Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
функционируют на территории Российской Федерации.
Тема исследования актуальна тем, что сегодня при развитии экономики в качестве определяющего фактора по повышению конкурентоспособности хозяйствующих субъектов выступает эффективная, целенаправленная система стимулирования сотрудников компаний.
Целью работы является анализ существующей системы мотивации труда работников ПАО «ГАЗПРОМ» и разработать рекомендации для ее совершенствования.
Объект исследования – ПАО «ГАЗПРОМ», предмет – мотивация труда персонала предприятия.
Достижению поставленной цели подчинено решение следующих задач:
- изучить теоретические основы мотивации труда персонала компании;
- рассмотреть кадровый потенциал компании ПАО «ГАЗПРОМ»;
- провести анализ организации мотивации и стимулирования труда работников ПАО «ГАЗПРОМ»;
- разработать рекомендации для повышения эффективности системы мотивации персонала ПАО «ГАЗПРОМ».
При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам оплаты труда и материального стимулирования персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой, социологические исследования, опубликованные в журналах.
Введение 3
1 Теоретико-методологические основы мотивации в организации 5
1.1 Сущность и виды мотивации 5
1.2 Этапы построения системы мотивации персонала 8
2 Анализ развития системы мотивации в ПАО «Газпром» 15
2.1 Политика мотивации персонала в ПАО «Газпром» 15
2.2 Совершенствование системы мотивации персонала ПАО «ГАЗПРОМ» 28
Заключение 35
Список использованной литературы 36
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
1. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. - 2016. - № 1. - С. 50-52.
2. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2016. - № 4. - С. 28-31
3. Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2012.- № 7. - С. 44-47
4. Белова А. В. Современный российский опыт мотивации и стимулирования персонала // Молодой ученый. — 2016. — №9. — С. 491-494.
5. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.- 2016- № 1. - С. 88-101.
6. Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2017.- № 11. - С. 14-19.
7. Буланже М.К. Развитие персонала на предприятии // Служба кадров. –2016. –№ 10. – С. 23-28.
8. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2015.- № 7. - С. 48-49
9. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. - 2017. - №4. - С. 23-34.
10. Войтов, С.М. Текучесть и удержание персонала / С.М. Войтов // Отдел кадров. – 2018. – №7. – С. 99–103.
11. Волгин Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда // Человек и труд, 2012 - №4. - С. 75-79.
12. Ворона Е.Л. Совершенствование системы нематериального стимулирования труда персонала // Дни науки : сб. материалов Всерос. науч.- практ. конф. преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов. – Вел. Новгород, 2017. – С. 12-15.
13. Володин А. , Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии.- 2012.- № 10. - С. 29-31
14. Губанов С. А. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). // Экономист. – 2014. №3 - 94 с.
15. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - №5. -С. 35-39.
16. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2015.- № 1. - С. 169-174.
17. Дмитроченко Н. Система оплаты, которая может стимулировать эффективный труд. // Человек и труд. – 2016. №1 - 34-47 с.
18. Данилова И.С. Совершенствование системы стимулирования труда персонала / И.С. Данилова, Ю.М. Чепурнова // Молодой ученый. – 2016. - № 11. – С. 691-702.
19. Зайцева Т.Ф. Научные основы управления мотивацией труда// В сборнике: Аграрная наука и образование на современном этапе развития: опыт, проблемы и пути их решения. Материалы VIII международной научно-практической конференции. 2017. - С. 64-68
a. Истомина С.А. Индивидуальные инструменты мотивации и стимулирования трудовой деятельности сотрудника // Современные исследования проблем управления кадровыми ресурсами : сб. науч. ст. III Междунар. науч.-практ. конф. - 2018. - С. 75-81
20. .Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - № 5 .С.34
21. Кипень А.В., Коротицкая В.В. Управление мотивацией персонала: как воспитать надежную команду// В сборнике: Лучшая студенческая статья 2017. Сборник статей VIII Международного научнопрактического конкурса: в 2 частях. 2017. - С. 120-123
22. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2015.- № 1. - С. 38-41
23. Михайлов В.И., Мотышина М.С., Фейгин Г.Ф. Управление конфликтами в современном менеджменте / монография СПб.: Санкт-Петербургский гуманитарный университет профсоюзов. – 2012. – 216с.
24. Маслоу, А. Г. Мотивация и личность. /А.Г. Маслоу — СПб.: Евразия, 2011. — 478 с.
25. Усманов Р.Н. Технологии управления мотивацией// Студенческий форум. - 2017. - № 4-2. - С. 64-68
26. Юмашева А.А., Костылев А.А. Проблемы управления мотивацией персонала в условиях нестабильности// В сборнике:Функциональные составляющие современной концепции менеджмента: вопросы теории и практики. Материалы III региональной научно-практической конференции молодых ученых. 2017. — С. 94-99.
27. Цветкова И.И., Ламбру К.А. Сущность понятий «мотивация» и «система мотивации персонала»// В сборнике:Устойчивое развитие социально-экономической системы российской федерации. Материалы XVIII региональной научно-практической конференции, посвященной 25-летию кафедры менеджмента. 2017. — С. 152-156
28. Цебро Ю.А., Жук С.С. Зарубежный опыт управления трудовой мотивацией человеческих ресурсов проекта// Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. — 2017.— №1-1(26). — С. 206-208
29. Шлафман А.И., Бачин Д.А. Методы обучения действием и коучинга в развитии персонала//Мир экономики и права. -2014. - № 1-2. -С. 40-45.
30. Шарапова Н.В., Битаева Е.А. Влияние размера личного вклада на мотивацию сотрудников естественных монополий// Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. — 2017.— №3-5(36). — С. 147-149
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
функционируют на территории Российской Федерации.
