Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
СПОСОБЫ И МЕТОДЫ ПРЕОДОЛЕНИЯ СОПРОТИВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ИЗМЕНЕНИЯМ
- 22 страниц
- 2018 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
С появлением организаций возникла необходимость в менеджерах, которые могли легко и эффективно управлять делами бизнеса или организации для развития деятельности и структуры бизнеса. Но для эффективного управления, о чем свидетельствует работа многих исследователей в этой дисциплине, необходимо, чтобы цели, потребности и стремления сотрудников были направлены на достижение тех же целей, что и организации или компании. Актуальность курсовой работы заключается в следующим - экономическая ситуация еще недостаточно стабильна, и многим предпринимателям не приходится прибегать к самым популярным решениям для конкурентоспособности всей организации.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Источники изменений 5
1.2. Причины сопротивления изменению 6
ГЛАВА 2. СПОСОБЫ И МЕТОДЫ ПРЕОДОЛЕНИЯ СОПРОТИВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМ 10
2.1. Методы сопротивления Хьюза 10
2.2. Методы преодоления устойчивости изменений Дж. Коттера и Л. Шлезингера 14
2.3. Методы сопротивления по Р. Кантеру, Б. Штайну и Т. Джику 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21
Во времена экономического спада и экономических кризисов многие организации вынуждены выжить, чтобы переосмыслить существующие отношения, перестроить и изменить. Несмотря на то, что целью реорганизации является улучшение и выживание в новых трудных условиях, люди, работающие в этой организации, очень опасаются перемен и всячески сопротивляются этому. В конце концов, не всегда изменения, которые улучшают ситуацию в организации в целом, лично влияют на всех положительно.
1. Александрова Г.А. Антикризисное управление: учебно-практическое руководство / изд. Г.А. Александровой. - Москва: КНОРУС, 2017. – 287 с.
2. Ансофф, И. Стратегический менеджмент. - Москва: Дашков и К, 2015. – 125 с.
3. Бурмистров А., Трифильцева Н., Орлов В. Усилить или убедить? Как предприятия преодолевают сопротивление организационным изменениям // Топ-менеджер, 2014, № 20. – 57 с.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. - 2-е изд., Перераб. и дополн. - Москва: ИНФРА, 2016. – 318 с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Управление: 4-е изд., Перераб. и дополн. - Москва: ИНФРА, 2014. – 249 с.
6. Зуб A.T. Стратегический менеджмент. Теория и практика / А.Т. Зуб - М.: Аспект - Пресс, 2014. – 210 с.
7. Короткова Е.М. Антикризисное управление: учебник / под ред. Е.М. Коротковой. - Москва: КНОРУС, 2015. – 402 с.
8. Люкшин А.Н. Стратегический менеджмент / А.Н. Люкшин - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 251 с.
9. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. -М., «Бизнес-школа «Интел-Синтез». 2015. - 264 с.
10. Осипова Е. Стратегический подход к планированию и проведению организационных изменений // ИТ-менеджер, 2016, №3. – 61 с.
11. Сазанов Е.Г. Сопротивление организационным изменениям: диагностика и преодоление, // Проблемы теории и практики управления, №6, 2013. – 30 с.
12. Томсон А.А., Стрикленд, А. Дж. Стратегический менджмент. Искусство разработки и реализации стратегии / А.А. Томсон, А. Дж. Стрикленд - М.: Дашков и К, 2015. – 218 с.
13. Уткина Е.А. Стратегическое управление / ред. Е.А. Уткина - Москва: Гардарики, 2014. – 301 с.
14. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент - Москва: ИНФРА, 2014. – 358 с.
15. Фролов С.С. Социология организаций: учебник. - Москва: КНОРУС, 2016. – 274 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
