Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Актуальность данной темы заключается в том, что коммуникация является сложным и проблемным процессом в области управления. Эффективная коммуникация является предпосылкой успешного достижения корпоративных целей. Для эффективной организации работы и управления совместными согласованными действиями все, что имеет отношение к приему, обработке и передаче информации, имеет большое значение. Многое зависит от организации, построения коммуникативной структуры и коммуникативного общения в компании.
Практическая значимость заключается в том, что компания не может существовать без системы внутрикорпоративной коммуникации. При отсутствии внутрикорпоративной коммуникации возникает проблема: сотрудники не имеют информации о том, что делают коллеги, руководство не получает первичных данных, а руководители не могут издавать приказы. В результате координация различных действий и кооперация рабочих невозможна.
Содержание
Введение 3
1. Теоретико-методологические основы внутрикорпоративной коммуникации 6
Глава 2. Анализ системы внутрикорпоративной коммуникации в компании Промтэк 10
2.1. Характеристика компании Промтэк 10
2.2. Система внутрикорпоративной коммуникации в компании Промтэк 11
2.3. Основные проблемы в системе внутрикорпоративной коммуникации в компании Промтэк 12
3. Предложения по улучшению системы внутрикорпоративной коммуникации в компании Промтэк 15
Заключение 23
Список литературы 26
Предмет работы - разработка эффективной системы внутрикорпоративной коммуникации.
Объект работы - компания Промтэк.
Цель данной работы: изучить, проанализировать и разработать систему внутрикорпоративной коммуникации в компании Промтэк.
В связи с поставленной целью необходимо рассмотреть следующие задачи:
Теоретико-методологические основы внутрикорпоративной коммуникации.
Характеристику компании Промтэк.
Систему внутрикорпоративной коммуникации в компании Промтэк.
Основные проблемы в системе внутрикорпоративной коммуникации в компании Промтэк.
Предложения по улучшению системы внутрикорпоративной коммуникации в компании Промтэк.
Список литературы
1. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
2. Баскакова, О. В. Экономика организаций (предприятий): учебное пособие для студентов вузов/ О.В. Баскакова. - 2-е изд., испр. - М.: Дашков и К, 2016.- 272с.
3. Верна, В.В. Управление персоналом организации как основополагающий фактор ее устойчивого развития / В.В. Верна // Успехи современной науки. - 2017. - Т. 3. - № 1. - С. 171-173.
4. Дегтяренко, Е.А. Управление персоналом как ключевая роль в развитии бизнеса предприятия / Е.А. Дегтяренко, Д.О. Труфанова, В.И. Рой // Новая наука: Стратегии и векторы развития. - 2017. - Т. 1. - № 4. - С. 71-74.
5. Дегтяренко, Е.А. Управление персоналом как ключевая роль в развитии бизнеса предприятия / Е.А. Дегтяренко, Д.О. Труфанова, В.И. Рой // Новая наука: Стратегии и векторы развития. - 2017. - Т. 1. - № 4. - С. 71-74.
6. Долгова С.А. Управление персоналом как эффективный инструмент развития бизнеса / С.А. Долгова, А.М. Коршунова // Научный альманах. - 2017. - № 2-1 (28). - С. 88-92.
7. Зуева А.П. Мотивация и стимулирование сотрудников с целью повышения эффективности работы / А.П. Зуева, А.Н. Тихомирова // Молодежный научный вестник. - 2017. - № 4 (16). - С. 271-274.
8. Исаева, О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
9. Махметова Б. Эффективное управление персоналом организации / Б. Махметова // Уральский научный вестник. - 2017. - Т. 3. - № -1. - С. 35-37.
10. Мельничук Ю.А. Геймификация как способ управления персоналом / Ю.А Мельничук // Материалы Афанасьевских чтений. - 2016. - №1(14). - С. 135-139.
11. Петрюкова К.А. Разработка и реализация эффективной стратегии по управлению персоналом / К.А. Петрюкова // Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения. - 2017. - №2. - С. 96-98.
12. Трушков С.А. Управление персоналом в современных реалиях / С.А. Трушков, Н.В. Шарапова // Экономические исследования и разработки. - 2017. - № 2. - С. 77-86.
13. Хмелькова Н.В. Вопрос мотивации и стимулирования в управлении персоналом // Н.В. Хмелькова, Н.Е. Сорокина // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. - 2017. - № 3-2 (33). - С. 142-143.
14. Чумак В.Г. Проведение изменений в управлении персоналом организации / В.Г. Чумак // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2017. - № 2. - С. 94-97.
15. Внутрикорпоративные коммуникации - основа корпоративной идентичности: [Электронный ресурс]. URL: https://eduherald.ru/ru/article/view?id=13493 (Дата обращения 15.09.2019)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Актуальность данной темы заключается в том, что коммуникация является сложным и проблемным процессом в области управления. Эффективная коммуникация является предпосылкой успешного достижения корпоративных целей. Для эффективной организации работы и управления совместными согласованными действиями все, что имеет отношение к приему, обработке и передаче информации, имеет большое значение. Многое зависит от организации, построения коммуникативной структуры и коммуникативного общения в компании.
Практическая значимость заключается в том, что компания не может существовать без системы внутрикорпоративной коммуникации. При отсутствии внутрикорпоративной коммуникации возникает проблема: сотрудники не имеют информации о том, что делают коллеги, руководство не получает первичных данных, а руководители не могут издавать приказы. В результате координация различных действий и кооперация рабочих невозможна.
Содержание
Введение 3
1. Теоретико-методологические основы внутрикорпоративной коммуникации 6
Глава 2. Анализ системы внутрикорпоративной коммуникации в компании Промтэк 10
2.1. Характеристика компании Промтэк 10
2.2. Система внутрикорпоративной коммуникации в компании Промтэк 11
2.3. Основные проблемы в системе внутрикорпоративной коммуникации в компании Промтэк 12
3. Предложения по улучшению системы внутрикорпоративной коммуникации в компании Промтэк 15
Заключение 23
Список литературы 26
Предмет работы - разработка эффективной системы внутрикорпоративной коммуникации.
Объект работы - компания Промтэк.
Цель данной работы: изучить, проанализировать и разработать систему внутрикорпоративной коммуникации в компании Промтэк.
В связи с поставленной целью необходимо рассмотреть следующие задачи:
Теоретико-методологические основы внутрикорпоративной коммуникации.
Характеристику компании Промтэк.
Систему внутрикорпоративной коммуникации в компании Промтэк.
Основные проблемы в системе внутрикорпоративной коммуникации в компании Промтэк.
Предложения по улучшению системы внутрикорпоративной коммуникации в компании Промтэк.
Список литературы
1. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
2. Баскакова, О. В. Экономика организаций (предприятий): учебное пособие для студентов вузов/ О.В. Баскакова. - 2-е изд., испр. - М.: Дашков и К, 2016.- 272с.
3. Верна, В.В. Управление персоналом организации как основополагающий фактор ее устойчивого развития / В.В. Верна // Успехи современной науки. - 2017. - Т. 3. - № 1. - С. 171-173.
4. Дегтяренко, Е.А. Управление персоналом как ключевая роль в развитии бизнеса предприятия / Е.А. Дегтяренко, Д.О. Труфанова, В.И. Рой // Новая наука: Стратегии и векторы развития. - 2017. - Т. 1. - № 4. - С. 71-74.
5. Дегтяренко, Е.А. Управление персоналом как ключевая роль в развитии бизнеса предприятия / Е.А. Дегтяренко, Д.О. Труфанова, В.И. Рой // Новая наука: Стратегии и векторы развития. - 2017. - Т. 1. - № 4. - С. 71-74.
6. Долгова С.А. Управление персоналом как эффективный инструмент развития бизнеса / С.А. Долгова, А.М. Коршунова // Научный альманах. - 2017. - № 2-1 (28). - С. 88-92.
7. Зуева А.П. Мотивация и стимулирование сотрудников с целью повышения эффективности работы / А.П. Зуева, А.Н. Тихомирова // Молодежный научный вестник. - 2017. - № 4 (16). - С. 271-274.
8. Исаева, О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
9. Махметова Б. Эффективное управление персоналом организации / Б. Махметова // Уральский научный вестник. - 2017. - Т. 3. - № -1. - С. 35-37.
10. Мельничук Ю.А. Геймификация как способ управления персоналом / Ю.А Мельничук // Материалы Афанасьевских чтений. - 2016. - №1(14). - С. 135-139.
11. Петрюкова К.А. Разработка и реализация эффективной стратегии по управлению персоналом / К.А. Петрюкова // Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения. - 2017. - №2. - С. 96-98.
12. Трушков С.А. Управление персоналом в современных реалиях / С.А. Трушков, Н.В. Шарапова // Экономические исследования и разработки. - 2017. - № 2. - С. 77-86.
13. Хмелькова Н.В. Вопрос мотивации и стимулирования в управлении персоналом // Н.В. Хмелькова, Н.Е. Сорокина // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. - 2017. - № 3-2 (33). - С. 142-143.
14. Чумак В.Г. Проведение изменений в управлении персоналом организации / В.Г. Чумак // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2017. - № 2. - С. 94-97.
15. Внутрикорпоративные коммуникации - основа корпоративной идентичности: [Электронный ресурс]. URL: https://eduherald.ru/ru/article/view?id=13493 (Дата обращения 15.09.2019)
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
350 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую