Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В любом деле нужен мотив, поэтому мотивацию можно рассматривать как инструмент, позволяющий стимулировать трудовую деятельность работника. Мотивация основана на вовлечение в процесс заинтересованности желаний и интересов, поэтому он может в целом рассматриваться с двух сторон. С одной стороны выступают личные потребности, заставляющие находить источники для их удовлетворения. Источник обеспечит доход, то есть человек должен трудоустраиваться, чтобы получать возможность материального удовлетворения собственных желаний и потребностей. С другой стороны мотив может быть рассмотрен как благо, которое может предложить организация работнику, его размер и степень соотношения с желаниями и потребностями.
Теоретическую базу исследования составили положения теории управления, труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики труда, менеджмента, управления персоналом, социологии, психологии.
Целью исследования является проведение оценки системы нематериальной мотивации персонала в организации.
В соответствии с целью определены следующие задачи:
– рассмотреть теоретические основы мотивации персонала на предприятии,
– провести анализ системы нематериальной мотивации персонала в ООО «ГК Виктория»;
– на основе выявленных проблем разработать проект мероприятия по совершенствованию системы нематериально мотивации в исследуемой организации.
Объект исследования – система нематериальной мотивации персонала ООО «ГК Виктория».
Предмет исследования - процесс повышения эффективности системы нематериальной мотивации персонала на основе совершенствования существующей системы мотивации в исследуемой организации.
При написании данной работы были использованы методы анализа, синтеза для построения соответствующих заключений и выводов, метод аналогии, методы эмпирического исследования.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Сущность понятия «мотивация» и её виды 5
1.2 Этапы построения системы мотивации персонала 8
1.3 Система нематериальной мотивации персонала 11
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «ГК ВИКТОРИЯ» 17
2.1 Краткая характеристика ООО «ГК Виктория» 17
2.2 Кадровый состав предприятия 19
2.3 Анализ нематериальной мотивации персонала ООО «ГК ВИКТОРИЯ» 26
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «ГК ВИКТОРИЯ» 30
3.1 Предложения по совершенствованию нематериальной мотивации персонала предприятия 30
3.2 Эффективность предложенных мероприятий 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 36
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
1. Иванова, М. М. Привлеченный персонал на предприятии: теоретические и практические аспекты применения: Монография / М.М. Иванова, Н.П. Родинова. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 155 с
2. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / Под ред. Пугачева В.П Зайцева Т. В., Черняева Г. В.. - М.: Инфра-М, 2019. - 160 c.
3. Маслоу, А. Г. Мотивация и личность. /А.Г. Маслоу — СПб.: Евразия, 2017. — С.34
4. Одегов, Ю.Г. Экономика труда: учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 386 с.
2. Периодические издания (газета, журнал, сборник)
5. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. - 2016. - № 1. - С. 50-52.
6. Артюхова, И.В., Совершенствование системы управления персоналом в рамках развития предприятия / И.В. Артюхова, И.В. Мезенцева // Экономика Крыма. — 2019. — № 1. — С. 396-399.
7. Белова А. В. Современный российский опыт мотивации и стимулирования персонала // Молодой ученый. — 2016. — №9. — С. 491-494.
8. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2016. - № 4. - С. 28-31
9. Данилова И.С. Совершенствование системы стимулирования труда персонала / И.С. Данилова, Ю.М. Чепурнова // Молодой ученый. – 2016. - № 11. – С. 691-702.
10. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2017. - №5. -С. 35-39.
11. Губанов С. А. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). // Экономист. - 2014, №3 – С.11
12. Зайцева Т.Ф. Научные основы управления мотивацией труда// В сборнике: Аграрная наука и образование на современном этапе развития: опыт, проблемы и пути их решения. Материалы VIII международной научно-практической конференции. 2017. - С. 64-68
13. Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2018. - № 5 .С.34
14. Кардашов, В.В. Мотивация персонала: теория и практика / В.В. Кардашов // Человек и труд. 2019. № 10. С. 47-48
15. Михайлов В.И., Мотышина М.С., Фейгин Г.Ф. Управление конфликтами в современном менеджменте / монография СПб.: Санкт-Петербургский гуманитарный университет профсоюзов. – 2019 –С.100
16. Тихонова А.Д. Мотивация персонала в рамках развития систем управления корпоративными знаниями // Креативная экономика. – 2018. – Том 12. – № 5. – с. 659-672.
