Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-КВАЛИФИКАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «НЗТО») курсовая
- 34 страниц
- 2022 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
СОДЕРЖАНИЕ
1. ВВЕДЕНИЕ 4
2. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-КВАЛИФИКАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 6
2.1 Современные подходы к профессионально-квалификационному развитию персонала 6
2.2 Основные формы и методы повышения квалификации персонала в организации 10
3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-КВАЛИФИКАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «НЗТО» 12
3.1 Анализ системы управления персоналом в ООО «НЗТО» 12
3.2 Оценка организации системы повышения квалификации и профессионального развития персонала в ООО «НЗТО» 18
4. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-КВАЛИФИКАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «НЗТО» 25
4.1 Направления совершенствования профессионального развития персонала в ООО «НЗТО» 25
4.2 Направления совершенствования квалификационного развития персонала в ООО «НЗТО» 27
5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 32
ПРИЛОЖЕНИЕ 34
Курсовая работа по управлению персоналом.
80 баллов из 100
УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-КВАЛИФИКАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «НЗТО»)
СОДЕРЖАНИЕ
1. ВВЕДЕНИЕ 4
2. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-КВАЛИФИКАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 6
2.1 Современные подходы к профессионально-квалификационному развитию персонала 6
2.2 Основные формы и методы повышения квалификации персонала в организации 10
3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-КВАЛИФИКАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «НЗТО» 12
3.1 Анализ системы управления персоналом в ООО «НЗТО» 12
3.2 Оценка организации системы повышения квалификации и профессионального развития персонала в ООО «НЗТО» 18
4. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-КВАЛИФИКАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «НЗТО» 25
4.1 Направления совершенствования профессионального развития персонала в ООО «НЗТО» 25
4.2 Направления совершенствования квалификационного развития персонала в ООО «НЗТО» 27
5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 32
ПРИЛОЖЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие. – М.: Юнити, 2017. – 223 c.
2. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 400 c.
3. Бычков В.П. Управление персоналом: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2018. - 352 c.
4. Ивановская Л.В. Управление персоналом: Теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2018. – 164 c.
5. Карпухин М.Ю. Обучение персонала организации: сущность, виды // Аграрный вестник Урала. – 2017. – № 1 (155). – С. 17.
6. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 695 с.
7. Кобыш А.Н. Технологии и методы управления персоналом, связанные с обучением // Проблемы научной мысли. – 2017. – Т. 1. – № 4. – С. 11-13.
8. Комарова Н.Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2017. – №10. – С. 12-16.
9. Минева О.К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: Учебник. – М.: Инфра-М, 2017. – 539 c.
10. Монгуш Д.О., Панасенко, Г.В. Проблемы подготовки и переподготовки персонала // Аллея науки. – 2017. – Т. 3. – №10. – С. 317-322.
11. Суслов Г.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие. – М.: Риор, 2018. – 240 c.
12. Третьякова Е.П. Теория организации: Учебное пособие. – 3-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2017. – 224 с.
13. Фёдорова Н.В. Управление персоналом организации. – М.: КноРус, 2018. – 190 c.
14. Чуланова О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: Монография. – М.: Инфра-М, 2018. – 1142 c.
15. Экономика предприятия: Учебник пер. с нем. / Под. ред. Беа Ф.К., Дихтла Э., Швандера М. – М.: Мегапроект, 2018. – 160 с.
16. Информационно - правовая база в открытом доступе «Консультант плюс» http://base.consultant.ru/nbu/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
