Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Грамотная организация обучения персонала позволяет сделать сам процесс обучения более эффективным, поскольку понимание работниками организации целей и задач обучения, наличие мотивации и интереса в развитии собственных знаний, умений и навыков позволяют организации получить максимальную отдачу от обучения, отражающуюся в росте ее дохода, а также помогают максимально раскрыть личностный потенциал работников.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1. Сущность, цели и задачи организации обучения персонала в современных организациях
1.2.Формы и методы организации обучения персонала 11
1.3. Особенности организации обучения персонала в современных условиях
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ L’ORÉAL И НАПРАВЛЕНИЯ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
2.1. Характеристика деятельности компании L’Oréal. Цели и задачи организации обучения персонала в компании
2.2. Формы и методы организации обучения персонала в компании 24
2.3. Оценка эффективности организации обучения персонала в компании L’Oréal и направления его совершенствования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 35
Период изготовления: июнь 2018 года.
Учебное заведение: Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы .
Работа сделана на примере Компания L’Oréal . Это французская компания, лидер мирового рынка косметики и парфюмерии.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел. .. .
1. Базаров Т. Ю.Управление персоналом: Учебник для вузов. – М.: Юнити, 2002. – 560 с.
2.Гапоненко А.Л. Теория управления: Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: ООО «Издательство Юрайт», 2016. – 336 с.
3.Глухенькая М.Н. Обучение и развитие персонала: принципы, подходы, методы // Профессиональное образование. Столица. – 2015. – №1. – С. 42-44. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: 1,-2015.pdf.
4.Коргова М.А. Кадровый менеджмент: Учеб. пособие. –2-е изд., доп. – Москва – Пятигорск, 2005. – 336 с.
5.Магура М.И. Организация обучения персонала. – М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел – Синтез», 2002. – 264 с.
6.Сенже П. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. – М.: НФПК и ГУУ, 2000. – 384 с.
7.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 368 с.
Интернет-ресурсы
8.Обучение. Официальный сайт компании L’Oréal [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.loreal-paris.ru/.
9.Как работают в L'Oréal [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.the-village.ru/village/business/office/220589-kak-rabotayut-v-l-or-al.
10.Корпоративный университет [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://hr-ru.com/2009/08/korporativnyj-universitet/.
11.Обучение персонала-2017 // Директор по персоналу. Практический журнал по управлению человеческими ресурсами. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.hr-director.ru/article/66350-qqq-16-m10-obuchenie-personala-2017.
12.Обучение персонала в организации // Директор по персоналу. Практический журнал по управлению человеческими ресурсами. [Электронный ресурс]. – Режим доступа https://www.hr-director.ru/article/66163-qqq-16-m7-13-07-2016-obuchenie-personala-v-organizatsii.
13.Онлайн-образование // РБК. Телеканал. К. Токарев. Дело. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://tv.rbc.ru/archive/tokarev_delo/59e5ecee9a79475cd575f06e.
14.Формы обучения персонала // Директор по персоналу. Практический журнал по управлению человеческими ресурсами. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.hr-director.ru/article/63772-qqq-15-m5-formy-obucheniya-personala?from=PW_Timer_Qa.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Грамотная организация обучения персонала позволяет сделать сам процесс обучения более эффективным, поскольку понимание работниками организации целей и задач обучения, наличие мотивации и интереса в развитии собственных знаний, умений и навыков позволяют организации получить максимальную отдачу от обучения, отражающуюся в росте ее дохода, а также помогают максимально раскрыть личностный потенциал работников.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1. Сущность, цели и задачи организации обучения персонала в современных организациях
1.2.Формы и методы организации обучения персонала 11
1.3. Особенности организации обучения персонала в современных условиях
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ L’ORÉAL И НАПРАВЛЕНИЯ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
2.1. Характеристика деятельности компании L’Oréal. Цели и задачи организации обучения персонала в компании
2.2. Формы и методы организации обучения персонала в компании 24
2.3. Оценка эффективности организации обучения персонала в компании L’Oréal и направления его совершенствования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 35
Период изготовления: июнь 2018 года.
Учебное заведение: Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы .
Работа сделана на примере Компания L’Oréal . Это французская компания, лидер мирового рынка косметики и парфюмерии.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел. .. .
1. Базаров Т. Ю.Управление персоналом: Учебник для вузов. – М.: Юнити, 2002. – 560 с.
2.Гапоненко А.Л. Теория управления: Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: ООО «Издательство Юрайт», 2016. – 336 с.
3.Глухенькая М.Н. Обучение и развитие персонала: принципы, подходы, методы // Профессиональное образование. Столица. – 2015. – №1. – С. 42-44. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: 1,-2015.pdf.
4.Коргова М.А. Кадровый менеджмент: Учеб. пособие. –2-е изд., доп. – Москва – Пятигорск, 2005. – 336 с.
5.Магура М.И. Организация обучения персонала. – М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел – Синтез», 2002. – 264 с.
6.Сенже П. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. – М.: НФПК и ГУУ, 2000. – 384 с.
7.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 368 с.
Интернет-ресурсы
8.Обучение. Официальный сайт компании L’Oréal [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.loreal-paris.ru/.
9.Как работают в L'Oréal [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.the-village.ru/village/business/office/220589-kak-rabotayut-v-l-or-al.
10.Корпоративный университет [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://hr-ru.com/2009/08/korporativnyj-universitet/.
11.Обучение персонала-2017 // Директор по персоналу. Практический журнал по управлению человеческими ресурсами. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.hr-director.ru/article/66350-qqq-16-m10-obuchenie-personala-2017.
12.Обучение персонала в организации // Директор по персоналу. Практический журнал по управлению человеческими ресурсами. [Электронный ресурс]. – Режим доступа https://www.hr-director.ru/article/66163-qqq-16-m7-13-07-2016-obuchenie-personala-v-organizatsii.
13.Онлайн-образование // РБК. Телеканал. К. Токарев. Дело. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://tv.rbc.ru/archive/tokarev_delo/59e5ecee9a79475cd575f06e.
14.Формы обучения персонала // Директор по персоналу. Практический журнал по управлению человеческими ресурсами. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.hr-director.ru/article/63772-qqq-15-m5-formy-obucheniya-personala?from=PW_Timer_Qa.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
600 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149294 Курсовой работы — поможем найти подходящую