Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Обоснованием актуальности данного исследования является то, что премирование в организации за выполнение добросовестного труда имеет огромное стимулирующее, моральное и мотивационное значение, поэтому являются важным правовым инструментом обеспечения выполнения трудовой дисциплины, дает мощный стимул для выполнения дальнейших производственных успехов, оказывает положительное влияние на всех членов трудового коллектива.
Оклад сотрудников в основном состоит из нескольких частей: оплаты за трудовую деятельность (за отработанное время, за выполненный объем работы, перевыполнение рабочего времени и т.д.), компенсационных выплат и стимулирующих выплат. Важнейшим среди них является дополнительное денежное вознаграждение коллектива за результаты труда, называемое премированием в организации. Премия – это денежная выплата сотруднику, дополнительная к заработной плате за достижение высоких результатов в трудовой деятельности и выполнение показателей премирования. Премия является главной составляющей переменной части оклада работника.
Система премирования – это набор множества видов материальных вознаграждений, разработанных для определенных групп трудовых коллективов, с учетом оказания их воздействия на результат работы организации в целом. Система премирования является главным материальным стимулом для сотрудников.
Объект исследования – система премирования в организации.
Предмет исследования – ООО «Полат Фарм».
Цель исследования – изучение эффективности системы премирования работников предприятия.
Введение 2
Глава 1. Теоретические основы системы премирования работников 4
1.1 Общая характеристика понятия «премирование» 4
1.2 Выбор критериев и показателей премирования работников 7
1.3 Специфика организации системы премирования на предприятия 9
Глава 2. Практическое исследование системы премирования работников предприятия ООО «Полат Фарм» 12
2.1 Организационно–экономическая характеристика компании 12
2.2 Анализ системы управления персоналом в организации 14
2.3 Исследование действующей системы премирования на предприятии 19
2.4 Рекомендации по совершенствованию системы премирования ООО «Полат Фарм» 30
Заключение 34
Список литературы 35
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так. Могу выслать несколько вариантов работы с оригинальностью, чтобы вы подобрали для своей системы проверки.
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Работа в формате doc/ docx, если вы поменяете формат на docx/doc, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
1. Конституция Российской Федерации (ред. от 21.07.2020).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации: часть вторая от 26.01.1996 N 14-ФЗ. (ред. от 23.05.2020).
3. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) N 197-ФЗ от 03.07.2020.
4. ГОСТ 31984-2012 «Услуги общественного питания. Общие требования».
5. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ, 2012. – 554 с.
6. Боковня, А. Е. Мотивация – основа управления человеческими ресурсами: монография / А. Е. Боковня. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 144 с.
7. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика / Е. Ветлужских. — М.: Альпина Паблишер, 2017. – 150 с.
8. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2020. – 656 с.
9. Герасимов, Б. Л. Мотивация в управленческой деятельности / Б. Л. Герасимов, В.Л. Морозов. — Самара: УДЦ, 2011. – 312 с.
10. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. / А. П. Егоршин. — М.: НИЦ Инфра-М, 2013. – 378 с.
11. Захаров, И. В. Теория экономического анализа: учебное пособие / И. В. Захаров. — М.: Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, 2021. – 176 с.
12. Иванова, С. В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час / С. В. Иванова. – М.: Альпина Паблишер, 2020. – 269 с.
13. Иванова, С. В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? / С. В. Иванова. –М.: Альпина Паблишер, 2020. — 286 с.
14. Литвак, Б. Г. Управленческие решения: учебник / Б. Г. Литвак. — М.: Московская финансово-промышленная академия, 2012. – 512 с.
15. Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: теория и практика: учебник для бакалавров по экон. направлениям и специальностям / А. А. Литвинюк. — М.: Юрайт, 2020. – 398 с.
16. Мескон, М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; [пер. с англ. О. И. Медведь]. — М.: Вильямс, 2012. — 672 c.
17. Минёва, О. К. Оплата труда персонала / О. К. Минёва. — М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2020. – 192 с.
18. Резник, С. Д. Организационное поведение: учебник / С. Д. Резник. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2021. – 463 с.
19. Соломанидина, Т. О, Соломанидин, В. Г. Мотивация трудовой деятельности персонала: учебное пособие для вузов / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. – Юнити-Дана, 2020. — 312 с.
20. Управление персоналом: учебник для вузов / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. М.: КноРус, 2013. – 431 с.
21. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. – 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. – 695 с.
22. Шапиро, С. А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие для вузов / С. А. Шапиро. — М.: КноРус, 2020. – 346 с.
23. Берг, О. Мотивация на «ура» // Кадровый вопрос. — 2013. — № 8. — С. 31-66.
24. Берг, О. Психологическая мотивация // Кадровый вопрос. — 2020. — № 3. — С. 18-24.
25. Герш, М. В. Еще раз о мотивации / М. В. Герш // Отдел кадров коммерческой организации. — 2013. — № 9. — С. 48–52.
