Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
«Принятие решений как важнейшая часть управленческой деятельности»
- 36 страниц
- 2022 год
- 3 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Управление в человеческом общество существовало испокон веков. Без эффективно организованной управленческой деятельности невозможно было ни возникновение городов и государств, ни ведение войн, ни создание висячих садов Вавилона и строительство Египетских пирамид. Любое государство предполгагает государственное устройство, где существует объект управление (то, чем управляют) и субъект управления (тот, кто управляет).
Для эффективного осуществления функций управления необходимы связующие процессы, такие, как принятие решений и коммуникация.
В наши дни принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать «центром», вокруг которого вращается жизнь организации.
Ответственность за принятие важных решений – тяжелое моральное бремя, что, несомненно, сильно проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать необдуманных решений.
Актуальность темы работы подтверждают следующие аспекты: принятие управленческих решений становится сегодня одной из основных проблем совершенствования системы управления. Безусловно, немалые возможности таит в себе совершенствование технологии реализации основных управленческих функций, но качество принимаемых решений является все-таки определяющим. Развитие современной науки об управлении, активное использование компьютерной техники, возрастающие объем и сложность информации делают процесс выработки и принятия управленческого решения тем «узким местом», которое наиболее чувствительно к малейшим изменениям в выборе эффективного пути реализации той или иной управленческой идеи.
Поэтому цель настоящей работы - рассмотреть сущность управленческого решения, его виды и особенности процесса принятия решений. В данной работе рассмотрены также ряд решений, принятых и реализованных ПАО “Газпром”, их эффективность и качество.
Основные задачи работы:
1. Раскрыть сущность, особенности и функции управленческих решений, исследовать важность принятия управленческих решений в организации.
2. Дать определение понятию “приняите решений”, расскрыть его основные аспекты.
3. Изучить особенности процесса принятия решений в нефтегазовой промышленности на примере ПАО “Газпром”.
Введение
Глава 1. Управленческие решения. Основные понятия, особенности, классификация, функции и т.д.
1.1 Понятие управленческих решений, возникновение науки об управленческих решениях
1.2 Особенности, классификация и функции управленческих решений
Глава 2. Принятие решений как важнейшая часть управленческих решений
2.1 Понятие «принятие решений», суть, особенности, типы и принципы
2.2 Особенности процесса принятия решений в нефтяной и газовой промышленности на примере ПАО «Газпром»
Заключение
Список литературы и интернет ресурсы.
Цель настоящей работы - рассмотреть сущность управленческого решения, его виды и особенности процесса принятия решений. В данной работе рассмотрены также ряд решений, принятых и реализованных ПАО “Газпром”, их эффективность и качество.
Основные задачи работы:
1. Раскрыть сущность, особенности и функции управленческих решений, исследовать важность принятия управленческих решений в организации.
2. Дать определение понятию “приняите решений”, расскрыть его основные аспекты.
3. Изучить особенности процесса принятия решений в нефтегазовой промышленности на примере ПАО “Газпром”.
1. Формирование геологического рейтинга бурения скважин — основа планирования комплексного проекта развития актива/А.В. Билинчук, А.Н. Ситников, Р.Н. Асмандияров (и др.)//Нефтяное хозяйство. — 2014. — № 12. — С. 10–12.
2. Методы принятия управлеческих решений в нефтяной и газовой промышленности. Л.Б. Мероньо- Пелисер. Под ред. Проф. А.Ф. Андреева. М: ГУП Изд-во “Нефть и газ” РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2005 г. – 80 с.
3. Основы социального управления. Иванов В.Н., Патрушев В.И., Гладышев А.Г., Иванов А.В., Доронин А.О., Щекин Г.В., Данакин Н.С., Мельников С.Б., Уржа О.А.
4. Основы менеджмента (нефтяная и газовая промышленность) Андреев А.Ф., Маккавеев М.В., Победоносцева Н.Н., Учебник – М: ФГУП Изд-во “Нефть и газ” РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007 – 264 с.
5. А.З. Фахрутдинова, А.А. Кравец. Методы принятия управленчеких решений. Учебное пособие, - Новосибирс: Сибирский институт – филиал РАНХиГС -2012г. -214 с.
6. Годовой отчет за 2016 год по ОАО «Газпром», www.gazprom.ru
7. Википедия. https://ru.wikipedia.org/wiki/
8. Энциклопедия Экономиста. http://www.grandars.ru
9. Процесс разработки и принятия решения. Статья. Авт. Титова Надежда Львовна. Москва: 2004 г.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
