Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление кадровым потенциалом работников в организации
- 47 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы обосновывается необходимостью грамотного использования кадрового потенциала экономического субъекта, который в настоящее время является важнейшим стратегическим фактором в деятельности организации.
Эффективность компании в суровых условиях конкурентной борьбы на рынке в первую очередь зависит от ее сотрудников, их знаний, профессионализма, квалификации, мотивации, дисциплины.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ 5
1.1. Понятие и оценка кадрового потенциала организации 5
1.2. Организация управления кадровым потенциалом организации 8
1.3. Методика оценки уровня кадрового потенциала организации 13
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 20
2.1. Общая характеристика организации ООО «Фуршет» 20
2.2. Актуальное состояние системы использования кадрового потенциала ООО «Фуршет» 26
2.3.Анализ кадрового потенциала 31
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «ФУРШЕТ» 36
3.1. Проект совершенствования системы развития кадрового потенциала в ООО «Фуршет» 36
3.2. Оценка затрат 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 46
Современный этап экономического развития связан с новым взглядом на людей как на важнейший фактор экономического роста, поскольку количественный и качественный состав персонала в компании в значительной степени определяет возможности для развития и совершенствования всей компании в целом. Происходящие сегодня процессы характеризуются модернизацией, внедрением принципиально новых технологических приемов производства, поиском возможностей для интенсивного использования кадрового потенциала компании. Кроме того, экономические условия все чаще объединяют процесс улучшения материальных и личностных и личных факторов производства. Одним из ключевых компонентов эффективности компании является кадровый потенциал организации, потому что, прежде чем строить стратегические планы, говорить об использовании различных потенциалов и ресурсов, необходимо, прежде всего, сформировать профессиональную команду, отвечающую целям организации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алавердов А.Р., Куроедова Е.О., Нестерова О.В. Управление персоналом : учебное пособие. - М.: МФПУ Синергия, 2015. – 246 с.
2. Архипова Н.И., Седова О.Л. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров. - М.: Проспект, 2016. – 315 с.
3. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия: монография. - СПб., 2016. – 210 с.
4. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров. – М.: Дашков и К, 2015. – 314 с.
5. Зорина Т.П., Коноплёва Г.И. Понятие кадрового потенциала // Международный студенческий научный вестник. – 2015. – № 4-1. – С. 43-45
6. Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2016. – 345 с.
7. Ивановская Л.В. Управление персоналом: Теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: учебно-практическое пособие. - М.: Проспект, 2015. – 275 с.
8. Каштанова Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом: учебно-практическое пособие. - М.: Проспект, 2016. – 362 с.
9. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации: учебно-практическое пособие. - М.: Проспект, 2016. – 261 с.
10. Колбачев Е. Б. Управление персоналом. – М.: Феникс, 2015. – 204 с.
11. Литвиненко М. С. Методические основы управления уровнем развития кадрового потенциала транспортной организации //Human Progress. – 2016. – Т. 2. – №. 3. – С. 19-19.
12. Лукьянова Т.В. Управление персоналом: Теория и практика. Психофизиология профессиональной деятельности и безопасность труда персонала: учебно-практическое пособие. - М.: Проспект, 2016. – 398 с.
13. Маслова В. М. Управление персоналом: учебник для бакалавров. - М.: Юрайт, 2015. – 314 с.
14. Парушина, Н.В., Лытнева, Н.А. Система показателей экономики труда в управлении кадровым потенциалом организации // Вестник Орловского государственного аграрного университета, 2015. - Выпуск № 2. Т. 35. С. 131- 135.
15. Семененко, Д. Как мотивировать сотрудников. Секреты работы регионального менеджера. – М.: Авторская книга, 2015. – 279с.
16. Силина, Д.В., Грипалева, Н.С., Шевень, Л.Н. Кадровый потенциал и его характеристики в области логистической деятельности // Современные научные исследования и инновации. - 2015. - № 4.
17. Тихомирова, О.Г., Варламов, Б.А. Менеджмент организации: теория, история, практика: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2016. – 256 с.
18. Тулган, Б. Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. – 256с.
19. Шапиро, С.А. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2016. – 349 с.
20. Щесняк, К.Е. Кадровый потенциал и стратегия предприятия. М.: Изд-во РУДН, 2015.- 162 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
