Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Мотивация персонала функционального подразделения
- 31 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы исследования. Мотивация - одна из важнейших функций менеджмента, а на современном этапе еще и важный инструмент экономического развития бизнеса. Развитие рыночных отношений и усиление конкуренции между организациями, где создается необходимый продукт или услуга, качество и своевременность которых зависит от мотивации сотрудников, является определяющей основой для организованного и мотивированного персонала, реально определяющего судьбу предприятия.
Цель данной работы – разработка рекомендаций по улучшению системы мотивации персонала в системе управления турфирмы ООО «Эль-Тур».
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие и виды мотивации.
2. Изучить методы формирования мотивации.
3. Провести анализ мотивации трудовой деятельности турфирмы ООО «Эль-Тур».
4. Разработать проект совершенствования мотивации трудовой деятельности.
Объект исследования - персонал турфирмы ООО «Эль-Тур».
Предмет исследования - системы мотивации персонала.
При подготовке работы был использован широкий круг источников по исследуемой проблеме. В частности большую помощь оказали научные монографии, учебные пособия, статьи. Отдельно стоит отметить такие источники как интернет-публикации и др.
Работа состоит из введения, 2 основных глав, заключения, библиографического списка.
Введение
1. Теоретические основы мотивации трудовой деятельности персонала
1.1. Мотив и потребность как движущая сила деятельности
1.2. Понятие и виды мотивации
2. Анализ мотивации трудовой деятельности персонала турфирмы ООО «Эль-Тур»
2.1. Характеристика турфирмы ООО «Эль-Тур»
2.2. Анализ существующей системы мотивации трудовой деятельности
2.3. Проект совершенствования мотивации трудовой деятельности
Заключение
Список использованных источников и литературы
Мотивация - одна из важнейших функций менеджмента, а на современном этапе еще и важный инструмент экономического развития бизнеса. Развитие рыночных отношений и усиление конкуренции между организациями, где создается необходимый продукт или услуга, качество и своевременность которых зависит от мотивации сотрудников, является определяющей основой для организованного и мотивированного персонала, реально определяющего судьбу предприятия.
1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды/ М.: Финансы и статистика, 2017 г. 544с.
2. Бугаков В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров / Под ред. В.П. Бычкова. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. 237 с.
3. Балобанова С.С. Совершенствование мотивации персонала / С.С. Балобанова, Э.М. Ахметшин // Экономика и социум. 2014. № 4/6. С. 600- 603.
4. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. 2¬е изд. Минск: Современная школа, 2017. 448 с.
5. Бергер Д Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда /Д.Бергер, Л.Бергер; пер. А.Верди. М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. 761 с.
6. Блинов А. Особенности мотивации персонала в кризисных ситуациях / А. Блинов, В. Захаров, И. Захаров // Экономист. 2017. № 3. С. 25 - 31.
7. Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая 80 политика и стратегия управления персоналом: Учебно¬практическое пособие / Л.В. Ивановская. М.: Проспект, 2013. 64 с.
8. Иванова С.А. Мотивация на 100%. // Альпина бизнес букс - 2014. - С. 288.
9. Дишлюк Н.Д. Мотивация и поведение человека в сфере труда // Аспекты труда. — 2018. — № 3 - 4. - С. 9 - 11.
10. Карлофф Б.М. Деловая стратегия. Концепция, содержания, символы // Экономика. — 2018. — С. 248.
11. Кардашов В.И. Развитие мотивации труда в системе управления организацией: дисс. ... канд. экон. наук: 08.00.05. - М., 2007. - 174 с.
12. Кириллова А.А., Кузнецова Л.М. Теоретические аспекты процесса стимулирования персо¬нала // Научные записки ОрелГИЭТ. - 2018. - №5 (23). - С. 56-60.
13. Кузнецова Л.М., Пухалева А.Г. Особенности стратегического планирования предпринима¬тельской структуры // Таврический научный обозреватель. - 2017. - №3 (8). - С. 49-54.
14. Лукьянова В.В., Рудакова О.В. Социальная эффективность государственного и муниципаль¬ного управления // Основы экономики, управления и права. - 2013. - №6 (12). - С. 23-28.
15. Лыгина Н.И., Рудакова О.В., Полянин А.В. Качество жизни населения как индикатор соци¬альной эффективности государственного управления // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. - 2017. - №2 (19). - С. 11-22.
16. Кибанов А.Я., Гагаринская Г.П., Калмыкова О.Ю., Мюллер Е.В., Управление персоналом: Учебное пособие. М.: НИЦ Инфра-М, 2013. 238 с.
17. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. М.: Проспект, 2013. 80 с.
18. Кибанов А.Я. Управление персоналом: конкурентоспособность выпускников вузов на рынке труда: Монография / А.Я. Кибанов, Ю.А. Дмитриева. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. 229 с.
19. Кибанов А. Методология оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом // Кадровик. 2012. №12. С.32-43.
20. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанов, М.В. Ловчева. М.: ИНФРА-М. 2017. 524 с.
21. Комаров Е.И. Измерение мотивации и стимулирования «человека работающего»: Измерительная концепция и измеряющие методики: Уч. пос. 2-e изд. М.: ИНФРА-М, 2014. 251с.
22. Красильников С. Как повысить эффективность мотивации: от финансового неравенства к мотивационным деривативам // Проблемы теории и практики упр. 2014. № 3. С. 50-57.
23. Кязимов К. Г. Внутрифирменное обучение и развитие персонала; МИК. Москва, 2013. 240 c.
24. Леженкина Т.И. Научная организация труда персонала. Синергия. Москва, 2012. 352 с.
25. Тихомирова О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2015. 151 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
