Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Именно поэтому в современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты.
На сегодняшний день любое предприятие должно развивать мотивационную систему персонала. Актуальность данной темы состоит в том, что вне зависимости от того, какой тип у предприятия, достижение любых поставленных целей полностью зависит от отношения персонала к своей деятельности. Поэтому, важной задачей управления является обеспечение у всех исполнителей желания и готовности эффективно выполнять свои обязанности. Руководители прекрасно осознают, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Поэтому нужно рассмотреть вопрос материального вознаграждения, а точнее, как и за что в организации производятся доплаты, надбавки и компенсации.
Объектом курсовой работы является организация ООО «Дикси».
Главной целью работы является разработка системы мотивации на базе KPI и разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Определить понятие и сущность заработной платы;
2. Рассмотреть классификацию и виды доплат, надбавок и компенсаций.
3. Собрать первичную информацию о предприятии и описать её в виде таблицы;
Содержание
Введение 2
1. Теоретические основы мотивации персонала 4
1.1 Сущность и содержание мотивации труда 4
1.2 Влияние лидера на мотивирование сотрудников 8
1.3 Особенности мотивации персонала в магазине розничной торговли 12
2. Анализ взаимосвязи воздействия лидера на мотивацию труда работников в компании ООО «Дикси» 15
2.1. Общая характеристика предприятия 15
2.2 Исследования персонала в ООО «Дикси» 21
3. Совершенствование системы мотивации на предприятии ООО «Дикси» 27
Заключение 45
Библиографический список 48
Приложения 52
1. Теоретические основы мотивации персонала
1.1 Сущность и содержание мотивации труда
Достойные цели, перспективные планы, верные решения, хорошая организация станут неэффективными без обеспечения мотивации — заинтересованности исполнителей в их реализации, потому что сущность менеджмента — это «достижение результата при помощи других людей. Индивидуальная производительность, а так же эффективность работы организации в целом находится в прямой и довольно очевидной зависимости от степени мотивированности сотрудников. Но что же означает «мотивация»?
Мотивация – составляющее звено общей корпоративной культуры предприятия. Это система методов, используемая в компании для побуждения сотрудников к эффективной работе с полной самоотдачей. При этом разработка системы мотивации персонала, если она проведена грамотно, позволяет работодателю быстрее достичь стратегических целей и реализовать планы развития, а работникам – получать удовлетворение от своей трудовой деятельности. Существует несколько теорий, которые позволяют трактовать и прогнозировать поведение работников в разных ситуациях.
Мотивация персонала – это эффективная система методов для повышения производительности труда; некий набор действий со стороны руководителя, направленный на улучшение трудоспособности работников, а также способы привлечения квалифицированных и талантливых специалистов и их удержания.10 Каждый работодатель самостоятельно определяет методы, которые побуждают весь коллектив к активной деятельности с целью удовлетворения собственных потребностей и для достижения общей поставленной задачи.
Мотивированный сотрудник получает удовольствие от работы, к которой привязан душой и телом, и испытывает радость. Насильственным
Библиографический список
Литература:
Аширов, Д.А. Управление персоналом: учеб, пособие / Д.А. Аширов. - М.: ТК Велби, Проспект, 2021. - 432 с.
Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / Т.Ю. Базаров. - 4-е изд., М.: Издательский центр «Академия», 2021. - 224 с.
Барков, С. А. Управление персоналом / С.А. Барков.- М.: ЮристЪ, 2020. - 451 с.
Беляцкий, Н. П. Управление персоналом / Н.П.Беляцкий, С.Е.Велесько, Р.Питер. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2021. - 352 с,
Беляцкий, Н. П. Техника работы менеджера / Н.П.Беляцкий.- Мн.: Книжный дом, 2021. - 255 с.
Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала (пособие по кадровой ра-боте) / В.Р.Веснин. - М.: «Юрист», 2021. - 230 с.
Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник / О.С.Виханский. - М.: Гардарики, 2021. - 528 с.
Волков, И. П. Руководителю о человеческом факторе / И.П.Волков. - СПб: «Питер», 2020. - 211 с.
Ворожейник, И. Е. Управление социальным развитием организации / И.Е.Ворожейник. - М.: ЮНИТИ, 2021. - 472 с.