17. Усманов Р.Н. Технологии управления мотивацией// Студенческий форум. - 2017. - № 4-2. - С. 64-68
18. Цебро Ю.А., Жук С.С. Зарубежный опыт управления трудовой мотивацией человеческих ресурсов проекта// Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. — 2017.— №1-1(26). — С. 206-208
19. Шарапова Н.В., Битаева Е.А. Влияние размера личного вклада на мотивацию сотрудников естественных монополий// Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. — 2017.— №3-5(36). — С. 147-149
20. Юмашева А.А., Костылев А.А. Проблемы управления мотивацией персонала в условиях нестабильности// В сборнике:Функциональные составляющие современной концепции менеджмента: вопросы теории и практики. Материалы III региональной научно-практической конференции молодых ученых. 2017. — С. 94-99.
3. Нормативные издания (закон, ГОСТ, инструкция)
21. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019)// «Парламентская газета», N 2-5, 05.01.2002.
22. Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 № 2 (ред. от 24.11.2015) «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» // Бюллетень Верховного Суда РФ. – 2007. – №3.
4. Материал, размещенный на сайте
23. Системы мотивации персонала.— URL: hr-portal.ru/article/sistemy-motivatsii-personala (дата обращения 10.12.2020)
24. Мансуров Р. Е. Методы нематериальной мотивации персонала. — URL: http://psyfactor.org/lib/hr-director.htm (дата обращения 10.12.2020)
25. Кулагин О. А. Как разработать систему стимулирования персонала. — Режим доступа. — URL:http://www.b-seminar.ru/article/show/337.htm (дата обращения 10.12.2020)
26. Системы мотивации персоналом. — URL: http://vakant.ru/article/71.html(дата обращения 10.12.2020)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В любом деле нужен мотив, поэтому мотивацию можно рассматривать как инструмент, позволяющий стимулировать трудовую деятельность работника. Мотивация основана на вовлечение в процесс заинтересованности желаний и интересов, поэтому он может в целом рассматриваться с двух сторон. С одной стороны выступают личные потребности, заставляющие находить источники для их удовлетворения. Источник обеспечит доход, то есть человек должен трудоустраиваться, чтобы получать возможность материального удовлетворения собственных желаний и потребностей. С другой стороны мотив может быть рассмотрен как благо, которое может предложить организация работнику, его размер и степень соотношения с желаниями и потребностями.
Теоретическую базу исследования составили положения теории управления, труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики труда, менеджмента, управления персоналом, социологии, психологии.
Целью исследования является проведение оценки системы нематериальной мотивации персонала в организации.
В соответствии с целью определены следующие задачи:
– рассмотреть теоретические основы мотивации персонала на предприятии,
– провести анализ системы нематериальной мотивации персонала в ООО «ГК Виктория»;
– на основе выявленных проблем разработать проект мероприятия по совершенствованию системы нематериально мотивации в исследуемой организации.
Объект исследования – система нематериальной мотивации персонала ООО «ГК Виктория».
Предмет исследования - процесс повышения эффективности системы нематериальной мотивации персонала на основе совершенствования существующей системы мотивации в исследуемой организации.
При написании данной работы были использованы методы анализа, синтеза для построения соответствующих заключений и выводов, метод аналогии, методы эмпирического исследования.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Сущность понятия «мотивация» и её виды 5
1.2 Этапы построения системы мотивации персонала 8
1.3 Система нематериальной мотивации персонала 11
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «ГК ВИКТОРИЯ» 17
2.1 Краткая характеристика ООО «ГК Виктория» 17
2.2 Кадровый состав предприятия 19
2.3 Анализ нематериальной мотивации персонала ООО «ГК ВИКТОРИЯ» 26
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «ГК ВИКТОРИЯ» 30
3.1 Предложения по совершенствованию нематериальной мотивации персонала предприятия 30
3.2 Эффективность предложенных мероприятий 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 36
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
1. Иванова, М. М. Привлеченный персонал на предприятии: теоретические и практические аспекты применения: Монография / М.М. Иванова, Н.П. Родинова. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 155 с
2. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / Под ред. Пугачева В.П Зайцева Т. В., Черняева Г. В.. - М.: Инфра-М, 2019. - 160 c.