26. Дмитриева, Н. А. Мотивация персонала в организации / Н. А. Дмитриева // Новая наука: теоретический и практический взгляд. – 2017. — № 3. – С. 141-145.
27. Дудина, О. Н. Мотивация и психологическая поддержка персонала в контексте управленческой деятельности / О. Н. Дудина // Вопросы экономики управления. – 2020. — № 1. – С. 60-62.
28. Елин, А. Мотивация в системе управления / А. Елин // Служба кадров. — 2012. — № 11 (ноябрь). — С.9-11.
29. Как работает система мотивации / Сотникова Ирина, Коппек Вероника // Мотивация и оплата труда. — 2012. — № 2.
30. Комаров, Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е. И. Комаров // Управление персоналом. — 2012. — № 1. – С.16-18.
31. Кравец, Ю. Секреты безденежной мотивации персонала / Ю. Кравец // Кадры предприятия. — 2012. — №10.
32. Кулиш, А. В. Современные оценки мотивации персонала / А. В. Кулиш // Этносоциум и межнациональная культура. — 2017. — № 1. — С. 77-82.
33. Мамонов, Е. Мотивируем сотрудников: с чего начать / Е. Мамонов // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. — 2013. — № 6. — С. 72-79.
34. Озерникова, Т. Профессионализм и трудовая мотивация / Т. Озерникова // Служба кадров. — 2012. февраль.
35. Озерникова, Т. Мотивационное значение заработной платы / Т. Озерникова // Служба кадров. — 2012. март.
36. Организационное сопровождение функции мотивации и стимулирования труда работников / Беркович Т. // Управление развитием персонала. — 2012. — № 2.
37. Повышение эффективности труда путем внедрения в практику деятельности предприятия документа по стимулированию и мотивации / Н. Е. Сорокина // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. — 2017. — № 1-1. — С. 192-193.
38. Рыбина, О. Обед с начальником и другие нестандартные способы мотивации сотрудников / О. Рыбина // Консультант. — 2020. — № 1. — С. 32-34.
39. Слоненко, А. Платить или не платить? / А. Слоненко // Служба кадров. — 2012. май.
40. Смысл деятельности как фактор материальной и нематериальной мотивации персонала организации / В. В. Глущенко, И. И. Глущенко, А. П. Поляков // Теория. Практика. Инновации. — 2017. — № 1. – С. 4-16.
41. Управление процессом мотивации. Практическое использование теорий мотивации / Соколова М. // Мотивация и оплата труда. — 2012. № 3.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Обоснованием актуальности данного исследования является то, что премирование в организации за выполнение добросовестного труда имеет огромное стимулирующее, моральное и мотивационное значение, поэтому являются важным правовым инструментом обеспечения выполнения трудовой дисциплины, дает мощный стимул для выполнения дальнейших производственных успехов, оказывает положительное влияние на всех членов трудового коллектива.
Оклад сотрудников в основном состоит из нескольких частей: оплаты за трудовую деятельность (за отработанное время, за выполненный объем работы, перевыполнение рабочего времени и т.д.), компенсационных выплат и стимулирующих выплат. Важнейшим среди них является дополнительное денежное вознаграждение коллектива за результаты труда, называемое премированием в организации. Премия – это денежная выплата сотруднику, дополнительная к заработной плате за достижение высоких результатов в трудовой деятельности и выполнение показателей премирования. Премия является главной составляющей переменной части оклада работника.
Система премирования – это набор множества видов материальных вознаграждений, разработанных для определенных групп трудовых коллективов, с учетом оказания их воздействия на результат работы организации в целом. Система премирования является главным материальным стимулом для сотрудников.
Объект исследования – система премирования в организации.
Предмет исследования – ООО «Полат Фарм».
Цель исследования – изучение эффективности системы премирования работников предприятия.
Введение 2
Глава 1. Теоретические основы системы премирования работников 4
1.1 Общая характеристика понятия «премирование» 4
1.2 Выбор критериев и показателей премирования работников 7
1.3 Специфика организации системы премирования на предприятия 9
Глава 2. Практическое исследование системы премирования работников предприятия ООО «Полат Фарм» 12
2.1 Организационно–экономическая характеристика компании 12
2.2 Анализ системы управления персоналом в организации 14
2.3 Исследование действующей системы премирования на предприятии 19
2.4 Рекомендации по совершенствованию системы премирования ООО «Полат Фарм» 30
Заключение 34
Список литературы 35
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так. Могу выслать несколько вариантов работы с оригинальностью, чтобы вы подобрали для своей системы проверки.
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Работа в формате doc/ docx, если вы поменяете формат на docx/doc, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
1. Конституция Российской Федерации (ред. от 21.07.2020).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации: часть вторая от 26.01.1996 N 14-ФЗ. (ред. от 23.05.2020).
3. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) N 197-ФЗ от 03.07.2020.
4. ГОСТ 31984-2012 «Услуги общественного питания. Общие требования».
5. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ, 2012. – 554 с.
