Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Сопротивление изменениям в процессе реализации стратегии управления персоналом организации: анализ и преодоление
- 36 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Термин «управление» можно толковать широко и узко. В широком смысле это система осознанных и определённых правил и норм, которые приводят человеческие ресурсы в соответствие с долгосрочной стратегией компании или предприятия. В более узком смысле, это набор конкретных правил, желаний и ограничений (часто бессознательных), которые реализуются как в непосредственном контакте между сотрудниками, так и в отношениях между сотрудниками и всей организацией. В литературе имеется богатая коллекция фундаментальных исследований подходов к корпоративной стратегии, гибкому планированию в условиях высокой неопределённости и динамично изменяющейся среды.
Содержание:
Введение 3
Глава 1 Важная стадия процесса стратегического управления 7
1.1. Реализация стратегии управления персоналом 7
1.2. Сопротивления изменениям в организациях 14
Глава 2 Анализ сопротивления изменениям в процессе реализации 23
2.1. Причины сопротивления изменениям на примере предприятия - отеля «Арбат» с рестораном 23
2.2. Преодоление сопротивления изменениям 27
Заключение 31
Список использованной литературы: 33
Система управления в крупных компаниях традиционно состоит из двух подсистем: управляемой – объекта управления и управляющей – субъекта управления. Основой управления персоналом является перераспределение, формирование, планирование и рациональное использование человеческих ресурсов.
Между управляемой и управляющей подсистемами происходит постоянное взаимодействие. Изменение – это постепенный или пошаговый процесс, который выводит организацию на новый уровень с использованием существующих идей и концепций. Инновация – это процесс разработки новых идей и концепций и их применения в контексте конкретной организации. Трансформация – это процесс быстрых фундаментальных изменений в способах работы компании, обусловленных быстро меняющейся средой.
Список использованной литературы:
1. Агарков А. П. Управление инновационной деятельностью / Агарков А.П., Голов Р.С. - М.:Дашков и К, 2017. - 208 с.: ISBN 978-5-394-02328-6. - Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=512013
2. Анфилатов, В.С. Системный анализ в управлении: учебник / В.С. Анфилатов. — М.: Финансы и статистика, 2016. — 368 с.
3. Бажин И. И. Управление изменениями: компакт-учебник. / И. И. Бажин – Харьков: Консум, 2019. – 287 с.
4. Бирюкова В. В. Управление организационными изменениями: Учебное пособие. / В. В. Бирюкова – Уфа.: 2015. – 170 с.
5. Блинов А. О. Управление изменениями: Учебник / А. О. Блинов, Н. В. Угрюмова. – М.: Дашков и К, 2017. - 304 с.
6. Богма, Е. С. Классификация причин сопротивления персонала организационным изменениям на предприятиях // Сетевой журнал «Научный результат». 2016. – Т. 2. – № 1(7). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/v/ klassifikatsiya-prichin-soprotivleniya-personala-organizatsionnym-izmeneniyam-na-predpriyatiyah (дата обращения: 25.10.2020).
7. Бухбиндер Р.Г. Организационные изменениям: проблемы сопротивления персонала и пути её решения [Текст] / Р.Г. Бухбиндер // Управление. – Омск, 2015. – №5. – С. 25 – 30.
8. Волкогонова О.Д. Методы преодоления сопротивления изменениям. Элитариум: Центр дистанционного образования. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.elitarium.ru/2008/06/07/preodolenije_soprotivlenija_izmenenijam.html
9. Герасимов, Б.Н. Моделирование процесса управления изменениями в организациях [Электронный ресурс] / Б.Н. Герасимов. - М.: Инфра-М; Вузовский Учебник, 2015. - 12 с. - Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=526860.
10. Горбатенко Е.А. Сопротивление организационным изменениям как проблема организационного развития [Текст] / Е.А. Горбатенко // Кадровое дело нового времени. – Таганрог, 2013. – №5. – С. 12 – 13.
11. Дробышева, Л.А. Экономика, маркетинг, менеджмент: учебное пособие / Л.А. Дробышева. - М.: Дашков и К, 2016. - 152 c.
