Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка мотивационной системы ООО «Золотое яблоко» (KPI и компетентностный подход в управлении персоналом, баланс между результативностью и эффект
- 56 страниц
- 2022 год
- 5 просмотров
- 3 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Мотивация персонала подразумевает вовлечение сотрудников компании в рабочий процесс путём материального или нематериального поощрения и иных видов стимулирования.
Объектом исследования была выбрана ООО «Екатеринбург Яблоко», специализирующаяся на розничной торговле косметикой и парфюмерной продукцией.
Цель работы – разработка системы мотивации, отвечающей современным потребностям организации и изучение реферативной части по теме KPI и компетентностный подход.
ВВЕДЕНИЕ 2
Раздел 1 – KPI и компетентностный подход в управлении персоналом, баланс между результативностью и эффективностью 3
1.1 Понятие KPI и компетентностного подхода 3
1.2 Баланс между результативностью и эффективностью 6
1.3 Взаимосвязь KPI c мотивацией персонала в современных организациях 9
Раздел 2 – Специфика деятельности и анализ персонала в ООО «Екатеринбург Яблоко» 13
2.1 Общая характеристика ООО ««Екатеринбург Яблоко»» 13
2.2 Анализ состава и динамики персонала 15
2.3 Анализ существующей системы мотивации труда персонала 21
Раздел 3 – Совершенствование системы мотивации в ООО «Екатеринбург Яблоко» 34
3.1 Разработка системы грейдов и мотивации на базе KPI 34
3.2 Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала 45
3.3 Обоснование эффективности предложенных мероприятий 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
Список использованных источников 53
ПРИЛОЖЕНИЯ 54
Приложение 1 54
Работа по предмету мотивация и стимулирование трудовой деятельности сдана в СПбГТИ.
Реферативная часть на тему KPI и компетентностный подход в управлении персоналом, баланс между результативностью и эффективностью.
Анализ персонала и проблем мотивации в ООО Золотое яблоко (Филиал Екатеринбург).
Предложены мероприятия по совершенствованию мотивации персонала, разработана система грейдов и KPI, рассчитана эффективность предлагаемых мероприятий.
1. Авдеева, Н.М. Key Performance Indicators или система ключевых показателей эффективности как способ мотивации персонала / Н.М. Авдеева, Т.О. Хачатурова // Молодой ученый. - 2015. - № 11.3(91.3).
2. Гончарова С.Ю. Формирование эффективной системы мотивации на основе KPI // Управление развитием. 2015. №6 (82). С. 34-39.
3. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов Эксмо; Москва; 2010 ISBN 978-5-699-37901-9
4. Научная электронная библиотека Мотивация и стимулирование работников – [Электронный ресурс]. URL: https://www.monographies.ru/ru/book/section?id=6863 (Дата обращения: 12.01.2022 г.)
5. Пряжников, Н. С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. С. Пряжников. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 365 с. — (Серия : Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-00497-7. (ЭБС «Юрайт»)
6. Ярышина В.Н. Использование KPI как направление развития системы грейдов / В.Н. Ярышина // Теория и практика общественного развития. – Краснодар: Изд. дом «ХОРС», 2016. – № 8
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
