Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Основной целью организации персонала является своевременная комплектация организации эффективно работающим персоналом в необходимом количестве для достижения стратегических и тактических целей компании. В связи с этим возникает потребность создания и использования современных и эффективных технологий отбора, подбора персонала в организациях. Такие технологии разрабатываются с учетом внешних (экономическая ситуация в стране и мире, ситуация на рынке труда и др.) и внутренних (периоды
Содержание
Введение 5
1. Теоретические основы формирования и функционирования источников организации персонала 7
1.1. Понятие и сущность источников организации персонала 7
1.2. Методологическая характеристика источников организации персонала 14
2. Анализ деятельности, источников организации персонала в ПАО «Газпром» и разработка рекомендаций по их совершенствованию 19
2.1. Общая характеристика ПАО «Газпром» 19
2.2. Анализ источников организации персонала в ОАО «Газпром» 23
2.3. Рекомендации по совершенствованию организации персонала ПАО «Газпром» 31
Заключение 37
Список использованных источников 40
Поиск и подбор персонала – это продолжение кадровой политики компании и один из ключевых элементов не только системы управления персоналом, но и всей системы управления деятельностью коллектива. Система набора и отбора персонала должна идеально соответствовать модели компании, для которой необходимо основать адаптированный к ней, эффективно действующий корпус специалистов. Необходима серьезная работа по составлению профессионально-квалифицированных, научно-обоснованных требований к должностям. Выбор источников подбора персонала, анализ преимуществ и недостатков этих источников является важным компонентом системы управления персоналом компании.
Список использованных источников
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (принят Государственной Думой 21 декабря 2001 года: одобрен Советом Федерации 26 декабря 2001 года ) (с изменениями на 09.03.2021 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации, 2002. – № 1. – Ст. 3 (Часть I)
2. Федеральный Закон «О проведении эксперимента по использованию электронных документов, связанных с работой» от 24.04.2020 № 122-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации, 2020. – № 17. – Ст. 2700
3. Асалиев, А. М. Оценка персонала в организации / А.М. Асалиев, Г.Г. Вукович, О.Г. Кириллова, Е.А. Косарева. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 200с.
4. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов; под ред. А.Я. Кибанова. – 4-е изд., доп. и перераб. – М: ИНФРА-М, 2016. – 695 с.
5. Кулиш, Т. Е. Найм персонала в организацию и особенности его внутренних и внешних источников / Т.Е. Кулиш, А.В. Кириллов // Новое поколение. – 2015. – №8. – С. 104-108.
6. Ляхова, О. В. Процесс подбора, отбора и найма персонала: понятие, этапы, инструменты / О.В. Ляхова // Экономическая среда. – 2017. – №3. – С. 43-48
7. Маркеева, А. В. Геймификация как инструмент управления персоналом современной организации / А.В. Маркеева // Российское предпринимательство. – 2015. – С. 62-69
8. Минева, О. К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: учебник / О.К. Минеева. – М.:НИЦ ИНФРА–М, 2016. – 160 с.
9. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, М. Г. Лабаджян. – М.: Издательство Юрайт, 2015. – 444 с.
10. Управление персоналом: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / А. А. Литвинюк [и др.]; под ред. А. А. Литвинюка. – 2-е изд., пер. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 498 с.