6. Боковня, А. Е. Мотивация – основа управления человеческими ресурсами: монография / А. Е. Боковня. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 144 с.
7. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика / Е. Ветлужских. — М.: Альпина Паблишер, 2017. – 150 с.
8. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2020. – 656 с.
9. Герасимов, Б. Л. Мотивация в управленческой деятельности / Б. Л. Герасимов, В.Л. Морозов. — Самара: УДЦ, 2011. – 312 с.
10. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. / А. П. Егоршин. — М.: НИЦ Инфра-М, 2013. – 378 с.
11. Захаров, И. В. Теория экономического анализа: учебное пособие / И. В. Захаров. — М.: Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, 2021. – 176 с.
12. Иванова, С. В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час / С. В. Иванова. – М.: Альпина Паблишер, 2020. – 269 с.
13. Иванова, С. В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? / С. В. Иванова. –М.: Альпина Паблишер, 2020. — 286 с.
14. Литвак, Б. Г. Управленческие решения: учебник / Б. Г. Литвак. — М.: Московская финансово-промышленная академия, 2012. – 512 с.
15. Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: теория и практика: учебник для бакалавров по экон. направлениям и специальностям / А. А. Литвинюк. — М.: Юрайт, 2020. – 398 с.
16. Мескон, М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; [пер. с англ. О. И. Медведь]. — М.: Вильямс, 2012. — 672 c.
17. Минёва, О. К. Оплата труда персонала / О. К. Минёва. — М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2020. – 192 с.
18. Резник, С. Д. Организационное поведение: учебник / С. Д. Резник. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2021. – 463 с.
19. Соломанидина, Т. О, Соломанидин, В. Г. Мотивация трудовой деятельности персонала: учебное пособие для вузов / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. – Юнити-Дана, 2020. — 312 с.
20. Управление персоналом: учебник для вузов / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. М.: КноРус, 2013. – 431 с.
21. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. – 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. – 695 с.
22. Шапиро, С. А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие для вузов / С. А. Шапиро. — М.: КноРус, 2020. – 346 с.
23. Берг, О. Мотивация на «ура» // Кадровый вопрос. — 2013. — № 8. — С. 31-66.
24. Берг, О. Психологическая мотивация // Кадровый вопрос. — 2020. — № 3. — С. 18-24.
25. Герш, М. В. Еще раз о мотивации / М. В. Герш // Отдел кадров коммерческой организации. — 2013. — № 9. — С. 48–52.
26. Дмитриева, Н. А. Мотивация персонала в организации / Н. А. Дмитриева // Новая наука: теоретический и практический взгляд. – 2017. — № 3. – С. 141-145.
27. Дудина, О. Н. Мотивация и психологическая поддержка персонала в контексте управленческой деятельности / О. Н. Дудина // Вопросы экономики управления. – 2020. — № 1. – С. 60-62.
28. Елин, А. Мотивация в системе управления / А. Елин // Служба кадров. — 2012. — № 11 (ноябрь). — С.9-11.
29. Как работает система мотивации / Сотникова Ирина, Коппек Вероника // Мотивация и оплата труда. — 2012. — № 2.
30. Комаров, Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е. И. Комаров // Управление персоналом. — 2012. — № 1. – С.16-18.
31. Кравец, Ю. Секреты безденежной мотивации персонала / Ю. Кравец // Кадры предприятия. — 2012. — №10.
32. Кулиш, А. В. Современные оценки мотивации персонала / А. В. Кулиш // Этносоциум и межнациональная культура. — 2017. — № 1. — С. 77-82.
33. Мамонов, Е. Мотивируем сотрудников: с чего начать / Е. Мамонов // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. — 2013. — № 6. — С. 72-79.
34. Озерникова, Т. Профессионализм и трудовая мотивация / Т. Озерникова // Служба кадров. — 2012. февраль.
35. Озерникова, Т. Мотивационное значение заработной платы / Т. Озерникова // Служба кадров. — 2012. март.
36. Организационное сопровождение функции мотивации и стимулирования труда работников / Беркович Т. // Управление развитием персонала. — 2012. — № 2.
37. Повышение эффективности труда путем внедрения в практику деятельности предприятия документа по стимулированию и мотивации / Н. Е. Сорокина // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. — 2017. — № 1-1. — С. 192-193.
38. Рыбина, О. Обед с начальником и другие нестандартные способы мотивации сотрудников / О. Рыбина // Консультант. — 2020. — № 1. — С. 32-34.
39. Слоненко, А. Платить или не платить? / А. Слоненко // Служба кадров. — 2012. май.
40. Смысл деятельности как фактор материальной и нематериальной мотивации персонала организации / В. В. Глущенко, И. И. Глущенко, А. П. Поляков // Теория. Практика. Инновации. — 2017. — № 1. – С. 4-16.
41. Управление процессом мотивации. Практическое использование теорий мотивации / Соколова М. // Мотивация и оплата труда. — 2012. № 3.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
450 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149364 Курсовой работы — поможем найти подходящую