Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Особенности системы найма и отбора персонала,
- 58 страниц
- 2023 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальностью данной темы исследования является то, что на данном временном отрезке, каждой отрасли необходимо адаптироваться к условиям высокого уровня нестабильности и конкуренции, одновременно изыскивать резервы для повышения эффективности. Показатели, определяющие устойчивость развития предприятия на рынке, одновременно являются и факторами стабильности организации в меняющихся условиях внешней среды. Основным и решающим фактором является персонал и система управления в целом. Управление персоналом в организации – это одна из наиважнейших сфер управления производственным предприятием в целом, поскольку профессиональный уровень подготовки и, соответственно, качество работы персонала, напрямую сказывается на краткосрочных и долгосрочных показателях функционирования компании на рынке.
Преимуществом любого предприятия, в условиях кризиса или конкуренции является персонал, его система подбора, найма и конечно сама функция управления оказываются ведущими. Эффективность компании связана с подбором качественного персонала. Важны не только профессиональные навыки, но и морально-этические качества (честность, верность, совесть, ответственность). На деле мы наблюдаем, что качественное проведение отбора обеспечивает предприятию экономию финансовых средств, которую есть возможность направить на повышение квалификации персонала, также повышает и расширяет возможности имеющегося персонала, что также приводит к повышению самореализации. И все дальнейшие технологии будут усиливать эффект.
Сегодня в момент глобального развития рыночной экономики и внедрения инноваций во все сферы деятельности на российском рынке, необходимо основываться на полном внедрении научных, технических и профессиональных разработок, формировании эффективно работающей системы координации персонала. Огромный резерв, с позиции экономии ресурсов, оптимизации процессов, повышение профессионализма, все это принадлежит вопросу о технологиях отбора и найма.
Однако несмотря на то, что эта тема является бессменно актуальной, состояние системы подбора персонала в огромном количестве организаций в России, не является самоокупаемой. Не все руководители интересуются и вникают в суть вопроса об эффективности отбора персонала. Также не задумываются, что подбор может быть профессионально организован и обоснован научными критериями, принципами и подходами, которые будут работать в условиях конкретной организации и приносить не малый доход. Отбор персонала – это процесс, который требует тщательного подхода, и успех всей компании зависит от того, насколько хорошо работает отдел кадров.
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы построения системы найма и отбора персонала 6
1.1. Понятие и сущность найма и отбора персонала 6
1.2. Методы найма и отбора персонала 11
1.3. Анализ отечественного и зарубежного опыта найма и отбора персонала 16
2. Анализ системы найма и отбора персонала 21
2.1. Характеристика АО «ФГК» как объекта управления 21
2.2. Анализ кадрового состава организации 28
2.3. Оценка системы найма и отбора персонала 36
3. Рекомендации по совершенствованию системы найма и отбора персонала 41
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы найма и отбора персонала 41
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий совершенствования системы найма и отбора персонала 50
Заключение 54
Библиографический список 56
Приложение А. Организационная структура АО «ФГК» 59
Приложение Б. Мероприятия проекта 60
Приложение В. Смета эксплуатационных затрат 62
Приложение Г. Смета эксплуатационных затрат 63
Объект исследования курсовой работы – найм и отбор персонала организации.
Предмет исследования курсовой работы – система найма и отбора персонала организации.
Целью курсовой работы является исследование особенностей системы найма и отбора персонала в АО «ФГК».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Описать понятие и сущность найма и отбора персонала;
Рассмотреть методы найма и отбора персонала;
Провести анализ отечественного и зарубежного опыта найма и отбора персонала;
Дать характеристику АО «ФГК» как объекта управления;
Проанализировать кадровый состав организации;
Оценить систему найма и отбора персонала;
Разработать мероприятия по совершенствованию системы найма и отбора персонала;
Провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий совершенствования системы найма и отбора персонала.
1. Конституция Российской Федерации. Текст и справочные материалы. – М.: Эксмо, 2015. – 64 с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2023), КонсультантПлюс. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.сonsultant.ru/doсumеnt/сons_doс_LAW_34683/. (Дата обращения 16.01.2023).
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-е изд. / Пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2018. – 848 с.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Юнити Дана, 2022. – 239с.
5. Балабанов И.Т. Валютные операции / И.Т. Балабанов. – М. : Финансы и статистика, 2018. – 144 с.
6. Банщикова С.В., Горчакова Е.А. Основные источники подбора персонала в г.о. Тольятти / С.В. Банщикова, Е.А. Горчакова // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. – 2018. - №3 – с. 220-223.
7. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учебник. – М., Современная школа, 2021. – 448с.
8. Бунатян А.Н. Методологические аспекты подбора персонала в современных условиях / А.Н. Бунатян // Вестник университета Российской академии образования. – 2020. - №3 – с. 149-150.
9. Бунатян А.Н. Оптимальная схема отбора персонала при приеме на работу в организацию / А.Н. Бунатян // Вестник университета Российской академии образования. – 2018 - №5 – с. 152-154.
10. Бурчакова М.А. Современные подходы к отбору персонала на российских предприятиях / М.А. Бурчакова // Креативная экономика. — 2022. — № 1 (37). — c. 69-76.
11. Веснин В.Д. Управление персоналом: теория и практика. Учебник. – М.: Проспект, 2018. – 688с.
12. Винограденко А.А. Совершенствование системы найма и отбора персонала в организации / Винограденко А.А., Лебедь В.Н. // Горинские чтения. Инновационные решения для АПК. Материалы Международной студенческой научной конференции. В 4-х томах. 2020. – С. 34.
13. Герасимова Е.С. Критерии отбора, подбора и найма пероснала: Отечественный и зарубежный опыт решения вопроса / Е.С. Герасимова //
Вестник Университета Российсской академии образования. – 2018 - №2. – с. 184-186.
14. Гонцова В.Н. Эффективная технология подбора персонала с оценкой кандидатов по компетенциям и выдачей структурированных заключений / В.Н. Гонцова // Управление человеческим потенциалом. – 2021.- №1 – с. 19-27.
15. Далецкая А.С., Синявец Т.Д. Подбор персонала в банке:
процессный подход / А.С. Далецкая, Т.Д. Синявец // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». – 2019. - №1. – с 59-67.
16. Демина Н.В. Нетрадиционные методы отбора персонала: эффективность применения в организациях / Н.В. Демина // Научные проблемы гуманитарныхисследований. – 2018. - №1. – с. 269-274.
17. Идигова Л. Кадры мегаполиса / Идигова Л.// Инновационный подход к оценке персонала современной организации. – 2018. - №1. – с. 52-55.
18. Ишанов, П.И. Что такое качественный рекруитмент / И.П. Ишанов // Управление персоналом – 2019. - № 11. – с.25-29.
19. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.:
ИНФРА-М, 2018. – 447с.
20. Кукина С.Д., Славкина Ю.С. Оценка потребности предприятия в персонале / С.Д. Кукина, Ю.С. Славкина // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. – 2020.- №8 – с. 335-337.
21. Латыпова М.М. Поиск и отбор персонала в организацию на современном этапе / М.М. Латыпова // Кадры – 2022. - №3 – с. 125-128.
22. Науменко А.С. Эффективность использования результатов тестирования специалистами по подбору персонала / А.С. Науменко // ВесникЮурГУ. – 2019. - №30 – с. 15-23.
23. Пархомчук, М.А. Привлечение персонала в организацию / М.А. Пархомчук // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. – 2020. №3 – с. 20-24.
24. Побегайлов, О.А., Воронин А.А. Некоторые аспекты подбора и отбора кадров / О.А. Побегайлов, А.А. Воронин // Инженерный вестник Дона - 2019 - №6 – с. 27-31.
25. Разнова Н.В., Яричина Г.Ф. Эффективные технологии отбора персонала с учетом оценки деловых и личностных качеств претендентов / Н.В.
26. Разнова, Г.Ф. Яричина // Вестник КрасГау. – 2018. - №1 – с. 7-10.
27. Стоянов И.А. Проблема оценки персонала: обзор, критический анализ и решение задачи/ И.А. Стоянов // Экономика и управление – 2019 - №13 – с. 194-199.
28. Сухорукова М.А. Тест как инструмент массового подбора / М.А.
Сухова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2021. - № 5 – с. 72-76.
29. Тархов С.В., Н.С. Минасова Моделирование бизнеспроцессаподбора сотрудников в системе управления персоналом / С.В. Тархов, Н.С. Минасова // Научный вестник МГТУ ГА. – 2019. - №181 – с. 114118 с.
30. Фидяшина В.А. Роль и место оценки персонала в системе
кадрового менеджмента / В.А. Фидяшина // Tnternationaljournalofexperimentaledication. – 2018. - №8 – с. 294.
31. Шамарин А.В. Совершенствование процедуры подбора персонала на предприятии / А.В. Шамарин // Управление персоналом. – 2018. - № 7. С. 13-18.
32. Шинкевич Е.С., Нагорняк А.А. Особенности собеседования как самого распространенного метода отбора и оценки персонала / Е.С. Шинкевич, А.А. Нагорняк // Ad ancesincurrentnaturalsciences. – 2019. - №5. – с. 68-69.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
