Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Термин «управление» можно толковать широко и узко. В широком смысле это система осознанных и определённых правил и норм, которые приводят человеческие ресурсы в соответствие с долгосрочной стратегией компании или предприятия. В более узком смысле, это набор конкретных правил, желаний и ограничений (часто бессознательных), которые реализуются как в непосредственном контакте между сотрудниками, так и в отношениях между сотрудниками и всей организацией. В литературе имеется богатая коллекция фундаментальных исследований подходов к корпоративной стратегии, гибкому планированию в условиях высокой неопределённости и динамично изменяющейся среды.
Система управления в крупных компаниях традиционно состоит из двух подсистем: управляемой – объекта управления и управляющей – субъекта управления. Основой управления персоналом является перераспределение, формирование, планирование и рациональное использование человеческих ресурсов.
Содержание
Введение 3
Глава 1 Мотивационные модели в управлении и принципы создания системы стимулирования персонала в России 7
1.1. Действующие мотивационные модели в управлении и стимулирования персонала 7
1.2. Реализация стратегии управления персоналом, формы стимулов и материальное стимулирование 14
Глава 2 Материальное стимулирование персонала - комплекс различного рода материальных благ 19
2.1. Общая характеристика авиакомпанию «Азур Эйр» и её кадровый состав 19
2.2. Анализ современной модели материального стимулирования персонала в авиакомпанию «Азур Эйр». 21
Глава 3 Совершенствование модели материального стимулирования 31
3.1. Улучшение и совершенствование модели материального стимулирования 31
Заключение 35
Список использованной литературы: 38
Актуальностью исследования являются современные модели материального стимулирования персонала в России
Цель исследования анализ современных моделей материального стимулирования персонала в России.
Исходя из цели курсовой работы можно выделить такие задачи:
описать мотивационные модели в управлении и стимулирования персонала;
изучить реализации стратегии управления персоналом;
дать общее описание форм стимулов;
обосновать использование материального стимулирования:
провести анализ современной модели материального стимулирования персонала в авиакомпанию «Азур Эйр».
Объект исследования – модели материального стимулирования персонала в России.
Предмет исследования – условия применения моделей материального стимулирования персонала в РФ.
Список использованной литературы
1. Аллен, Д. Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса [Текст] / Дэвид Аллен. – Ростов на Дону.: Феникс, 2018. - 272 c.
2. Анфилатов, В.С. Системный анализ в управлении: учеб. пособие [Текст] / В.С. Анфилатов. — М.: Финансы и статистика, 2016. — 368 с.
3. Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления / Р.Р., Блэйк, Д.С. Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. – М.: Прогресс, 2016. – 274 с
4. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 192 c.
5. Варданян, И. С., Ковалева, А.С., А.А. Шевцова. Личная эффективность руководителя [Текст]: учеб. пособие / И. С. Варданян. – СПб. : СПбГЭУ, 2016. – 88 с.
6. Гамиров Н. В. Мотивация труда менеджеров современного предприятия: дис. ... канд. экономич. наук. академия труда и социальных отношений, Москва, 2016.
7. Гарнов, А. П. Экономика предприятия: учебник для бакалавров / А. П. Гарнов, Е. А. Хлевная, А. В. Мыльник. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 303 с.
8. Герасимов, Б.Н. Моделирование процесса управления изменениями в организациях [Электронный ресурс] / Б.Н. Герасимов. - М.: Инфра-М; Вузовский Учебник, 2015. - 12 с. - Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=526860.
9. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. –М.: ИНФРА–М, 2017. – 282 c.
10. Глущенко, В.В. Исследование систем управления [Текст]: учеб. пособие / В.В. Глущенко - М.: ИНФРА-М, 2016. -352с.
11. Дробышева, Л.А. Экономика, маркетинг, менеджмент: учебное пособие / Л.А. Дробышева. - М.: Дашков и К, 2016. - 152 c.
12. Егоршин, А.П. Основы управления [Текст]/А.П. Егоршин. - М.: ИНФРА-М, 2016. -352с.
13. Иванова С.В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? – М.: Издательство «Альпина Паблишер», 2015. – 285с.
14. Иванцевич Д. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы как объект управление. - М.:Дело, 2016г. - 304с.
15. Иванюженко Р. С., Блинов А. П. Принципы работы с персоналом на крупном предприятии. - СПб.: Наука, 2016г. - 302с.
16. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – М.: Инфра–М, 2016. – 528с.
17. Кибанова А. Я. Управление персоналом организации. - М.: Инфра-М. - 2017г. - 512с.