Галенко, В. П. Управление персоналом и эффективность предприятий / В.П.Галенко. - М.: Финансы и статистика, 2020. - 213 с.
Грачев, М. В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации / М.В. Грачев. - М.: Дело, 2021. - 218 с.
Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. / И.Н.Герчикова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2021. - 511 с.
Дятлов, В.А. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов / В.А.Дятлов, А.Я.Кибанов, В.Т.Пихало. - М.: «Издательство ПРИОР», 2021. - 415 с.
Жуков, В.И. Российские преобразования: социология, экономика, политика: Монография / В.И. Жуков.-М.: Академический Проект,2021.-656с
Кричевский, Н.А. Корпоративная социальная ответственность / Н.А. Кричевский, С.Ф. Гончаров. - М.: Дашков и К,2020.-216с.
Миронов, С. Социальная политика: уточнение задач, отладка механизмов / С. Миронов //Общество и экономика.-2021. - N 5.-С. 512.
Никифоров, А.А. Макроэкономика: научные школы, концепции, экономическая политика: учебное пособие / А. А. Никифоров, О.Н.Антипина, Н.А. Миклашевская. - М.: Дело и сервис,2020.-534с.
Одегов, Ю.Г. Рынок труда (практическая макроэкономика труда) Учебник / Ю.Г. Одегов, Г.Г.Руденко, Н.К.Лунева. - М.:Альфа-Пресс,2020.-900с.
Попов, В.Н. Системный анализ в менеджменте: учебное пособие / В.Н. Попов, В.С. Касьянов, И.П. Савченко.- М.:Кнорус,2020.-304с.
Римский, В.Л. Социальная политика как метод решения социальных проблем / В.Л. Римский // Общественные науки и современность.- 2021. - N 5.-С. 92 – 96
Сергиенко, А.М. Социальная политика как механизм регулирования активности населения на рынке труда: теоретические аспекты исследования / А. М. Сергиенко // Экономическая и социальная политика: теоретические и прикладные аспекты : сб. ст.-Барнаул, 2021.-С. 83 - 100.
Слезингер, Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики: Учебное пособие / Г.Э.Слезингер.-М.:ИНФРА-М,1996.-336с.
Соколова, Г. Н. Социальная политика государства в сфере труда и трудовых отношений / Г. Н. Соколова // Социологические исследования.-2020. - N 4.-C. 60 - 63.
Травкин, В.В.. Основы кадрового менеджмента / В.В.Травкин, В.А.Дятлов - М.: Дело, 2020. - 336 с.
Тимофеев, А. В. Гибкое управление численностью персонала предприятия в современных условиях / А.В. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом.-2021. - N 1.-С. 80 – 88.
Управление персоналом на производстве: Учебное пособие для вузов / Под ред. Н.И.Шаталовой.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2021.- 381с.
Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. А.А.Крылова.-М.:ЮНИТИ_ДАНА, 2020.-495с.
Управление персоналом. Практикум: конкретные ситуации / Под ред. М.Н. Кулапова.-М.:Экзамен,2020.-192с.
Управление персоналом. Практикум: ролевые и деловые игры / Под ред. М.Н. Кулапова.-М.:Экзамен,2020.-128с.
Управление персоналом: курсовые проекты, практика, государственный экзамен, дипломный проект: Учебное пособие/Под ред.А.Я. Кибанова.-М.:ИНФРА-М, 2021.-431с.
Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю.Базарова. - М.: Банки и биржи, 2020.-423с.
Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В.Шекшня - М.: ЗАО «Бизнес-школа» , «Интел-Синтез» ,2020.- 336с.
Шеремет, А.Д. Анализ экономически промышленного производства / А.Д. Шеремет, В.А.Протопопов - М.: Высш.шк., 2020. - 352с.
Штраффельбах, Б. Теоретические основы и функции экономики персонала / Б. Штраффельбах // Проблемы теории и практики управления .2021 .№ 5. - С.106.
Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Горфинкеля .Е.М. Купрякова .М.: Банки и биржы, ЮНИТИ ,2021 . - 367 с.
Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова .СПб: Специальная литература, 2021 . - 416с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Именно поэтому в современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты.
На сегодняшний день любое предприятие должно развивать мотивационную систему персонала. Актуальность данной темы состоит в том, что вне зависимости от того, какой тип у предприятия, достижение любых поставленных целей полностью зависит от отношения персонала к своей деятельности. Поэтому, важной задачей управления является обеспечение у всех исполнителей желания и готовности эффективно выполнять свои обязанности. Руководители прекрасно осознают, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Поэтому нужно рассмотреть вопрос материального вознаграждения, а точнее, как и за что в организации производятся доплаты, надбавки и компенсации.
Объектом курсовой работы является организация ООО «Дикси».
Главной целью работы является разработка системы мотивации на базе KPI и разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Определить понятие и сущность заработной платы;
2. Рассмотреть классификацию и виды доплат, надбавок и компенсаций.
3. Собрать первичную информацию о предприятии и описать её в виде таблицы;
Содержание
Введение 2
1. Теоретические основы мотивации персонала 4
1.1 Сущность и содержание мотивации труда 4
1.2 Влияние лидера на мотивирование сотрудников 8
1.3 Особенности мотивации персонала в магазине розничной торговли 12
2. Анализ взаимосвязи воздействия лидера на мотивацию труда работников в компании ООО «Дикси» 15
2.1. Общая характеристика предприятия 15
2.2 Исследования персонала в ООО «Дикси» 21
3. Совершенствование системы мотивации на предприятии ООО «Дикси» 27
Заключение 45
Библиографический список 48
Приложения 52
1. Теоретические основы мотивации персонала
1.1 Сущность и содержание мотивации труда
Достойные цели, перспективные планы, верные решения, хорошая организация станут неэффективными без обеспечения мотивации — заинтересованности исполнителей в их реализации, потому что сущность менеджмента — это «достижение результата при помощи других людей. Индивидуальная производительность, а так же эффективность работы организации в целом находится в прямой и довольно очевидной зависимости от степени мотивированности сотрудников. Но что же означает «мотивация»?
Мотивация – составляющее звено общей корпоративной культуры предприятия. Это система методов, используемая в компании для побуждения сотрудников к эффективной работе с полной самоотдачей. При этом разработка системы мотивации персонала, если она проведена грамотно, позволяет работодателю быстрее достичь стратегических целей и реализовать планы развития, а работникам – получать удовлетворение от своей трудовой деятельности. Существует несколько теорий, которые позволяют трактовать и прогнозировать поведение работников в разных ситуациях.
Мотивация персонала – это эффективная система методов для повышения производительности труда; некий набор действий со стороны руководителя, направленный на улучшение трудоспособности работников, а также способы привлечения квалифицированных и талантливых специалистов и их удержания.10 Каждый работодатель самостоятельно определяет методы, которые побуждают весь коллектив к активной деятельности с целью удовлетворения собственных потребностей и для достижения общей поставленной задачи.
Мотивированный сотрудник получает удовольствие от работы, к которой привязан душой и телом, и испытывает радость. Насильственным
Библиографический список
Литература:
Аширов, Д.А. Управление персоналом: учеб, пособие / Д.А. Аширов. - М.: ТК Велби, Проспект, 2021. - 432 с.
Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / Т.Ю. Базаров. - 4-е изд., М.: Издательский центр «Академия», 2021. - 224 с.
Барков, С. А. Управление персоналом / С.А. Барков.- М.: ЮристЪ, 2020. - 451 с.
Беляцкий, Н. П. Управление персоналом / Н.П.Беляцкий, С.Е.Велесько, Р.Питер. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2021. - 352 с,
Беляцкий, Н. П. Техника работы менеджера / Н.П.Беляцкий.- Мн.: Книжный дом, 2021. - 255 с.
Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала (пособие по кадровой ра-боте) / В.Р.Веснин. - М.: «Юрист», 2021. - 230 с.
Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник / О.С.Виханский. - М.: Гардарики, 2021. - 528 с.
Волков, И. П. Руководителю о человеческом факторе / И.П.Волков. - СПб: «Питер», 2020. - 211 с.
Ворожейник, И. Е. Управление социальным развитием организации / И.Е.Ворожейник. - М.: ЮНИТИ, 2021. - 472 с.
Галенко, В. П. Управление персоналом и эффективность предприятий / В.П.Галенко. - М.: Финансы и статистика, 2020. - 213 с.
Грачев, М. В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации / М.В. Грачев. - М.: Дело, 2021. - 218 с.
Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. / И.Н.Герчикова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2021. - 511 с.
Дятлов, В.А. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов / В.А.Дятлов, А.Я.Кибанов, В.Т.Пихало. - М.: «Издательство ПРИОР», 2021. - 415 с.
Жуков, В.И. Российские преобразования: социология, экономика, политика: Монография / В.И. Жуков.-М.: Академический Проект,2021.-656с
Кричевский, Н.А. Корпоративная социальная ответственность / Н.А. Кричевский, С.Ф. Гончаров. - М.: Дашков и К,2020.-216с.
Миронов, С. Социальная политика: уточнение задач, отладка механизмов / С. Миронов //Общество и экономика.-2021. - N 5.-С. 512.
Никифоров, А.А. Макроэкономика: научные школы, концепции, экономическая политика: учебное пособие / А. А. Никифоров, О.Н.Антипина, Н.А. Миклашевская. - М.: Дело и сервис,2020.-534с.
Одегов, Ю.Г. Рынок труда (практическая макроэкономика труда) Учебник / Ю.Г. Одегов, Г.Г.Руденко, Н.К.Лунева. - М.:Альфа-Пресс,2020.-900с.
Попов, В.Н. Системный анализ в менеджменте: учебное пособие / В.Н. Попов, В.С. Касьянов, И.П. Савченко.- М.:Кнорус,2020.-304с.
Римский, В.Л. Социальная политика как метод решения социальных проблем / В.Л. Римский // Общественные науки и современность.- 2021. - N 5.-С. 92 – 96
Сергиенко, А.М. Социальная политика как механизм регулирования активности населения на рынке труда: теоретические аспекты исследования / А. М. Сергиенко // Экономическая и социальная политика: теоретические и прикладные аспекты : сб. ст.-Барнаул, 2021.-С. 83 - 100.
Слезингер, Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики: Учебное пособие / Г.Э.Слезингер.-М.:ИНФРА-М,1996.-336с.
Соколова, Г. Н. Социальная политика государства в сфере труда и трудовых отношений / Г. Н. Соколова // Социологические исследования.-2020. - N 4.-C. 60 - 63.
Травкин, В.В.. Основы кадрового менеджмента / В.В.Травкин, В.А.Дятлов - М.: Дело, 2020. - 336 с.
Тимофеев, А. В. Гибкое управление численностью персонала предприятия в современных условиях / А.В. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом.-2021. - N 1.-С. 80 – 88.
Управление персоналом на производстве: Учебное пособие для вузов / Под ред. Н.И.Шаталовой.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2021.- 381с.
Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. А.А.Крылова.-М.:ЮНИТИ_ДАНА, 2020.-495с.
Управление персоналом. Практикум: конкретные ситуации / Под ред. М.Н. Кулапова.-М.:Экзамен,2020.-192с.
Управление персоналом. Практикум: ролевые и деловые игры / Под ред. М.Н. Кулапова.-М.:Экзамен,2020.-128с.
Управление персоналом: курсовые проекты, практика, государственный экзамен, дипломный проект: Учебное пособие/Под ред.А.Я. Кибанова.-М.:ИНФРА-М, 2021.-431с.
Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю.Базарова. - М.: Банки и биржи, 2020.-423с.
Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В.Шекшня - М.: ЗАО «Бизнес-школа» , «Интел-Синтез» ,2020.- 336с.
Шеремет, А.Д. Анализ экономически промышленного производства / А.Д. Шеремет, В.А.Протопопов - М.: Высш.шк., 2020. - 352с.
Штраффельбах, Б. Теоретические основы и функции экономики персонала / Б. Штраффельбах // Проблемы теории и практики управления .2021 .№ 5. - С.106.
Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Горфинкеля .Е.М. Купрякова .М.: Банки и биржы, ЮНИТИ ,2021 . - 367 с.
Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова .СПб: Специальная литература, 2021 . - 416с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
467 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149279 Курсовых работ — поможем найти подходящую