Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы исследования. В современном мире очень важным и актуальным моментом в управлении человеческими ресурсами является применение HR-аналитики. Можно охарактеризовать HR- аналитику как систему информации о персонале компании, которая регулярно обновляется, анализируется и на основании ее принимаются управленческие решения или оценивается эффективность ранее принятых решений. Сегодня HR-аналитика объединяет как данные по персоналу, так и данные из разных частей бизнеса, что позволяет в режиме реального времени решать широкий круг проблем; анализ рисков, отбор кандидатов с высоким потенциалом, определение характеристик высокопроизводительных команд продаж и обслуживания, прогнозирование возможных рисков, анализ вовлеченности и культуры и выявление наиболее эффективных способов развития карьеры и лидерства кандидатов.
Аналитические технологии сейчас доступны, они встроены в большинство программ ERP (Enterprise Resource Planning- Управление ресурсами предприятия) и систем по управлению талантами, программ вовлеченности, текстовых и семантических инструментов анализа, а также рекрутинговых и обучающих платформ.
Ведомые конкурентным прессингом и большой доступностью более интегрированных систем, компании активно строят аналитические команды, покупая аналитические предложения и развивая аналитические решения.
Название этого тренда - HR аналитика отражает использование данных о людях для улучшения и информирования всех областей управления, бизнеса и HR решений в рамках всей компании. Основные области зависят от отрасли и конкретных проблем бизнеса.
Цель данной работы – рассмотреть НR-аналитику как инновацию в системе управления персоналом организации.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность и значение hr-аналитики в сфере управление персоналом.
2. Исследовать этапы внедрения и роль Big Data в HR-аналитике.
3. Проанализировать ROI как универсальный инструмент HR-аналитики.
Объект исследования - НR-аналитика.
Предмет исследования - инновации в системе управления персоналом организации.
При подготовке работы был использован широкий круг источников по исследуемой проблеме. В частности большую помощь оказали научные монографии, учебные пособия, статьи. Отдельно стоит отметить такие источники как интернет-публикации и др.
Работа состоит из введения, 2 основных глав, заключения, библиографического списка.
Введение
1. Сущность и значение hr-аналитики в сфере управление персоналом
1.1. Понятие и виды HR-аналитики
1.2. Основные задачи аналитики
2. Технологии внедрения и применения HR-аналитики как инновации в системе управления персоналом
2.1. Этапы внедрения и роль Big Data в HR-аналитике
2.2. ROI как универсальный инструмент HR-аналитики
Заключение
Список использованных источников и литературы
В современном мире очень важным и актуальным моментом в управлении человеческими ресурсами является применение HR-аналитики. Можно охарактеризовать HR- аналитику как систему информации о персонале компании, которая регулярно обновляется, анализируется и на основании ее принимаются управленческие решения или оценивается эффективность ранее принятых решений.
1. Авдеева И.Л., Головина Т.А., Парахина Л.В. Развитие цифровых технологий в экономике и управлении: российский и зарубежный опыт//Вопросы управления. 2017. No 6 (49). С. 50-56.
2. Архипов П.И., Бородай В.А. Архитектура управленческой модели - выбор альтернативы // Экономические исследования и разработки. 2018. № 1. С. 38-43.
3. Бородай В.А. Валидность методов управления в сервисной деятельности // В сборнике: Туризм и индустрия гостеприимства: Современное состояние и тенденции развития Материалы III-й Международной научно-практической конференции. Министерство образования и науки Российской Федерации, Донской государственный технический университет, Министерство культуры Ростовской области, Национальная академия туризма. 2017. С. 202-209.
4. Бородай В.А. Информационная энтропия в условиях таргетирования потребительского поведения // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2019. № 1 (119). С. 35.
5. Бородай В.А. Маркетизация потребительских стандартов в современном обществе // Гуманитарные и социально-экономические науки. 2008. № 2. С. 153-155.
6. Бородай В.А., Минасян Л.А. Дискурсивная миссия корпоративного стиля сервисной компании // Гуманитарные и социально-экономические науки. 2017. № 3 (94). С. 132-135.
7. Воробьев Л. А., Панасенко Г. Н. Возможности и перспективы развития технологий, основанных на Big Data в HR // Управление человеческими ресурсами - основа развития инновационной экономики. - 2015. - No 6. - С. 67-75.
8. Дудкина О.В., Бородай В.А. Альтернативы традиционным бизнес-решениям в выставочных форумах // Экономические исследования и разработки. 2018. № 4. С. 111-115.
9. Кедрова И.В., Шевченко Е.М., Бородай В.А. Экстраполяция тенденций в маркетинге в условиях неопределенности и высокой скорости изменений // Экономические исследования и разработки. 2019. № 8. С. 8-13.
10. Киреев В.Э. Влияние цифровой экономики на ключевые направления управления персоналом // Формирование общекультурных и профессиональных компетенций финансиста. М., 2018. С. 85-93.
11. Минасян Л.А., Дудкина О.В., Бородай В.А. Нарративные процедуры новой системы мотивации // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2018. № 3 (109). С. 15.
12. Руководство по HR-аналитике для начинающих [Электронный ресурс]. - Режим доступа:https://www.talent-management.com.ua/3443-rukovodstvo-po-hr-analitike-dlya-nachinayushhih/(дата обращения 20.01.2020)
13. Петренко А.С., Бородай В.А. Мутуализм в сценарии развития российской экономики // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2018. № 10 (116). С. 1.
Шевченко Е.М., Квасникова В.Н., Бородай В.А. Мобильность рынка туризма на фоне цифровизации и технологических инноваций // Экономические исследования и разработки. 2019. № 8. С. 63-68.
Черненькая Л.В., Черненький А.В. Цифровая экономика и ее роль в управлении качеством деятельности организаций//Экономика и управление: проблемы, решения. 2019. Т. 4. No 2. С. 94-100.
14. Digital HR 2019:Результаты исследования цифровой зрелости российского HR от SAP и Deloitte - URL:sap.com/cis/products/human-resources-hcm.html?pdf
15. HR-аналитика [Электронный ресурс]. - Режим доступа:https://www.jcat.ru/job_vacancy/blog/hr-analitika-chto-ehto/ (дата обращения 20.01.2020)
16. HR-аналитика: 12 показателей, которые нельзя игнорировать [Электронный ресурс]. - Режим доступа:https://blog.potok.io/hr-analytics/(дата обращения 20.01.2020)
17. HR-аналитика: HR-метрики и еще раз о Big Data [Электронный ресурс]. - Режим доступа:http://hrdocs.ru/poleznaya-informacziya/hr-metriki-big-data(дата обращения 20.01.2020)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы исследования. В современном мире очень важным и актуальным моментом в управлении человеческими ресурсами является применение HR-аналитики. Можно охарактеризовать HR- аналитику как систему информации о персонале компании, которая регулярно обновляется, анализируется и на основании ее принимаются управленческие решения или оценивается эффективность ранее принятых решений. Сегодня HR-аналитика объединяет как данные по персоналу, так и данные из разных частей бизнеса, что позволяет в режиме реального времени решать широкий круг проблем; анализ рисков, отбор кандидатов с высоким потенциалом, определение характеристик высокопроизводительных команд продаж и обслуживания, прогнозирование возможных рисков, анализ вовлеченности и культуры и выявление наиболее эффективных способов развития карьеры и лидерства кандидатов.
Аналитические технологии сейчас доступны, они встроены в большинство программ ERP (Enterprise Resource Planning- Управление ресурсами предприятия) и систем по управлению талантами, программ вовлеченности, текстовых и семантических инструментов анализа, а также рекрутинговых и обучающих платформ.
Ведомые конкурентным прессингом и большой доступностью более интегрированных систем, компании активно строят аналитические команды, покупая аналитические предложения и развивая аналитические решения.
Название этого тренда - HR аналитика отражает использование данных о людях для улучшения и информирования всех областей управления, бизнеса и HR решений в рамках всей компании. Основные области зависят от отрасли и конкретных проблем бизнеса.
Цель данной работы – рассмотреть НR-аналитику как инновацию в системе управления персоналом организации.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность и значение hr-аналитики в сфере управление персоналом.
2. Исследовать этапы внедрения и роль Big Data в HR-аналитике.
3. Проанализировать ROI как универсальный инструмент HR-аналитики.
Объект исследования - НR-аналитика.
Предмет исследования - инновации в системе управления персоналом организации.
При подготовке работы был использован широкий круг источников по исследуемой проблеме. В частности большую помощь оказали научные монографии, учебные пособия, статьи. Отдельно стоит отметить такие источники как интернет-публикации и др.
Работа состоит из введения, 2 основных глав, заключения, библиографического списка.
Введение
1. Сущность и значение hr-аналитики в сфере управление персоналом
1.1. Понятие и виды HR-аналитики
1.2. Основные задачи аналитики
2. Технологии внедрения и применения HR-аналитики как инновации в системе управления персоналом
2.1. Этапы внедрения и роль Big Data в HR-аналитике
2.2. ROI как универсальный инструмент HR-аналитики
Заключение
Список использованных источников и литературы
В современном мире очень важным и актуальным моментом в управлении человеческими ресурсами является применение HR-аналитики. Можно охарактеризовать HR- аналитику как систему информации о персонале компании, которая регулярно обновляется, анализируется и на основании ее принимаются управленческие решения или оценивается эффективность ранее принятых решений.
1. Авдеева И.Л., Головина Т.А., Парахина Л.В. Развитие цифровых технологий в экономике и управлении: российский и зарубежный опыт//Вопросы управления. 2017. No 6 (49). С. 50-56.
2. Архипов П.И., Бородай В.А. Архитектура управленческой модели - выбор альтернативы // Экономические исследования и разработки. 2018. № 1. С. 38-43.
3. Бородай В.А. Валидность методов управления в сервисной деятельности // В сборнике: Туризм и индустрия гостеприимства: Современное состояние и тенденции развития Материалы III-й Международной научно-практической конференции. Министерство образования и науки Российской Федерации, Донской государственный технический университет, Министерство культуры Ростовской области, Национальная академия туризма. 2017. С. 202-209.
4. Бородай В.А. Информационная энтропия в условиях таргетирования потребительского поведения // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2019. № 1 (119). С. 35.
5. Бородай В.А. Маркетизация потребительских стандартов в современном обществе // Гуманитарные и социально-экономические науки. 2008. № 2. С. 153-155.
6. Бородай В.А., Минасян Л.А. Дискурсивная миссия корпоративного стиля сервисной компании // Гуманитарные и социально-экономические науки. 2017. № 3 (94). С. 132-135.
7. Воробьев Л. А., Панасенко Г. Н. Возможности и перспективы развития технологий, основанных на Big Data в HR // Управление человеческими ресурсами - основа развития инновационной экономики. - 2015. - No 6. - С. 67-75.
8. Дудкина О.В., Бородай В.А. Альтернативы традиционным бизнес-решениям в выставочных форумах // Экономические исследования и разработки. 2018. № 4. С. 111-115.
9. Кедрова И.В., Шевченко Е.М., Бородай В.А. Экстраполяция тенденций в маркетинге в условиях неопределенности и высокой скорости изменений // Экономические исследования и разработки. 2019. № 8. С. 8-13.
10. Киреев В.Э. Влияние цифровой экономики на ключевые направления управления персоналом // Формирование общекультурных и профессиональных компетенций финансиста. М., 2018. С. 85-93.
11. Минасян Л.А., Дудкина О.В., Бородай В.А. Нарративные процедуры новой системы мотивации // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2018. № 3 (109). С. 15.
12. Руководство по HR-аналитике для начинающих [Электронный ресурс]. - Режим доступа:https://www.talent-management.com.ua/3443-rukovodstvo-po-hr-analitike-dlya-nachinayushhih/(дата обращения 20.01.2020)
13. Петренко А.С., Бородай В.А. Мутуализм в сценарии развития российской экономики // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2018. № 10 (116). С. 1.
Шевченко Е.М., Квасникова В.Н., Бородай В.А. Мобильность рынка туризма на фоне цифровизации и технологических инноваций // Экономические исследования и разработки. 2019. № 8. С. 63-68.
Черненькая Л.В., Черненький А.В. Цифровая экономика и ее роль в управлении качеством деятельности организаций//Экономика и управление: проблемы, решения. 2019. Т. 4. No 2. С. 94-100.
14. Digital HR 2019:Результаты исследования цифровой зрелости российского HR от SAP и Deloitte - URL:sap.com/cis/products/human-resources-hcm.html?pdf
15. HR-аналитика [Электронный ресурс]. - Режим доступа:https://www.jcat.ru/job_vacancy/blog/hr-analitika-chto-ehto/ (дата обращения 20.01.2020)
16. HR-аналитика: 12 показателей, которые нельзя игнорировать [Электронный ресурс]. - Режим доступа:https://blog.potok.io/hr-analytics/(дата обращения 20.01.2020)
17. HR-аналитика: HR-метрики и еще раз о Big Data [Электронный ресурс]. - Режим доступа:http://hrdocs.ru/poleznaya-informacziya/hr-metriki-big-data(дата обращения 20.01.2020)
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
420 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую