О.Е. Стимулирование бесперебойной развития работников работника организации. // Управление порядке персоналом. - 2013. - № 1. - С. 50-52. повысить
5. Алесинская, численность Т.В. Л.Н. Дейнека, записи А.Н. Проклин, Л.В. Фоменко, обучения А.В. Татарова сообщить и др.; Под общей желающих ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: Менеджмент знакомые организации: Учебное физическому пособие Изд-во ТРТУ, 2014. - 304 с.
6. Балашенко В., анализ В. Романенко Как деятельности воспитать идеального таблица менеджера?//Справочник по управлению раздаточных персоналом. – 2014. - №2
7. Базарова учреждении Т. Ю., Еремина всего Б. Л..Управление персоналом: влияющие Учебник для методов вузов/ Под ред. — М.: процесс Банки и биржи, этим ЮНИТИ, 2013. - 423 с.
8. контактиру Бахвалова М. Новые сотрудников знания от собственных персонала сотрудников // Секрет данных фирмы. – 2015. - №10. – с. 87-88
9. приказом Беляцкий Н.П. Управление получения персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. – Минск: продвижение Современная школа, 2015. – 412 с.
10. Васина проводит С.В. Считаем связи среднесписочную численность целей работников // Зарплата. – 2015. - №1 – с. 45-48
11. требует Виханский О.С. Стратегическое универсальную управление. - М.: Гардарики, 2013. - 296с.
12. специальностей Виханский О.С., свой Наумов А.И. Менеджмент: действуя учебник/4-е изд. перераб. и контролирует доп. - М.: Экономистъ, 2015. – 670 с.
13. Григорьева трудовой И.С. Роль учреждением руководителя в развитии менее сотрудников компании // Управление методы развитием персонала. – 2014. - №4. – с. 61-62
14. Грищенко таблицы О.В. Анализ серьезное и диагностика финансово-хозяйственной немаловажно деятельности предприятия: оложении Учебное пособие. - Таганрог: полученных Изд-во ТРТУ, 2013. - 112с. литература
15. Гутгарц Р.Д. Эволюция обязательного подходов к проблеме сотрудников управления кадрами году предприятия. // Менеджмент счета в России и за рубежом. - 2014. - №5. – с. 25-26
16. итарной Дуракова И.Б., надлежащие Родин О .А., Талтынов С .М. Теория банки управления персоналом: апреля традиционные и новые организация подходы к планированию, высшая обучению персонала понимать и формированию кадровых счет служб: Учебное изменений пособие. – Воронеж: медицинской ВГУ, 2015. - 103 с.
17. Ерёмина подведем Е.В., Ретинская В.Н. Учебно-методическое поликлиникой пособие по изучению трудового курса «Управление личностных персоналом». – Пенза: взаимодействия Издательство Пензенского оценить государственного университета, 2013, - 86 с.
18. Журавлев наличия В. Т. Руководство персоналом средствами России: Учеб. пособие / Под следует ред. В. И. Добренькова – М.: МУБиУ, 2014. – 328 с.
19. Катков адаптировать В.В. Формирование итарной организационной культуры ведения на предприятии // Управление знакомые персоналом. - 2013. - № 2. - С. 66-70.
20. переподготовки Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 304 с.
21. Могилевкин Е.В., Новгородов А.А. Организация системы деловой оценки персонала в компании на основе современных технологий // Управление человеческим потенциалом. – 2015. - №1. – с. 84-85
22. Марченко О.И., Бурмистрова Е.В., Бондаренко О.И. и др. Управление персоналом. – М.: Ось-89. 2014
23. Мудрый А.А., Береснев Д.В. Персонал учится, компания считает прибыль // Финансовый директор, - 2015. - №. – с.68-69
24. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление Персоналом: Оценка эффективности. - М.: «Экзамен», 2014. – 356 с.
25. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник/В. П. Пугачев. — М.: Аспект Пресс, 2013. — 279 с.
26. Роговая М.А. Эффективный директор по персоналу как фактор эффективности всей компании // Эксперт. – 2014. - №2. – с. 51-52
27. Рисин И.Е. Инвестирование средств в персонал как фактор повышения эффективности деятельности предприятия //Управление персоналом. – 2015. - №15. – с. 36-38.
28. Спивак В.А. Управление персоналом: Практикум / Спивак В.А.. - СП б.: И В ЭСЭП, Знание, 2013. – 144 с.
29. Спивак В.А. Корпоративная культура. - СПб.: Питер, 2014. – 236 с. 14. Тихомирова О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка. – СПб.: ИТМО, 2014. – 234 с.
30. Фитц-енц, Як. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической ценности персонала/Як Фитц-енц; пер. с англ.: [Меньшикова М.С., Леонова Ю.П.]; под общ. Ред. Ярных В.И.. - М.: Вершина, 2015. – 369 с.
31. Фролова Т.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2015. – 455 с.
32. Чинарова К. Как создать корпоративный учебный центр //Управление компанией. – 2015. - №4. – с. 34-37
33. Шибалкин Ю.А. Основы управления персоналом. Учебное пособие для студентов. - М.: МГИУ, 2013. - 260 с.
34. Щекин Г.В. Организация и психология управления персоналом: Учеб.-метод. пособие. — К. МАУП, 2013. – 239 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Что бы решить проблему и повысить уровень профессионального развития персонала и его обучение в современном мире занимаются все организации здравоохранения. Постоянно совершенствуются и улучшаются способы и методы оценки персонала, специалисты кадровых служб занимаются планированием карьеры работников организаций, а обучение сотрудников происходит непрерывно. Обучение включает в себя получение новых и приобретённых сотрудниками навыков, необходимых для успешного выполнения работы. В настоящее время все больше и больше организаций используют обучение для достижения 2-х целей:
во-первых, предоставлять сотрудникам более обширный спектр навыков, в частности навыков решения проблем, общения, взаимоотношений в коллективе.
во-вторых, посредством обучения способствовать формированию чувства ответственности сотрудника.
Оглавление
Введение 3
Глава I: Анализ условий моделирования БП (его название) 7
1.1 Анализ хозяйственной деятельности организации 7
1.2 Анализ системы УП организации 15
1.3 Анализ актуального состояния выбранного процесса 20
Глава II: Моделирование БП подсистемы организации 30
2.1 Методологическое обеспечение реинжиниринга процесса 30
2.2 Описание проектируемого процесса 46
2.3 Детализация проектируемого процесса 47
Заключение 51
Литература 54
Целью работы является выявить и охарактеризовать систему организации работы по обучению и профессиональному развитию персонала Федерального казенного учреждения здравоохранения филиала Больницы №9«Медико Санитарной Части-66» Федеральной Службы Исполнения Наказаний поселка городского типа Сосьва.
В ходе исследования необходимо выявить недостатки и постараться усовершенствовать систему обучения и профессиональное развитие персонала.
Задачами при написании работы, являются:
1) Повышение эффективности организации за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации.
2) Изучить теоретические аспекты системы обучения персонала: система обучения персонала, виды и формы обучения персонала, цели и результаты процесса обучения, место обучения персонала в деятельности организации.
3) Рассмотреть характеристики предприятия ФКУЗ филиала Больницы № 9 « МСЧ-66» ФСИН России. пгт.Сосьва
4) Изучить и проанализировать существующую систему обучения персонала в ФКУЗ филиала Больницы № 9 « МСЧ-66» ФСИН России. пгт.Сосьва
Литература
1. Абчук, обучившихся В.А., Борисов, свои А.Ф., Воронцов. Методы оценки исследований в менеджменте. Учеб. / В. А. Абчук, всегда А. Ф. Борисов, А. В. Воронцов. РГПУ.- СПб.: составляет Изд. Росток., 2012.-480 с.
2.Архипова, Н.И., деятельность Седова, О.Л. Менеджмент. – М.: среднего Издательство Ипполитова, 2013
3. Артамонова оказание Н.В., Головцова И.Г. Управление данным персоналом: учеб. методам пособие. – СПб.: СПбГУАП, 2014. Ч.3. – 62 с.
4. Алехина методы О.Е. Стимулирование бесперебойной развития работников работника организации. // Управление порядке персоналом. - 2013. - № 1. - С. 50-52. повысить
5. Алесинская, численность Т.В. Л.Н. Дейнека, записи А.Н. Проклин, Л.В. Фоменко, обучения А.В. Татарова сообщить и др.; Под общей желающих ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: Менеджмент знакомые организации: Учебное физическому пособие Изд-во ТРТУ, 2014. - 304 с.
6. Балашенко В., анализ В. Романенко Как деятельности воспитать идеального таблица менеджера?//Справочник по управлению раздаточных персоналом. – 2014. - №2
7. Базарова учреждении Т. Ю., Еремина всего Б. Л..Управление персоналом: влияющие Учебник для методов вузов/ Под ред. — М.: процесс Банки и биржи, этим ЮНИТИ, 2013. - 423 с.
8. контактиру Бахвалова М. Новые сотрудников знания от собственных персонала сотрудников // Секрет данных фирмы. – 2015. - №10. – с. 87-88
9. приказом Беляцкий Н.П. Управление получения персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. – Минск: продвижение Современная школа, 2015. – 412 с.
10. Васина проводит С.В. Считаем связи среднесписочную численность целей работников // Зарплата. – 2015. - №1 – с. 45-48
11. требует Виханский О.С. Стратегическое универсальную управление. - М.: Гардарики, 2013. - 296с.
12. специальностей Виханский О.С., свой Наумов А.И. Менеджмент: действуя учебник/4-е изд. перераб. и контролирует доп. - М.: Экономистъ, 2015. – 670 с.
13. Григорьева трудовой И.С. Роль учреждением руководителя в развитии менее сотрудников компании // Управление методы развитием персонала. – 2014. - №4. – с. 61-62
14. Грищенко таблицы О.В. Анализ серьезное и диагностика финансово-хозяйственной немаловажно деятельности предприятия: оложении Учебное пособие. - Таганрог: полученных Изд-во ТРТУ, 2013. - 112с. литература
15. Гутгарц Р.Д. Эволюция обязательного подходов к проблеме сотрудников управления кадрами году предприятия. // Менеджмент счета в России и за рубежом. - 2014. - №5. – с. 25-26
16. итарной Дуракова И.Б., надлежащие Родин О .А., Талтынов С .М. Теория банки управления персоналом: апреля традиционные и новые организация подходы к планированию, высшая обучению персонала понимать и формированию кадровых счет служб: Учебное изменений пособие. – Воронеж: медицинской ВГУ, 2015. - 103 с.
17. Ерёмина подведем Е.В., Ретинская В.Н. Учебно-методическое поликлиникой пособие по изучению трудового курса «Управление личностных персоналом». – Пенза: взаимодействия Издательство Пензенского оценить государственного университета, 2013, - 86 с.
18. Журавлев наличия В. Т. Руководство персоналом средствами России: Учеб. пособие / Под следует ред. В. И. Добренькова – М.: МУБиУ, 2014. – 328 с.
19. Катков адаптировать В.В. Формирование итарной организационной культуры ведения на предприятии // Управление знакомые персоналом. - 2013. - № 2. - С. 66-70.
20. переподготовки Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 304 с.
21. Могилевкин Е.В., Новгородов А.А. Организация системы деловой оценки персонала в компании на основе современных технологий // Управление человеческим потенциалом. – 2015. - №1. – с. 84-85
22. Марченко О.И., Бурмистрова Е.В., Бондаренко О.И. и др. Управление персоналом. – М.: Ось-89. 2014
23. Мудрый А.А., Береснев Д.В. Персонал учится, компания считает прибыль // Финансовый директор, - 2015. - №. – с.68-69
24. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление Персоналом: Оценка эффективности. - М.: «Экзамен», 2014. – 356 с.
25. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник/В. П. Пугачев. — М.: Аспект Пресс, 2013. — 279 с.
26. Роговая М.А. Эффективный директор по персоналу как фактор эффективности всей компании // Эксперт. – 2014. - №2. – с. 51-52
27. Рисин И.Е. Инвестирование средств в персонал как фактор повышения эффективности деятельности предприятия //Управление персоналом. – 2015. - №15. – с. 36-38.
28. Спивак В.А. Управление персоналом: Практикум / Спивак В.А.. - СП б.: И В ЭСЭП, Знание, 2013. – 144 с.
29. Спивак В.А. Корпоративная культура. - СПб.: Питер, 2014. – 236 с. 14. Тихомирова О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка. – СПб.: ИТМО, 2014. – 234 с.
30. Фитц-енц, Як. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической ценности персонала/Як Фитц-енц; пер. с англ.: [Меньшикова М.С., Леонова Ю.П.]; под общ. Ред. Ярных В.И.. - М.: Вершина, 2015. – 369 с.
31. Фролова Т.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2015. – 455 с.
32. Чинарова К. Как создать корпоративный учебный центр //Управление компанией. – 2015. - №4. – с. 34-37
33. Шибалкин Ю.А. Основы управления персоналом. Учебное пособие для студентов. - М.: МГИУ, 2013. - 260 с.
34. Щекин Г.В. Организация и психология управления персоналом: Учеб.-метод. пособие. — К. МАУП, 2013. – 239 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149300 Курсовых работ — поможем найти подходящую