Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Кадровая политика предприятия, ее влияние на конечные результаты деятельности предприятия
- 35 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
На сегодняшний день для руководителей предприятия важно обеспечивать деятельность сотрудников таким образом, чтобы они были достаточно замотивированы в том, чтобы повысить эффективность деятельности предприятия в условиях конкуренции и неблагоприятной внешней среды. Четко и грамотно сформулированная кадровая политика позволит достичь поставленные в организации цели и задачи. В связи с этим обусловлена актуальность темы курсовой работы.
Формирование высокоэффективной кадровой политики позволяет обеспечить успешное ведение бизнеса и выступает базисом обеспечения лидерских позиций организации на внутреннем и внешнем рынках.
Вопросами изучения, успешной разработки и реализации кадровой политики занимались как отечественные, так и зарубежные ученые, среди которых: Агафонова М.С., Алексеева Я.П., Беленькая Е.В., Данкова Ж.Ю., Егорова Н.Е., Завершинский Е.А., Зайкова В.С., Назарова Е.В., Палеева И.В., Пахлова О.Е., Салмин А.А., Спиридонов Ф.А., Сычева Е.И., Тимошкина Е.В., Токмина Т.В., Хафизова Я.Ш. и др.
Целью работы является изучение кадровой политики и ее влияния на деятельность предприятия.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
- изучить сущность, основные характеристики и задачи кадровой политики предприятия;
- рассмотреть виды кадровой политики;
- определить принципы, методы и проблемы формирования и оценки кадровой политики предприятия;
- охарактеризовать финансово-хозяйственную деятельность ПАО «Ростелеком»;
- оценить эффективность кадровой политики ПАО «Ростелеком»;
- разработать направления совершенствования кадровой политики ПАО «Ростелеком»;
- определить ее влияние на конечный результат деятельности организации.
Объект исследования: ПАО «Ростелеком».
Предмет исследования ¬ кадровая политика ПАО «Ростелеком».
Для обработки эмпирической информации в работе были использованы общенаучные приемы, а также специфические методы исследования: сопоставительный и системный подходы, экспертных оценок, диагностический, статистико-экономический и другие методы проведения научных изысканий.
Теоретическую и методологическую основу курсового исследования составили труды отечественных ученых и специалистов, а также работы методического и практического характера, связанные с различными аспектами исследуемой проблемы
ВВЕДЕНИЕ
1. Теоретико-методические основы кадровой политики предприятия
1.1 Кадровая политика предприятия: сущность, основные характеристики, задачи
1.2 Виды кадровой политики
1.3 Принципы, методы и проблемы формирования и оценки кадровой политики предприятия
2 Общая оценка кадровой политики ПАО «Ростелеком»
2.1 Краткая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Ростелеком»
2.2 Анализ и оценка эффективности кадровой политики ПАО «Ростелеком»
3. Влияние кадровой политики на деятельность предприятия
3.1 Направления совершенствования кадровой политики ПАО «Ростелеком»
3.2 Реализация кадровой политики и ее влияние на конечный результат деятельности организации
Заключение
Список использованных источников
Курсовая работа состоит из введения, 3 глав, объединяющих 8 разделов, заключения и списка использованной литературы.
Во введении обосновывается актуальность темы курсовой работы, определяются цели и задачи, предмет и объект исследования, описываются методы исследования, уточняется степень разработанности проблемы и уточняется ее структура.
В первой главе «Теоретико-методические основы кадровой политики предприятия» отражается сущность, основные характеристики, задачи и виды кадровой политики, а также принципы, методы и проблемы формирования и оценки кадровой политики предприятия.
Вторая глава «Общая оценка кадровой политики ПАО «Ростелеком» посвящена описанию краткой характеристики финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Ростелеком», а также анализу и оценке эффективности кадровой политики ПАО «Ростелеком».
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197–ФЗ (ред. от 19.12.2022). Информационно-правовой сервис Гарант. – Режим доступа: http://base.garant.ru/
2. Аверин А. Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб. пособие / А.Н. Аверин. – М.: Изд-во РАГС, 2018. – 274 с.
3. Акмаева Р. И. Компенсационный менеджмент: управление вознаграждением работников: учебное пособие / Р. И. Акмаева, Н.Ш. Епифанова. – Москва: Прометей, 2018. – 584 с.
4. Антощенко А.В., Захарова Л.Н. Совершенствование кадровой политики на предприятии // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – №11-1 (69). – С. 46-49.
5. Бабичев М.А. Адаптация персонала как элемент кадровой политики организации // Научно-образовательный журнал для студентов и преподавателей «StudNet». – 2020. – №7- – С. 168-172.
6. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
7. Блинов А.О. Искусство управления персоналом: учеб. пособие / А.О. Блинов, О.В. Василевская. - М.: Гелан, 2019. – 411 с.
8. Вихановский О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник / О.С. Вихановский, А.К. Наумова. М.: МГУ, 2019. – 416 с.
9. Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом : учебник / Д.В. Горелов, Я.И. Маликова, Е.И. Данилина .– М. : ИТК «Дашков и К», 2019 .– 208 с.
10. Дуракова И.Б. Актуальные проблемы управления персоналом: моббинг: учеб. пособие / И.Б. Дуракова, Е.С. Корыстина. – Москва: ИНФРА-М, 2018. – 226 с.
11. Егорова М.С., Пищальников И.Г. Трудовые ресурсы предприятия: оценка потребности и эффективности использования // Молодой ученый. – 2015. – №9. – С. 586-589.
12. Еремин В.И. Управление человеческими ресурсами: учеб. пособие / В.И. Еремин, Ю.Н. Шумаков, С.В. Жариков; под ред. В.И. Еремина. Москва: ИНФРА-М, 2018. – 272 с.
13. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 168 с.
14. Кузьмина Н.М. Кадровая политика корпорации: монография / Н.М. Кузьмина. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 167 с.
15. Кязимов, К. Г. Управление человеческими ресурсами: профессиональное обучение и развитие : учебник для вузов / К. Г. Кязимов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 202 с.
16. Марусева И.В. Современный менеджмент (Классический и прикладной аспекты): учебное пособие для вузов / И.В. Марусева. – Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2018. – 540 с.
17. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие для вузов / Е.В. Маслов. – М.: Инфра-М, 2019. – 312 с.
18. Кязимов, К. Г. Управление человеческими ресурсами: профессиональное обучение и развитие : учебник для вузов / К. Г. Кязимов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 202 с.
19. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, В. В. Павлова, А. В. Петропавловская. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 575 с.
20. Управление социальным развитием организации: учебник / под ред. А.П. Егоршина. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 416 с.
21. Уткин Э.А. Менеджмент. Вопросы и ответы. Пособие для подготовки к экзамену. – М.: ИКФ «ЭКМОС», 2017. – 256 с.
22. Фролов В.П. Кадровая политика – основа стабильной работы предприятия // Промышленная политика в РФ, 2018. – №9-10. – С. 95-98.
23. Шапиро С.А. Краткий курс мотивации труда: учебное пособие / С.А. Шапиро, И. М. Кувакова. – Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2018. – 96 с.
24. ПАО «Ростелеком. Официальный сайт [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://www.company.rt.ru/
25. Стратегический вектор развития «Ростелеком»: продолжение трансформации из телеком оператора в цифрового партнера населения, бизнеса и государства [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://www.company.rt.ru/about/strategy/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