Тема исследования актуальна тем, что сегодня при развитии экономики в качестве определяющего фактора по повышению конкурентоспособности хозяйствующих субъектов выступает эффективная, целенаправленная система стимулирования сотрудников компаний.
Целью работы является анализ существующей системы мотивации труда работников ПАО «ГАЗПРОМ» и разработать рекомендации для ее совершенствования.
Объект исследования – ПАО «ГАЗПРОМ», предмет – мотивация труда персонала предприятия.
Достижению поставленной цели подчинено решение следующих задач:
- изучить теоретические основы мотивации труда персонала компании;
- рассмотреть кадровый потенциал компании ПАО «ГАЗПРОМ»;
- провести анализ организации мотивации и стимулирования труда работников ПАО «ГАЗПРОМ»;
- разработать рекомендации для повышения эффективности системы мотивации персонала ПАО «ГАЗПРОМ».
При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам оплаты труда и материального стимулирования персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой, социологические исследования, опубликованные в журналах.
Введение 3
1 Теоретико-методологические основы мотивации в организации 5
1.1 Сущность и виды мотивации 5
1.2 Этапы построения системы мотивации персонала 8
2 Анализ развития системы мотивации в ПАО «Газпром» 15
2.1 Политика мотивации персонала в ПАО «Газпром» 15
2.2 Совершенствование системы мотивации персонала ПАО «ГАЗПРОМ» 28
Заключение 35
Список использованной литературы 36
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
1. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. - 2016. - № 1. - С. 50-52.
2. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2016. - № 4. - С. 28-31
3. Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2012.- № 7. - С. 44-47
4. Белова А. В. Современный российский опыт мотивации и стимулирования персонала // Молодой ученый. — 2016. — №9. — С. 491-494.
5. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.- 2016- № 1. - С. 88-101.
6. Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2017.- № 11. - С. 14-19.
7. Буланже М.К. Развитие персонала на предприятии // Служба кадров. –2016. –№ 10. – С. 23-28.
8. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2015.- № 7. - С. 48-49
9. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. - 2017. - №4. - С. 23-34.
10. Войтов, С.М. Текучесть и удержание персонала / С.М. Войтов // Отдел кадров. – 2018. – №7. – С. 99–103.
11. Волгин Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда // Человек и труд, 2012 - №4. - С. 75-79.
12. Ворона Е.Л. Совершенствование системы нематериального стимулирования труда персонала // Дни науки : сб. материалов Всерос. науч.- практ. конф. преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов. – Вел. Новгород, 2017. – С. 12-15.
13. Володин А. , Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии.- 2012.- № 10. - С. 29-31
14. Губанов С. А. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). // Экономист. – 2014. №3 - 94 с.
15. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - №5. -С. 35-39.
16. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2015.- № 1. - С. 169-174.
17. Дмитроченко Н. Система оплаты, которая может стимулировать эффективный труд. // Человек и труд. – 2016. №1 - 34-47 с.
18. Данилова И.С. Совершенствование системы стимулирования труда персонала / И.С. Данилова, Ю.М. Чепурнова // Молодой ученый. – 2016. - № 11. – С. 691-702.
19. Зайцева Т.Ф. Научные основы управления мотивацией труда// В сборнике: Аграрная наука и образование на современном этапе развития: опыт, проблемы и пути их решения. Материалы VIII международной научно-практической конференции. 2017. - С. 64-68
a. Истомина С.А. Индивидуальные инструменты мотивации и стимулирования трудовой деятельности сотрудника // Современные исследования проблем управления кадровыми ресурсами : сб. науч. ст. III Междунар. науч.-практ. конф. - 2018. - С. 75-81
20. .Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - № 5 .С.34
21. Кипень А.В., Коротицкая В.В. Управление мотивацией персонала: как воспитать надежную команду// В сборнике: Лучшая студенческая статья 2017. Сборник статей VIII Международного научнопрактического конкурса: в 2 частях. 2017. - С. 120-123
22. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2015.- № 1. - С. 38-41
23. Михайлов В.И., Мотышина М.С., Фейгин Г.Ф. Управление конфликтами в современном менеджменте / монография СПб.: Санкт-Петербургский гуманитарный университет профсоюзов. – 2012. – 216с.
24. Маслоу, А. Г. Мотивация и личность. /А.Г. Маслоу — СПб.: Евразия, 2011. — 478 с.
25. Усманов Р.Н. Технологии управления мотивацией// Студенческий форум. - 2017. - № 4-2. - С. 64-68
26. Юмашева А.А., Костылев А.А. Проблемы управления мотивацией персонала в условиях нестабильности// В сборнике:Функциональные составляющие современной концепции менеджмента: вопросы теории и практики. Материалы III региональной научно-практической конференции молодых ученых. 2017. — С. 94-99.
27. Цветкова И.И., Ламбру К.А. Сущность понятий «мотивация» и «система мотивации персонала»// В сборнике:Устойчивое развитие социально-экономической системы российской федерации. Материалы XVIII региональной научно-практической конференции, посвященной 25-летию кафедры менеджмента. 2017. — С. 152-156
28. Цебро Ю.А., Жук С.С. Зарубежный опыт управления трудовой мотивацией человеческих ресурсов проекта// Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. — 2017.— №1-1(26). — С. 206-208
29. Шлафман А.И., Бачин Д.А. Методы обучения действием и коучинга в развитии персонала//Мир экономики и права. -2014. - № 1-2. -С. 40-45.
30. Шарапова Н.В., Битаева Е.А. Влияние размера личного вклада на мотивацию сотрудников естественных монополий// Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. — 2017.— №3-5(36). — С. 147-149
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
700 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149282 Курсовой работы — поможем найти подходящую