Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Влияния человеческого фактора на процесс разработки и принятия управленческих решений
- 27 страниц
- 2022 год
- 1 просмотр
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Управленческое решение (УР) – это результат индивидуальной или коллективной деятельности субъекта управления в условиях организационных, материальных, финансовых и иных возможностей, направленный на достижение целей.
Принятие решений справедливо признается центральным звеном многогранной деятельности руководителя. Функция «принятия решений» задается его социальным статусом, предписывающим использование объективных возможностей и субъективных качеств, как своих, так и других, для воздействия на ход событий; руководитель несет ответственность за последствия выбора возможностей.
Это процесс выбора определенного курса действий из множества альтернатив. Поскольку факторы производства ограничены и могут быть использованы для альтернативных целей. Целью фирмы является достижение оптимального результата от использования имеющихся ресурсов. Если бы не было альтернатив, не было бы и дефицита, и выбора, и решений, так что возникает проблема выбора.
Принятие решений является функцией любого уровня управления. В его подготовке принимают участие сотрудники данной и смежных организаций. Свою управленческую деятельность руководитель реализует через управленческие решения. На принятие таких решений влияют различные факторы: экономические, технические, факторы окружающей среды и человеческие факторы.
Каждый день люди завалены решениями, большими и маленькими. Понимание того, как люди приходят к своему выбору, является очень важным аспектом. Теории были созданы, чтобы объяснить, как люди принимают решения, и какие типы факторов влияют на принятие решений в настоящем и будущем.
Человеческий фактор предполагает, что в сложном процессе разработки управленческих решений ключевую роль играет человек. Ведь именно личные качества и характеристики управленца сказываются на принятых им решениях, последствия которых затрагивают интересы и влияют на деятельность организации и жизнь многих людей.
Хоть человеческий фактор и подразумевает под собой весь административно-управленческий персонал организации (руководителей, ведущих специалистов и рядовых исполнителей), но, в конечном счете, бремя ответственности за принятое управленческое решение падает на руководителя.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
Глава 1. Основные аспекты принятия управленческих решений 5
1.1. Процесс принятия управленческих решений 5
1.2. Этапы процесса принятий управленческих решений 7
Глава 2. Факторы, влияющие на управленческие решения 11
2.1. Основные факторы 11
2.2. Влияние человеческого фактора на процесс разработки и принятия управленческих решений 12
Заключение: 22
Список используемой литературы: 24
Объект исследования – человеческий фактор.
Предмет исследования – влияние человеческого фактора на процесс разработки и принятия управленческих решений.
Цель исследования – проанализировать и раскрыть влияние человеческого фактора на процесс создания и принятия управленческих решений.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
1. Раскрыть содержание понятия «управленческое решение» и процесс их принятия;
2. Выделить этапы разработки и принятия управленческих решений;
3. Раскрыть факторы, влияющие на управленческие решения;
4. Проанализировать влияние человеческого фактора на процесс разработки и принятия управленческих решений.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
Список используемой литературы:
1. Алексеева В.Г., Шутилов Ф.В. Определение путей повышения конкурентоспособности производственного предприятия // Сборник научных статей факультета экономики, управления и бизнеса ФГБОУ ВПО «КубГТУ». -Краснодар, 2015. - С. 140-141.
2. Алехина, О. Е. Принятие управленческих решений / О. Е. Алехина // - Менеджмент. – 2007. - № 4. – С. 50-52.
3. Басмач, М. И. Менеджмент: Учебник для вузов / М. И. Басмач. - М.: Юнити, 2006. – С. 158
4. Белова Е.О. Методы оценки успешности развития организации // Актуальные вопросы экономических наук. - 2009. - № 5-1. - С. 121-125.
5. Белова Е.О. Роль управления знаниями в организации // Экономика и предпринимательство. - 2015. - № 12-1 (65-1). - С. 855-858.
6. Белова Е.О. Современные аспекты организационно-управленческого совершенствования // Дискуссия теоретиков и практиков. - 2010. - № 1. -С. 85-89.
7. Бурмистров, А. К. Личностный фактор при принятии решений / А. К. Бурмистров // Управление персоналом.- 2008.- № 5. - С. 48-53.
8. Вяткин, В. Н. Основы менеджмента / В. Н. Вяткин. - М.: Дашков и Ко, 2007. – С. 113
9. Гущина, И. В. Особенности методики case-study / И. Гущина // Общество и экономика.- 2006.- № 7. - С. 169-174.
10. Ерошенков, С. Г. Менеджмент / С. Г. Ерошенков. - М.: МАКС Пресс, 2008
11. Иванов С. Н., Кузьменко С. А., Харьковский А. В. Подходы к принятию управленческих решений и их классификация [Электронный ресурс] // ГИАБ. - 2007. - № 3. - Режим доступа: Шр://суЬег1етпка.ш/а1Ис1е/п/роЛо-dy-k-prinyatiyu-uprav1encheskih-resheniy-i-ih-klassifikatsiya (дата обращения: 18.01.2022).
12. Казакевич, К. Ф. Основы менеджмента / К. Ф. Казакевич. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007. – С. 339
13. Караченцева А.А., Белова Е.О. Оценка конкурентной позиции организации // Сб. науч. ст. факультета экономики, управления и бизнеса ФГБОУ ВПО «КубГТУ». - Краснодар, 2015. - С. 159-161.
14. Кириллов К.А. Инновационные подходы к принятию управленческих решений в системе контроллинга // Актуальные вопросы экономических наук. - 2015. - № 43.
15. Кирсанов, К. А. Менеджмент / К. А. Кирсанов. - М.: Экзамен, 2007. – С. 217
a. Комаров, Е. И. Стимулирование и мотивация в современном менеджменте / Е. И. Комаров// Менеджмент.- 2006.- № 1. - С. 38 – 41.
16. Крутик, А. Б. Менеджмент: Учебное пособие / А. Б. Крутик, Т. В. Никитина. - СПб.: Питер, 2006. – С. 146
17. Маусов, Н. А. Менеджмент — ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. 2008. - № 6. – С. 23 - 29
18. Пилипенко В.В., Рыбакова Е.С. Роль человеческого фактора при разработке управленческого решения // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. - 2013. - С. 129.
19. Прохорова В.В. Организационно-экономические механизмы управления муниципальными промышленными предприятиями: автореф. дис. ...к. э. н. / Кубанский государственный технологический университет. - Краснодар, 2002.
20. Прохорова В.В., Платонова Ю.С. Самоменеджмент руководителя при формировании стиля управления // Научно-методический электронный журнал Концепт. - 2016. - № 6. - С. 60-67.
21. Соловьев, А. К. Менеджмент в России / А. К. Соловьев. - М.: Финансы и статистика, 2006. – С. 351
22. Сплетухов, Ю. А. Основы менеджмента / Ю. А. Сплетухов. - М.: Спарк, 2007. – С. 212
23. Сухов, В. А. Менеджмент / В. А. Сухов. - М.: Анкил, 2006. – С. 48
24. Федорова, Т. А. Менеджмент / Т. А. Федорова. - М.: Век, 2007 - С. 485
25. Шутилова М.Ф., Шутилова М.А., Гусарова Е.Н., Шутилов Ф.В. Влияние волевых характеристик личности на принятие управленческих решений // Сб. науч. ст. факультета экономики, управления и бизнеса ФГБОУ ВПО «КубГТУ». - Краснодар, 2015. - С. 195-197.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