3. Маслоу, А. Г. Мотивация и личность. /А.Г. Маслоу — СПб.: Евразия, 2017. — С.34
4. Одегов, Ю.Г. Экономика труда: учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 386 с.
2. Периодические издания (газета, журнал, сборник)
5. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. - 2016. - № 1. - С. 50-52.
6. Артюхова, И.В., Совершенствование системы управления персоналом в рамках развития предприятия / И.В. Артюхова, И.В. Мезенцева // Экономика Крыма. — 2019. — № 1. — С. 396-399.
7. Белова А. В. Современный российский опыт мотивации и стимулирования персонала // Молодой ученый. — 2016. — №9. — С. 491-494.
8. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2016. - № 4. - С. 28-31
9. Данилова И.С. Совершенствование системы стимулирования труда персонала / И.С. Данилова, Ю.М. Чепурнова // Молодой ученый. – 2016. - № 11. – С. 691-702.
10. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2017. - №5. -С. 35-39.
11. Губанов С. А. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). // Экономист. - 2014, №3 – С.11
12. Зайцева Т.Ф. Научные основы управления мотивацией труда// В сборнике: Аграрная наука и образование на современном этапе развития: опыт, проблемы и пути их решения. Материалы VIII международной научно-практической конференции. 2017. - С. 64-68
13. Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2018. - № 5 .С.34
14. Кардашов, В.В. Мотивация персонала: теория и практика / В.В. Кардашов // Человек и труд. 2019. № 10. С. 47-48
15. Михайлов В.И., Мотышина М.С., Фейгин Г.Ф. Управление конфликтами в современном менеджменте / монография СПб.: Санкт-Петербургский гуманитарный университет профсоюзов. – 2019 –С.100
16. Тихонова А.Д. Мотивация персонала в рамках развития систем управления корпоративными знаниями // Креативная экономика. – 2018. – Том 12. – № 5. – с. 659-672.
17. Усманов Р.Н. Технологии управления мотивацией// Студенческий форум. - 2017. - № 4-2. - С. 64-68
18. Цебро Ю.А., Жук С.С. Зарубежный опыт управления трудовой мотивацией человеческих ресурсов проекта// Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. — 2017.— №1-1(26). — С. 206-208
19. Шарапова Н.В., Битаева Е.А. Влияние размера личного вклада на мотивацию сотрудников естественных монополий// Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. — 2017.— №3-5(36). — С. 147-149
20. Юмашева А.А., Костылев А.А. Проблемы управления мотивацией персонала в условиях нестабильности// В сборнике:Функциональные составляющие современной концепции менеджмента: вопросы теории и практики. Материалы III региональной научно-практической конференции молодых ученых. 2017. — С. 94-99.
3. Нормативные издания (закон, ГОСТ, инструкция)
21. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019)// «Парламентская газета», N 2-5, 05.01.2002.
22. Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 № 2 (ред. от 24.11.2015) «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» // Бюллетень Верховного Суда РФ. – 2007. – №3.
4. Материал, размещенный на сайте
23. Системы мотивации персонала.— URL: hr-portal.ru/article/sistemy-motivatsii-personala (дата обращения 10.12.2020)
24. Мансуров Р. Е. Методы нематериальной мотивации персонала. — URL: http://psyfactor.org/lib/hr-director.htm (дата обращения 10.12.2020)
25. Кулагин О. А. Как разработать систему стимулирования персонала. — Режим доступа. — URL:http://www.b-seminar.ru/article/show/337.htm (дата обращения 10.12.2020)
26. Системы мотивации персоналом. — URL: http://vakant.ru/article/71.html(дата обращения 10.12.2020)
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
700 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149279 Курсовых работ — поможем найти подходящую