12. Дубовая О.Ю. Сопротивление персонала организационным изменениям и пути его преодоления // Научные исследования и разработки молодых учёных. 2014. № 1. С. 142-145. URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_22890316_61900460.pdf
13. Егорова Г.В., Дегтярева Н.М. Управление сопротивлением персонала стратегическим изменениям // Вестник Казанского технологического университета. 2009. № 4. С. 302-309. URL: https://elibrary.ru/download/ elibrary_12793635_89046304.pdf
14. Зуб А. Т. Управление стратегическими изменениями в организациях: Учебник / А.Т. Зуб - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 384 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование) (Переплёт) ISBN 978-5-8199-0631-6, 300 экз. - Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=510072.
15. Институт Адизеса в России: Жизненный цикл организации [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://adizes.ru/adizes-methodology/life-cycle-of-organization/
16. Капитонов, С.В. Предпосылки возникновения стратегии управления организациями (предприятиями) // Основы экономики, управления и права. - 2017. - № 2. - С. 64 - 66.
17. Кожевина О. В. Управление изменениями: Учебник / Кожевина О. В. - 2 изд., испр. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 304 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат) (Обложка) ISBN 978-5-16-009813- 500 экз. - Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=536035.
18. Ксенофонтова, Х.З. Теория менеджмента: теория организации: учебное пособие для бакалавров / Х.З. Ксенофонтова. - М.: КноРус, 2018. - 256 c.
19. Куинн Дж. Б. Сопротивление изменениям и методы его преодоления. Элитариум: Центр дистанционного образования. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.elitarium.ru/2010/07/01/soprotivlenie_izmenenijam.html
20. Мациевский, С.Э. Исследования систем управления / С.Э. Мациевский. - М.: Экономика, 2017,-408 c
21. Мещерякова, Е. В. Управление персоналом: тексты лекций для студентов специальностей 1-26 02 02 «Менеджмент», 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии» / Е. В. Мещерякова, Н. А. Лукашук. – Минск: БГТУ, 2014. – 276 с.
22. Москвитин, Г.И. Менеджмент: учебник / Г.И. Москвитин. - М: Юрайт, 2016. – 231с.
23. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие для бакалавров / В.Н. Парахина, А.С. Максименко, С.В. Панасенко. - М.: КноРус, 2017. - 416 c.
24. Распопов В. М. Управление изменениями: Учебное пособие / В.М. Распопов. - М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 336 с.: 60x88 1/16. (обложка) ISBN 978-5-9776-0052-1, 100 экз. - Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=465261
25. Резник С. Д. Управление изменениями. Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации: учебное пособие / С.Д. Резник, М.В. Черниковская ; под общ. ред. С.Д. Резника. 2-е изд., стереотип. - М.: ИНФРА-М, 2018. -– 277 с.
26. Резник С. Д. Управление изменениями: Учебник / Резник С.Д., Черниковская М.В., Чемезов И.С., - 3-е изд., перераб и доп. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 379 с.
27. Резник С.Д. Организационное поведение: учебник / С.Д. Резник. — 3-е изд., перераб, и доп. М.: ИНФРА-М, 2012. — 460 с.
28. Силин, А. Н. Управление организационными изменениями / А. Н. Силин, В. В. Ткаченко. – Тюмень: ТюмГНГУ, 2015. – 200 с
29. Сооляттэ А.Ю. Повышение эффективности бизнеса: от бизнесмодели компании - к бизнес-процессам [Электронный ресурс] // URL: https://www.osp.ru/data/315/148/1228/02.pdf дата обращения: 29.10.2020).
30. Туровец, О.Г. Организация производства и управление предприятием / О.Г. Туровец, М.И. Бухалков, В.Б. Родионов. - М.: Инфра-М, 2017. - 208 c.
31. Широкова Г.В. Управление изменениями в российских компаниях: учебник / Г.В. Широкова. 3-е изд. — СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2009. — 480 с.
32. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент. Краткий курс / М.Б. Шифрин. - СПб.: Питер, 2017. - 320 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
