Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Развитие экономических отношений в современном мире определяет важность выбора организационной структуры предприятия. Выбор организационной структуры предприятия зависит от множества факторов: установка и оптимизация аппарата управления, анализ функций управления, использование предприятием современных технологий в управлении, а также инновационных систем при принятии управленческих решений. Все эти факторы определяют разнообразие организационных структур управления. Существует множество типов организационных структур: линейные, линейно-функциональные, функциональные, матричные и многие другие.
Но каждая конкретная организация сама определяет необходимый для нее тип организационной структуры. Ведь организационная структура создает командные принципы объединения сотрудников, иерархические отношения и систему ответственности, а также другие механизмы, связанные с координацией и коммуникацией.
Содержание
Введение……………………………………………………………………… 3
1. Сравнение основных структур управления и обоснование выбора типа структуры для организации…………………………………………… 5
1.1. Понятие организационной структуры управления. Типы организационных структур……………………………………….. 5
1.2. Виды организационных структур. Преимущества и недостатки линейных структур управления…………………………………… 7
1.3. Принципы формирования организационной структуры управления. Факторы, влияющие на выбор вида организационной структуры управления...........………………… 12
2. Преимущества и недостатки линейной структуры управления (на примере КГБУЗ «Перинатальный центр Алтайского края»)…………….. 15
2.1. Общая характеристика учреждения………………………………. 15
2.2. Анализ организационной структуры управления учреждения…. 17
2.3. Совершенствование организационной структуры управления учреждения…………………………………………………………. 19
Заключение…………………………………………………………………... 22
Список использованных источников………………………………………. 25
Приложение 1………………………………………………………………... 27
Приложение 2………………………………………………………………... 28
курсовая_линейные структуры управления
Целью работы является изучение теоретических основ организационной структуры управления и разработка практических рекомендаций по ее совершенствованию на ООО «Анта».
Задачами работы являются:
- сравнить основные структуры управления и обосновать выбор типа структуры для организации;
- рассмотреть преимущества и недостатки линейных структур управления;
- выполнить анализ организационной структуры ООО «Анта»;
- разработать мероприятия по совершенствованию организационной структуры ООО «Анта».
Объектом исследования является организационная структура ООО «Анта».
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Баринов В.А.Организационное проектирование. –М.:Инфра-М, 2012. –384 с.
2. Ильясова М.К. Умеров С.Н. Методы оценки эффективности функционирования организационной структуры предприятия \\Актуальные вопросы развития предпринимательства: тенденции, проблемы и перспективы: сборник материалов международной научно-практической конференции (г. Симферополь, 18-20 апреля 2018 г.) – Симферополь: АНО «Крымский институт бизнеса», 2018. –C.84-89.
3. Клейнер Г. Системный подход к экономической политике // Проблемы теории и практики управления. –2007. –No 5. –С. 30–42.
4. Кнышова Е.Н.Менеджмент: учеб.пособие / Е.Н. Кнышова. –М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2010. –304 с.
5. Козырь Н.С. Экономический механизм реструктуризации промышленных предприятий в системе управления капитализацией / Автореферат дисс. канд. экон. наук / КубГТУ. Краснодар, 2010.
6. Мошкина Т. Многоликая структура // Управление персоналом. – 2007. – No 12. –С. 63–69.
7. Муравьев С.В. Экспресс-анализ структур управления предприятием // Корпоративный менеджмент, No 8, 2009. -С.12-14.
8. Организационная структура предприятий: Учебное пособие /Д.Г. Коноков, А.О. Смирнов, О.Н. Яниковская. -М.: Изд-во КОНСЭКО, 2009. –442 с.
9. Организационная структура предприятия: современные подходы и пути развития / Корнюхин С.В. -М.: Европейский центр по качеству, 2013. -48с.
10. Семенов Г.В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления: Учебное пособие. -Казань: Изд-во Казанского ун-та, 2012. -184с.
11. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. -М.: ТК Велби, 2013. -256с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Развитие экономических отношений в современном мире определяет важность выбора организационной структуры предприятия. Выбор организационной структуры предприятия зависит от множества факторов: установка и оптимизация аппарата управления, анализ функций управления, использование предприятием современных технологий в управлении, а также инновационных систем при принятии управленческих решений. Все эти факторы определяют разнообразие организационных структур управления. Существует множество типов организационных структур: линейные, линейно-функциональные, функциональные, матричные и многие другие.
Но каждая конкретная организация сама определяет необходимый для нее тип организационной структуры. Ведь организационная структура создает командные принципы объединения сотрудников, иерархические отношения и систему ответственности, а также другие механизмы, связанные с координацией и коммуникацией.
Содержание
Введение……………………………………………………………………… 3
1. Сравнение основных структур управления и обоснование выбора типа структуры для организации…………………………………………… 5
1.1. Понятие организационной структуры управления. Типы организационных структур……………………………………….. 5
1.2. Виды организационных структур. Преимущества и недостатки линейных структур управления…………………………………… 7
1.3. Принципы формирования организационной структуры управления. Факторы, влияющие на выбор вида организационной структуры управления...........………………… 12
2. Преимущества и недостатки линейной структуры управления (на примере КГБУЗ «Перинатальный центр Алтайского края»)…………….. 15
2.1. Общая характеристика учреждения………………………………. 15
2.2. Анализ организационной структуры управления учреждения…. 17
2.3. Совершенствование организационной структуры управления учреждения…………………………………………………………. 19
Заключение…………………………………………………………………... 22
Список использованных источников………………………………………. 25
Приложение 1………………………………………………………………... 27
Приложение 2………………………………………………………………... 28
курсовая_линейные структуры управления
Целью работы является изучение теоретических основ организационной структуры управления и разработка практических рекомендаций по ее совершенствованию на ООО «Анта».
Задачами работы являются:
- сравнить основные структуры управления и обосновать выбор типа структуры для организации;
- рассмотреть преимущества и недостатки линейных структур управления;
- выполнить анализ организационной структуры ООО «Анта»;
- разработать мероприятия по совершенствованию организационной структуры ООО «Анта».
Объектом исследования является организационная структура ООО «Анта».
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Баринов В.А.Организационное проектирование. –М.:Инфра-М, 2012. –384 с.
2. Ильясова М.К. Умеров С.Н. Методы оценки эффективности функционирования организационной структуры предприятия \\Актуальные вопросы развития предпринимательства: тенденции, проблемы и перспективы: сборник материалов международной научно-практической конференции (г. Симферополь, 18-20 апреля 2018 г.) – Симферополь: АНО «Крымский институт бизнеса», 2018. –C.84-89.
3. Клейнер Г. Системный подход к экономической политике // Проблемы теории и практики управления. –2007. –No 5. –С. 30–42.
4. Кнышова Е.Н.Менеджмент: учеб.пособие / Е.Н. Кнышова. –М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2010. –304 с.
5. Козырь Н.С. Экономический механизм реструктуризации промышленных предприятий в системе управления капитализацией / Автореферат дисс. канд. экон. наук / КубГТУ. Краснодар, 2010.
6. Мошкина Т. Многоликая структура // Управление персоналом. – 2007. – No 12. –С. 63–69.
7. Муравьев С.В. Экспресс-анализ структур управления предприятием // Корпоративный менеджмент, No 8, 2009. -С.12-14.
8. Организационная структура предприятий: Учебное пособие /Д.Г. Коноков, А.О. Смирнов, О.Н. Яниковская. -М.: Изд-во КОНСЭКО, 2009. –442 с.
9. Организационная структура предприятия: современные подходы и пути развития / Корнюхин С.В. -М.: Европейский центр по качеству, 2013. -48с.
10. Семенов Г.В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления: Учебное пособие. -Казань: Изд-во Казанского ун-та, 2012. -184с.
11. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. -М.: ТК Велби, 2013. -256с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149297 Курсовых работ — поможем найти подходящую