11. Газпром-Вакансии – [Электронный ресурс] – URL: https://www.gazpromvacancy.ru/vacancies/ (дата обращения 21.04.2021)
12. Карьера в «Газпроме» – [Электронный ресурс] / Газпром – URL: https://www.gazprom.ru/careers/ (дата обращения 21.04.2021)
13. О Газпроме – [Электронный ресурс] / Газпром – URL: https://www.gazprom.ru/about/ (дата обращения 21.04.2021)
14. Кащеева, В. В. Актуальные проблемы подбора руководящего и узкоспециализированного персонала – [Электронный ресурс] / В.В. Кащеева // Human progress. – URL: http://progresshuman.com/images/2017/tom3_4/Kashcheeva.pdf (дата обращения 21.04.2021)
15. Отчет Группы Газпром о деятельности в области устойчивого развития за 2019 год – [Электронный ресурс] / Газпром – URL: https://www.gazprom.ru/f/posts/77/885487/sustainability-report-rus-2019.pdf (дата обращения 21.04.2021)
16. Распоряжение ОАО «Газпром» от «7» ноября 2006 г. № 49 «Политика управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций» – [Электронный ресурс] / Управление производством – URL: https://www.gazprom.ru/f/posts/42/687423/hr_politics.pdf (дата обращения 21.04.2021)
17. Распоряжение ПАО «Газпром» от 17.02.2016 № 29 «Об утверждении Комплексной программы повышения эффективности управления человеческими ресурсами ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций на период 2016 – 2020 гг.»– [Электронный ресурс] / Газпром – URL: https://sustainability.gazpromreport.ru/2019/3-personnel/3-1-management/ (дата обращения 21.04.2021)
18. Рейтинги « 50 лучших работодателей» – [Электронный ресурс] / Forbes – URL: https://www.forbes.ru/rating/387403-50-luchshih-rabotodateley-rossii-2019 (дата обращения 21.04.2021)
19. Управление персоналом в международных корпорациях – [Электронный ресурс] – URL: http://adload.ru/page/up_0214_855.htm (дата обращения 21.04.2021)
20. Шпрингер, А. HR-tech: цифровые технологии в найме персонала. – Электронный ресурс / А. Шпрингер. – URL: https://mcs.mail.ru/blog/hr-tech-cifrovye-tekhnologii-v-najme-personala (дата обращения: 24.04.2021)
21. Как Big Data помогает в подборе персонала: технологии для хедхантеров – Электронный ресурс // AI Conference. – URL: https://aiconference.ru/ru/article/kak-big-data-pomogaet-v-podbore-personala-tehnologii-dlya-hedhanterov-93666 (дата обращения: 24.04.2021)
22. HR с искусственным интеллектом. – [Электронный ресурс] // РБК. – URL: https://plus.rbc.ru/partners/5c920e397a8aa90abe3bb8ac (дата обращения: 24.04.2021)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Основной целью организации персонала является своевременная комплектация организации эффективно работающим персоналом в необходимом количестве для достижения стратегических и тактических целей компании. В связи с этим возникает потребность создания и использования современных и эффективных технологий отбора, подбора персонала в организациях. Такие технологии разрабатываются с учетом внешних (экономическая ситуация в стране и мире, ситуация на рынке труда и др.) и внутренних (периоды
Содержание
Введение 5
1. Теоретические основы формирования и функционирования источников организации персонала 7
1.1. Понятие и сущность источников организации персонала 7
1.2. Методологическая характеристика источников организации персонала 14
2. Анализ деятельности, источников организации персонала в ПАО «Газпром» и разработка рекомендаций по их совершенствованию 19
2.1. Общая характеристика ПАО «Газпром» 19
2.2. Анализ источников организации персонала в ОАО «Газпром» 23
2.3. Рекомендации по совершенствованию организации персонала ПАО «Газпром» 31
Заключение 37
Список использованных источников 40
Поиск и подбор персонала – это продолжение кадровой политики компании и один из ключевых элементов не только системы управления персоналом, но и всей системы управления деятельностью коллектива. Система набора и отбора персонала должна идеально соответствовать модели компании, для которой необходимо основать адаптированный к ней, эффективно действующий корпус специалистов. Необходима серьезная работа по составлению профессионально-квалифицированных, научно-обоснованных требований к должностям. Выбор источников подбора персонала, анализ преимуществ и недостатков этих источников является важным компонентом системы управления персоналом компании.
Список использованных источников
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (принят Государственной Думой 21 декабря 2001 года: одобрен Советом Федерации 26 декабря 2001 года ) (с изменениями на 09.03.2021 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации, 2002. – № 1. – Ст. 3 (Часть I)
2. Федеральный Закон «О проведении эксперимента по использованию электронных документов, связанных с работой» от 24.04.2020 № 122-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации, 2020. – № 17. – Ст. 2700
3. Асалиев, А. М. Оценка персонала в организации / А.М. Асалиев, Г.Г. Вукович, О.Г. Кириллова, Е.А. Косарева. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 200с.
4. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов; под ред. А.Я. Кибанова. – 4-е изд., доп. и перераб. – М: ИНФРА-М, 2016. – 695 с.
5. Кулиш, Т. Е. Найм персонала в организацию и особенности его внутренних и внешних источников / Т.Е. Кулиш, А.В. Кириллов // Новое поколение. – 2015. – №8. – С. 104-108.
6. Ляхова, О. В. Процесс подбора, отбора и найма персонала: понятие, этапы, инструменты / О.В. Ляхова // Экономическая среда. – 2017. – №3. – С. 43-48
7. Маркеева, А. В. Геймификация как инструмент управления персоналом современной организации / А.В. Маркеева // Российское предпринимательство. – 2015. – С. 62-69
8. Минева, О. К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: учебник / О.К. Минеева. – М.:НИЦ ИНФРА–М, 2016. – 160 с.
9. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, М. Г. Лабаджян. – М.: Издательство Юрайт, 2015. – 444 с.
10. Управление персоналом: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / А. А. Литвинюк [и др.]; под ред. А. А. Литвинюка. – 2-е изд., пер. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 498 с.
11. Газпром-Вакансии – [Электронный ресурс] – URL: https://www.gazpromvacancy.ru/vacancies/ (дата обращения 21.04.2021)
12. Карьера в «Газпроме» – [Электронный ресурс] / Газпром – URL: https://www.gazprom.ru/careers/ (дата обращения 21.04.2021)
13. О Газпроме – [Электронный ресурс] / Газпром – URL: https://www.gazprom.ru/about/ (дата обращения 21.04.2021)
14. Кащеева, В. В. Актуальные проблемы подбора руководящего и узкоспециализированного персонала – [Электронный ресурс] / В.В. Кащеева // Human progress. – URL: http://progresshuman.com/images/2017/tom3_4/Kashcheeva.pdf (дата обращения 21.04.2021)
15. Отчет Группы Газпром о деятельности в области устойчивого развития за 2019 год – [Электронный ресурс] / Газпром – URL: https://www.gazprom.ru/f/posts/77/885487/sustainability-report-rus-2019.pdf (дата обращения 21.04.2021)
16. Распоряжение ОАО «Газпром» от «7» ноября 2006 г. № 49 «Политика управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций» – [Электронный ресурс] / Управление производством – URL: https://www.gazprom.ru/f/posts/42/687423/hr_politics.pdf (дата обращения 21.04.2021)
17. Распоряжение ПАО «Газпром» от 17.02.2016 № 29 «Об утверждении Комплексной программы повышения эффективности управления человеческими ресурсами ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций на период 2016 – 2020 гг.»– [Электронный ресурс] / Газпром – URL: https://sustainability.gazpromreport.ru/2019/3-personnel/3-1-management/ (дата обращения 21.04.2021)
18. Рейтинги « 50 лучших работодателей» – [Электронный ресурс] / Forbes – URL: https://www.forbes.ru/rating/387403-50-luchshih-rabotodateley-rossii-2019 (дата обращения 21.04.2021)
19. Управление персоналом в международных корпорациях – [Электронный ресурс] – URL: http://adload.ru/page/up_0214_855.htm (дата обращения 21.04.2021)
20. Шпрингер, А. HR-tech: цифровые технологии в найме персонала. – Электронный ресурс / А. Шпрингер. – URL: https://mcs.mail.ru/blog/hr-tech-cifrovye-tekhnologii-v-najme-personala (дата обращения: 24.04.2021)
21. Как Big Data помогает в подборе персонала: технологии для хедхантеров – Электронный ресурс // AI Conference. – URL: https://aiconference.ru/ru/article/kak-big-data-pomogaet-v-podbore-personala-tehnologii-dlya-hedhanterov-93666 (дата обращения: 24.04.2021)
22. HR с искусственным интеллектом. – [Электронный ресурс] // РБК. – URL: https://plus.rbc.ru/partners/5c920e397a8aa90abe3bb8ac (дата обращения: 24.04.2021)
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
350 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149284 Курсовой работы — поможем найти подходящую