18. Клочков, А. Особенности систем мотивации персонала в России / Клочков А. // Управление персоналом. – 2015. – 55с
19. Клочков, А. Особенности систем мотивации персонала в России / Клочков А. // Управление персоналом. – 2015. – 55с.
20. Комаров Е. И. Измерение мотивации и стимулирования "человека работающего": учебное пособие. - Москва: РИОР Инфра-М, 2015. — 135 с.
21. Ксенофонтова, Х.З. Теория менеджмента: теория организации: учебное пособие для бакалавров / Х.З. Ксенофонтова. - М.: КноРус, 2018. - 256 c.
22. Листик, Е. М. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. М. Листик. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 300 с
23. Лобанова, Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. Н. Лобанова. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 482 с
24. Мерманн Элизабет Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации; Гуманитарный центр - Москва, 2015. - 184 c.
25. Москвитин, Г.И. Менеджмент [Текст]: учеб. пособие / Г.И. Москвитин. - М: Юрайт, 2016. – 231с.
26. Москвитин, Г.И. Менеджмент: учебник / Г.И. Москвитин. - М: Юрайт, 2016. – 231с.
27. Пряжников Н. С. Мотивация трудовой деятельности; Академия – Москва, 2017. – 338 c.
28. Секреты мотивации персонала – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.forbes.ru/svoi-biznes/master-klass/30645-sekrety-motivatsii-personala.
29. Слезингер, Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики. Учебное пособие. – М.: ИНФРА–М, 2016. – 336 с.
30. Соломанидина, Т. О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2016. – 323 с
31. Туровец, О.Г. Организация производства и управление предприятием / О.Г. Туровец, М.И. Бухалков, В.Б. Родионов. - М.: Инфра-М, 2017. - 208 c.
32. Хайэм, А. Как вдохновить сотрудников. Поиски стимулов и управление эмоциями [Текст]/ А. Хайэм. - М.: АСТ, 2018. - 128 c.
33. Шаповалов М.А. Инвестиционный климат в России: на пути к созданию международного финансового центра // Вестник федерального бюджетного учреждения «Государственная регистрационная палата при Министерстве юстиции Российской Федерации». — 2015. — № 6. — С. 18—26.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Термин «управление» можно толковать широко и узко. В широком смысле это система осознанных и определённых правил и норм, которые приводят человеческие ресурсы в соответствие с долгосрочной стратегией компании или предприятия. В более узком смысле, это набор конкретных правил, желаний и ограничений (часто бессознательных), которые реализуются как в непосредственном контакте между сотрудниками, так и в отношениях между сотрудниками и всей организацией. В литературе имеется богатая коллекция фундаментальных исследований подходов к корпоративной стратегии, гибкому планированию в условиях высокой неопределённости и динамично изменяющейся среды.
Система управления в крупных компаниях традиционно состоит из двух подсистем: управляемой – объекта управления и управляющей – субъекта управления. Основой управления персоналом является перераспределение, формирование, планирование и рациональное использование человеческих ресурсов.
Содержание
Введение 3
Глава 1 Мотивационные модели в управлении и принципы создания системы стимулирования персонала в России 7
1.1. Действующие мотивационные модели в управлении и стимулирования персонала 7
1.2. Реализация стратегии управления персоналом, формы стимулов и материальное стимулирование 14
Глава 2 Материальное стимулирование персонала - комплекс различного рода материальных благ 19
2.1. Общая характеристика авиакомпанию «Азур Эйр» и её кадровый состав 19
2.2. Анализ современной модели материального стимулирования персонала в авиакомпанию «Азур Эйр». 21
Глава 3 Совершенствование модели материального стимулирования 31
3.1. Улучшение и совершенствование модели материального стимулирования 31
Заключение 35
Список использованной литературы: 38
Актуальностью исследования являются современные модели материального стимулирования персонала в России
Цель исследования анализ современных моделей материального стимулирования персонала в России.
Исходя из цели курсовой работы можно выделить такие задачи:
описать мотивационные модели в управлении и стимулирования персонала;
изучить реализации стратегии управления персоналом;
дать общее описание форм стимулов;
обосновать использование материального стимулирования:
провести анализ современной модели материального стимулирования персонала в авиакомпанию «Азур Эйр».
Объект исследования – модели материального стимулирования персонала в России.
Предмет исследования – условия применения моделей материального стимулирования персонала в РФ.
Список использованной литературы
1. Аллен, Д. Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса [Текст] / Дэвид Аллен. – Ростов на Дону.: Феникс, 2018. - 272 c.
2. Анфилатов, В.С. Системный анализ в управлении: учеб. пособие [Текст] / В.С. Анфилатов. — М.: Финансы и статистика, 2016. — 368 с.
3. Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления / Р.Р., Блэйк, Д.С. Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. – М.: Прогресс, 2016. – 274 с
4. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 192 c.
5. Варданян, И. С., Ковалева, А.С., А.А. Шевцова. Личная эффективность руководителя [Текст]: учеб. пособие / И. С. Варданян. – СПб. : СПбГЭУ, 2016. – 88 с.
6. Гамиров Н. В. Мотивация труда менеджеров современного предприятия: дис. ... канд. экономич. наук. академия труда и социальных отношений, Москва, 2016.
7. Гарнов, А. П. Экономика предприятия: учебник для бакалавров / А. П. Гарнов, Е. А. Хлевная, А. В. Мыльник. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 303 с.
8. Герасимов, Б.Н. Моделирование процесса управления изменениями в организациях [Электронный ресурс] / Б.Н. Герасимов. - М.: Инфра-М; Вузовский Учебник, 2015. - 12 с. - Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=526860.
9. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. –М.: ИНФРА–М, 2017. – 282 c.
10. Глущенко, В.В. Исследование систем управления [Текст]: учеб. пособие / В.В. Глущенко - М.: ИНФРА-М, 2016. -352с.
11. Дробышева, Л.А. Экономика, маркетинг, менеджмент: учебное пособие / Л.А. Дробышева. - М.: Дашков и К, 2016. - 152 c.
12. Егоршин, А.П. Основы управления [Текст]/А.П. Егоршин. - М.: ИНФРА-М, 2016. -352с.
13. Иванова С.В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? – М.: Издательство «Альпина Паблишер», 2015. – 285с.
14. Иванцевич Д. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы как объект управление. - М.:Дело, 2016г. - 304с.
15. Иванюженко Р. С., Блинов А. П. Принципы работы с персоналом на крупном предприятии. - СПб.: Наука, 2016г. - 302с.
16. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – М.: Инфра–М, 2016. – 528с.
17. Кибанова А. Я. Управление персоналом организации. - М.: Инфра-М. - 2017г. - 512с.
18. Клочков, А. Особенности систем мотивации персонала в России / Клочков А. // Управление персоналом. – 2015. – 55с
19. Клочков, А. Особенности систем мотивации персонала в России / Клочков А. // Управление персоналом. – 2015. – 55с.
20. Комаров Е. И. Измерение мотивации и стимулирования "человека работающего": учебное пособие. - Москва: РИОР Инфра-М, 2015. — 135 с.
21. Ксенофонтова, Х.З. Теория менеджмента: теория организации: учебное пособие для бакалавров / Х.З. Ксенофонтова. - М.: КноРус, 2018. - 256 c.
22. Листик, Е. М. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. М. Листик. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 300 с
23. Лобанова, Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. Н. Лобанова. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 482 с
24. Мерманн Элизабет Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации; Гуманитарный центр - Москва, 2015. - 184 c.
25. Москвитин, Г.И. Менеджмент [Текст]: учеб. пособие / Г.И. Москвитин. - М: Юрайт, 2016. – 231с.
26. Москвитин, Г.И. Менеджмент: учебник / Г.И. Москвитин. - М: Юрайт, 2016. – 231с.
27. Пряжников Н. С. Мотивация трудовой деятельности; Академия – Москва, 2017. – 338 c.
28. Секреты мотивации персонала – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.forbes.ru/svoi-biznes/master-klass/30645-sekrety-motivatsii-personala.
29. Слезингер, Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики. Учебное пособие. – М.: ИНФРА–М, 2016. – 336 с.
30. Соломанидина, Т. О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2016. – 323 с
31. Туровец, О.Г. Организация производства и управление предприятием / О.Г. Туровец, М.И. Бухалков, В.Б. Родионов. - М.: Инфра-М, 2017. - 208 c.
32. Хайэм, А. Как вдохновить сотрудников. Поиски стимулов и управление эмоциями [Текст]/ А. Хайэм. - М.: АСТ, 2018. - 128 c.
33. Шаповалов М.А. Инвестиционный климат в России: на пути к созданию международного финансового центра // Вестник федерального бюджетного учреждения «Государственная регистрационная палата при Министерстве юстиции Российской Федерации». — 2015. — № 6. — С. 18—26.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
350 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую