Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Методы отбора персонала при найме на работу
- 29 страниц
- 2022 год
- 2 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Отбор и найм является одним из основных направлений работы отдела управления персоналом, так как функционирование каждой организации неизбежно связано с необходимостью комплектования штата и поиска новых сотрудников. Именно с найма персонала начинается кадровая работа. Актуальность данной темы на сегодняшний день объясняется важностью принятия компетентного персонала, от качества которого зависит эффективность работы организации в целом. Каждая компания заинтересована в привлечении и удержании высококвалифицированных кадров. Грамотно организованный процесс найма персонала способствует быстрому закрытию вакансий и приему сотрудников, которые будут соответствовать всем требованиям.
Найм представляет собой последовательную многоступенчатую процедуру, предполагающую действия по привлечению и отбору персонала. Отбор позволяет выявить наиболее подходящих кандидатов, с нужной квалификацией, профессиональными компетенциями и личностными качествами из большого количества соискателей, претендующих на ту или иную должность. Менеджеру по персоналу очень важно сделать правильный выбор, так как ошибки могут дорого обойтись организации, а отбор компетентных кадров является удачным вложением средств.
Любая организация, которая стремится развиваться и быть конкурентоспособной должна уделять особое внимание совершенствованию системы управления персоналом, в частности системе найма персонала, ведь человеческий капитал является главным двигателем экономического роста компании.
Совершенствование системы найма персонала в сфере торговли способствует более эффективному процессу приема сотрудников и уменьшению ошибок за счет правильных действий по привлечению и отбору соискателей, позволяющих выбрать кандидата, который будет не только приносить прибыль организации, но и проработает в ней достаточно продолжительное время, так как для торговых организаций текучесть кадров является одной из главных проблем.
Цель представленной работы – разработка новых и анализ существующих методов отбора персонала при найме на работу.
Поставленная цель предопределила решение следующих задач:
- описать теоретические основы исследования методов отбора при найме персонала;
- оценить эффективность системы отбора и найма персонала в ООО «Атмосфера»;
- определить направления совершенствования методов отбора и найма персонала в организации.
Объектом данной работы выступает система отбора и найма персонала.
Предметом данной работы являются новые и существующие методы отбора персонала при найме.
Методы исследования: анализ и синтез, изучение документации, опрос и анкетирование, математический расчет, сопоставление и обобщение.
Теоретической и методологической основой работы являются труды отечественных и зарубежных авторов, таких как Т.Ю. Базаров, Н.А. Волгин, С.А. Шапиро, Р.А. Яковлев, посвященные вопросам, связанным с развитием системы найма персонала в организации.
Информационная база – данные, собранные автором на объекте исследования: штатное расписание, трудовой договор, положение о системе мотивации персонала организации.
Структура курсовой работы содержит введение, 2 главы, заключение, библиографический список (22 ед. источников), 4 таблицы, 4 рисунка и 1 приложение.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ МЕТОДОВ ОТБОРА, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ПРИ НАЙМЕ ПЕРСОНАЛА 5
1.1 Общая характеристика системы отбора и найма персонала организации 5
1.2 Методы отбора и найма персонала 9
2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ООО «АТМОСФЕРА» 16
2.1 Анализ организационно-хозяйственной деятельности ООО «Атмосфера» 16
2.2 Анализ системы отбора и найма персонала в ООО «Атмосфера» 18
2.3 Направления совершенствования методов отбора при найме персонала в организации 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
ПРИЛОЖЕНИЕ 30
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
1. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для студ. учреждений сред. проф. Образования/ Т.Ю. Базаров.– 13-е изд., перераб. и доп. – М.: Академия, 2019. – 320 с.
2. Беляева, С.В., Смирнова, О.П. К вопросу отбора и оценки кандидатов на вакансию в кадровом менеджменте / С.В. Беляева, О.П. Смирнова // Сборник научных трудов вузов России «Проблемы экономики, финансов и управления производством». 2017. № 40. С. 80-82.
3. Веснин, В. Р. Управление человеческими ресурсами: теория и практика: учебник / В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2019. – 688 с.
4. Дуракова, И.Б. Управление персоналом. Учебник /И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, С.М. Талтынов и др.; ИНФРА -М; Москва 2016. -569c.
5. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом/ А.П. Егоршин. – М.: Инфра-М. –2019. – 352 с.
6. Казакова, А.П. Особенности найма персонала в России и за рубежом / А.П. Казакова // Молодежь и наука. 2017. № 4.1. С. 72.
7. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. - 6-е изд., стер. - М. : КНОРУС, 2016. - 202 с.
8. Кириллов, А.В. Определение потребности, планирование привлечения, адаптации персонала и расходов на него / А.В. Кириллов // Материалы Афанасьевских чтений. 2016. № 1 (14). С. 119-127.
9. Клеткина, Н.В. Актуальность и методы отбора персонала. Проблемы и пути их решения / Н.В. Клеткина // Научный журнал. 2017. № 1 (14). С. 46-50.
10. Кондратенко, А.А. Интервью как инструмент отбора персонала / А.А. Кондратенко // Подольский научный вестник. 2017. № 2. С. 70-72.
11. Конова, И.В., Шадская, И.Г. Совершенствование технологий отбора и оценки персонала в современных организациях / И.В. Конова, И.Г. Шадская // Новое поколение. 2017. № 14-2 (4). С. 249-254.
12. Котлячков, О.В. Совершенствование системы найма персонала / О.В. Котлячков // Фотинские чтения. 2017. № 2 (8). С. 90-95.
13. Куанышпаева, А.К. Совершенствование методов отбора персонала в организации / А.К. Куанышпаева // Молодежь и наука. 2017. № 4.1. С. 75.
14. Кузьминых, Е.В. Внешние источники привлечения кадров в организацию / Е.В. Кузьминых // Human Progress. 2017. Т. 3. № 2. С. 2.
15. Лапочкина, С.В., Алмазова, Е.С. Комплексный подход к профессиональному отбору персонала / С.В. Лапочкина, Е.С. Алмазова // Успехи современной науки. 2017. Т. 7. № 4. С. 128-130.
16. Лымарева, О.А. Зарубежный и отечественный подходы к найму персонала: сравнительный анализ / О.А. Лымарева // Экономика устойчивого развития. 2017. № 3 (31). С. 200-205.
17. Ляхова, О.В. Процесс подбора, отбора и найма персонала: понятие, этапы, инструменты / О.В. Ляхова // Экономическая среда. 2017. № 3 (21). С. 43-48.
18. Нечаева А.А. Сущность и этапы отбора персонала / А.А. Нечаева // Молодежь и наука. 2017. № 4.1. С. 128.
19. Нечаева А.А. Методы отбора персонала / А.А. Нечаева // Молодежь и наука. 2017. № 4.1. С. 129.
20. Чернов, А.В., Зарубина, Е.В. Совершенствование методов отбора персонала / А.В. Чернов, Е.В. Зарубина // Молодежь и наука. 2017. № 6. С. 50.
21. Шмерко, Л.С. Внедрение инструментов для отбора персонала в организации / Л.С. Шмерко // Молодежь и наука. 2017. № 4.1. С. 84.
22. Ямбухтина, А.С. Современные методы отбора персонала / А.С. Ямбухтина // Аллея науки. 2017. Т. 2. № 14. С. 315-318.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
