Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы. В последнее время в России осуществлялись экономические реформы, которые начали существенно менять статус организации. Современная экономическая ситуация поставила организации в условия взаимодействия между ними и государственными организациями, производственными и другими партнерами, персоналом. На данный момент, в нестабильных экономических условиях, успешно реализуется сильный, целенаправленный менеджмент организации, который основан на строгом отборе среди всех направлений школ менеджмента, сформировавшихся на данный момент, с учетом тенденций развития современного хозяйственного управления организацией.
Спрогнозировать управленческую деятельность – невозможно, так как управление организацией и в том числе персоналом зависит от субъективных и объективных факторов и условий деятельности организации. Следовательно, необходимо использовать инструмент менеджмента - методы управления с осторожностью и на высоком профессиональном уровне.
Отсюда можно считать, что метод управления организацией является относительно устойчивой системой способов и форм практической деятельности руководителя, подвижной и чувствительной к современным потребностям в менеджменте. Характерные для менеджера приемы и способы решения задач управления – система применяемых методов управления. Каждый метод управления соответствует своему стилю управления. Следовательно, каждый метод управления подразумевает потребность в менеджере, обладающем конкретными качествами.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 5
1.1. Понятие и сущность управления организацией 5
1.2. Характеристика методов управления организацией 8
1.3. Основы современного подхода к управлению организацией 11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В ООО «ЭВЕРЕСТ» 16
2.1. Общая характеристика организации 16
2.2. Исследование методов управления организацией 20
2.3. Совершенствование эффективности применения методов управления организацией в ООО «Эверест» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 42
ПРИЛОЖЕНИЯ 45
Цель исследования: предложить мероприятия по повышению эффективности использования методов управления в организации и их совершенствование в ООО «Эверест».
Задачи исследования:
1. Определить основные подходы в определении понятия «методы управления организацией».
2. Проанализировать деятельность руководителя по использованию методов управления организацией в ООО «Эверест».
3. Разработать мероприятия по повышению эффективности использования методов управления организацией в ООО «Эверест».
Объект исследования: методы управления организацией.
1. Конституция Российской Федерации: от 12 декабря 1993 года (ред.
от 30.12.2008 № 7-ФКЗ). // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2009. – № 4. – Ст. 145.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ ( ред. от 14.07.2022 № 139-ФЗ) // Российская газета. – 2001. – 31 декабря.
3. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ (ред. от 02.07.2021, с изм. 25.02.2022) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1998. – №7. – Ст.785.
4. Андрейчиков А. В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях: системный анализ и принятие решений / А. В. Андрейчиков, О. Н. Андрейчикова. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2019. – 394 с.
5. Бакальская Е.В. Проблемы реализации стратегии предприятия в условиях конкуренции / Е.В. Байкальская // Научно-образовательный потенциал нации и конкурентоспособность страны. – Пенза: ПДЗ, 2021. – 192 с.
6. Бузырев В.В. Менеджмент в строительстве: учебник / В.В. Бузырев, И.В. Федосеев. – М.: КНОРУС, 2019. – 320 с.
7. Гостенина В.И Управленческий дискурс как технология
взаимодействия субъекта власти и социума / В.И. Гостенина, А.Ю. Качалков, С.А. Шилина // Власть. – 2019. – № 8. – С. 129–132.
8. Дерновая В.А. Модели эффективного управления организациями строительной сферы / В.А. Дронова // Российское предпринимательство. – 2021. – № 17. – С. 2877–2888.
9. Долгая А.А. Система управления организацией: понятие и модель / А.А. Долгая // Современная экономика: проблемы и решения. – 2020. – № 3.
- С. 98–108.
10. Жемчугов А.М. Практическая парадигма современного эффективного предприятия / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. – 2022. – №7. – С. 4–30.
11. Жемчугов А.М. Менеджмент сегодня и завтра. Теория и практика /
А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. – 2021. – №1. – С.6–14.
12. Кальницкая И.В. Анализ эффективности управления организацией / И.В. Кальницкая // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2020. – Т. 4. – С. 186–190.
13. Койкова Т.Л. Управленческие технологии и их роль в деятельности современного менеджера / Т.Л. Койкова // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2021. – Т. 8. – С. 346–350.
14. Коробова О.С. Климат и человек: учебное пособие / О.С. Коробова, Т.В. Михина. – М.: Изд-во РУДН, 2020. – 136 с.
15. Ломакин А. Ю. Формирование системы управления в современных условиях развития менеджмента / А.Ю. Ломакин // Молодой ученый. – 2021. - №3. – С. 249–251.
16. Меликова Л.М. Развитие механизма процессного управления современными российскими предприятиями / Л.М. Меликова // Новые технологии. – 2020. –№2. – С. 84–92.
17. Панфилов А.В. Внедрение управленческой инновации: роль лидера и мотивация персонала / А. В. Панфилов // Теория и практика общественного развития. – 2021. – № 1. – С.75–78.
18. Прошкина Т.П. Менеджмент: учебное пособие / Т.П. Прошкина. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2019. – 351 с.
19. Сахарова О. В. Управление: технологии, методы и функции / О.В. Сахарова // Современные проблемы науки и образования. – 2019. – №1. – С.44.
20. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления / М.А. Чернышев, Романов А.Н., Коряюгов Ю.Ю., Красильников С.А. – Ростов н/Д.: Феникс, 2021. – 346 с.
21. Стратегический менеджмент: учебник / А. Н. Петров [и др.] – 3-е изд. Питер, 2022. – 400 с.
22. Управление инновациями в кадровой работе [Текст]/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М. Проспект, 2022. – 72 с.
23. Управление персоналом. Компетентностный подход в управлении персоналом [Текст]/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М. :Проспект, 2019. – 68 с.
24. Управление персоналом. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст]/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М. :Проспект, 2022. – 64 с.
25. Управление персоналом. Система управления персоналом [Текст]/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М. :Проспект, 2020. – 60 с.
26. Управление человеческими ресурасами [Текст]/ Под ред. С.А. Баркова, В.И. Зубкова. – М. :Юрайт, 2021. – 184 с.
27. Управление человеческими ресурсами [Текст]/ Под ред. Ю.Г. Одегова, В.В. Лукашевич. – М. :КноРус, 2019. – 222 с.
28. Чарыкова М.К. Эффективность менеджмента в жизненном цикле организации / М.К. Чарыкова // Вопросы современной науки и практики. Университет им. В.И. Вернадского. – 2019. – № 1. –С. 273–278.
29. Череповский А. Инновационный менеджмент для инновационных преобразований в строительстве / А. Череповский // Кадровик. – 2019. – № 1. - С.16–21.
30. Шаховская, Л.С. Управление человеческими ресурсами [Текст]/ Л.С. Шаховская, И.А. Морозова, Е.Г. Гущина, О.С. Пескова. – М. :КноРУс, 2022. – 148 с.
31. Ширшиков Б.Ф. Организация, управление и планирование в строительстве: учебник / Б.Ф. Ширшиков. – М.: АСВ, 2020. – 528 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы. В последнее время в России осуществлялись экономические реформы, которые начали существенно менять статус организации. Современная экономическая ситуация поставила организации в условия взаимодействия между ними и государственными организациями, производственными и другими партнерами, персоналом. На данный момент, в нестабильных экономических условиях, успешно реализуется сильный, целенаправленный менеджмент организации, который основан на строгом отборе среди всех направлений школ менеджмента, сформировавшихся на данный момент, с учетом тенденций развития современного хозяйственного управления организацией.
Спрогнозировать управленческую деятельность – невозможно, так как управление организацией и в том числе персоналом зависит от субъективных и объективных факторов и условий деятельности организации. Следовательно, необходимо использовать инструмент менеджмента - методы управления с осторожностью и на высоком профессиональном уровне.
Отсюда можно считать, что метод управления организацией является относительно устойчивой системой способов и форм практической деятельности руководителя, подвижной и чувствительной к современным потребностям в менеджменте. Характерные для менеджера приемы и способы решения задач управления – система применяемых методов управления. Каждый метод управления соответствует своему стилю управления. Следовательно, каждый метод управления подразумевает потребность в менеджере, обладающем конкретными качествами.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 5
1.1. Понятие и сущность управления организацией 5
1.2. Характеристика методов управления организацией 8
1.3. Основы современного подхода к управлению организацией 11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В ООО «ЭВЕРЕСТ» 16
2.1. Общая характеристика организации 16
2.2. Исследование методов управления организацией 20
2.3. Совершенствование эффективности применения методов управления организацией в ООО «Эверест» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 42
ПРИЛОЖЕНИЯ 45
Цель исследования: предложить мероприятия по повышению эффективности использования методов управления в организации и их совершенствование в ООО «Эверест».
Задачи исследования:
1. Определить основные подходы в определении понятия «методы управления организацией».
2. Проанализировать деятельность руководителя по использованию методов управления организацией в ООО «Эверест».
3. Разработать мероприятия по повышению эффективности использования методов управления организацией в ООО «Эверест».
Объект исследования: методы управления организацией.
1. Конституция Российской Федерации: от 12 декабря 1993 года (ред.
от 30.12.2008 № 7-ФКЗ). // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2009. – № 4. – Ст. 145.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ ( ред. от 14.07.2022 № 139-ФЗ) // Российская газета. – 2001. – 31 декабря.
3. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ (ред. от 02.07.2021, с изм. 25.02.2022) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1998. – №7. – Ст.785.
4. Андрейчиков А. В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях: системный анализ и принятие решений / А. В. Андрейчиков, О. Н. Андрейчикова. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2019. – 394 с.
5. Бакальская Е.В. Проблемы реализации стратегии предприятия в условиях конкуренции / Е.В. Байкальская // Научно-образовательный потенциал нации и конкурентоспособность страны. – Пенза: ПДЗ, 2021. – 192 с.
6. Бузырев В.В. Менеджмент в строительстве: учебник / В.В. Бузырев, И.В. Федосеев. – М.: КНОРУС, 2019. – 320 с.
7. Гостенина В.И Управленческий дискурс как технология
взаимодействия субъекта власти и социума / В.И. Гостенина, А.Ю. Качалков, С.А. Шилина // Власть. – 2019. – № 8. – С. 129–132.
8. Дерновая В.А. Модели эффективного управления организациями строительной сферы / В.А. Дронова // Российское предпринимательство. – 2021. – № 17. – С. 2877–2888.
9. Долгая А.А. Система управления организацией: понятие и модель / А.А. Долгая // Современная экономика: проблемы и решения. – 2020. – № 3.
- С. 98–108.
10. Жемчугов А.М. Практическая парадигма современного эффективного предприятия / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. – 2022. – №7. – С. 4–30.
11. Жемчугов А.М. Менеджмент сегодня и завтра. Теория и практика /
А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. – 2021. – №1. – С.6–14.
12. Кальницкая И.В. Анализ эффективности управления организацией / И.В. Кальницкая // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2020. – Т. 4. – С. 186–190.
13. Койкова Т.Л. Управленческие технологии и их роль в деятельности современного менеджера / Т.Л. Койкова // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2021. – Т. 8. – С. 346–350.
14. Коробова О.С. Климат и человек: учебное пособие / О.С. Коробова, Т.В. Михина. – М.: Изд-во РУДН, 2020. – 136 с.
15. Ломакин А. Ю. Формирование системы управления в современных условиях развития менеджмента / А.Ю. Ломакин // Молодой ученый. – 2021. - №3. – С. 249–251.
16. Меликова Л.М. Развитие механизма процессного управления современными российскими предприятиями / Л.М. Меликова // Новые технологии. – 2020. –№2. – С. 84–92.
17. Панфилов А.В. Внедрение управленческой инновации: роль лидера и мотивация персонала / А. В. Панфилов // Теория и практика общественного развития. – 2021. – № 1. – С.75–78.
18. Прошкина Т.П. Менеджмент: учебное пособие / Т.П. Прошкина. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2019. – 351 с.
19. Сахарова О. В. Управление: технологии, методы и функции / О.В. Сахарова // Современные проблемы науки и образования. – 2019. – №1. – С.44.
20. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления / М.А. Чернышев, Романов А.Н., Коряюгов Ю.Ю., Красильников С.А. – Ростов н/Д.: Феникс, 2021. – 346 с.
21. Стратегический менеджмент: учебник / А. Н. Петров [и др.] – 3-е изд. Питер, 2022. – 400 с.
22. Управление инновациями в кадровой работе [Текст]/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М. Проспект, 2022. – 72 с.
23. Управление персоналом. Компетентностный подход в управлении персоналом [Текст]/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М. :Проспект, 2019. – 68 с.
24. Управление персоналом. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст]/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М. :Проспект, 2022. – 64 с.
25. Управление персоналом. Система управления персоналом [Текст]/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М. :Проспект, 2020. – 60 с.
26. Управление человеческими ресурасами [Текст]/ Под ред. С.А. Баркова, В.И. Зубкова. – М. :Юрайт, 2021. – 184 с.
27. Управление человеческими ресурсами [Текст]/ Под ред. Ю.Г. Одегова, В.В. Лукашевич. – М. :КноРус, 2019. – 222 с.
28. Чарыкова М.К. Эффективность менеджмента в жизненном цикле организации / М.К. Чарыкова // Вопросы современной науки и практики. Университет им. В.И. Вернадского. – 2019. – № 1. –С. 273–278.
29. Череповский А. Инновационный менеджмент для инновационных преобразований в строительстве / А. Череповский // Кадровик. – 2019. – № 1. - С.16–21.
30. Шаховская, Л.С. Управление человеческими ресурсами [Текст]/ Л.С. Шаховская, И.А. Морозова, Е.Г. Гущина, О.С. Пескова. – М. :КноРУс, 2022. – 148 с.
31. Ширшиков Б.Ф. Организация, управление и планирование в строительстве: учебник / Б.Ф. Ширшиков. – М.: АСВ, 2020. – 528 c.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2000 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую