Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Применение современных инструментов рекрутмента в контексте подбора специалистов в сфере ИТ
- 25 страниц
- 2021 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Работа посвящена обзору цифровых ресурсов при подборе и оценке профессиональных навыков и деловых качеств специалистов в сфере информационных технологий. Начиная с активного использования социальных сетей, внедрения цифровых технологий при отборе, оценке, адаптации, мотивации персонала, его развития и другие, казалось бы, не связанные с цифровыми технологиями области управления сейчас становятся предпосылкой эффективной работы кадровых служб и привлекательного позиционирования работодателя на рынке труда.
ИТ-рынок считается особенно специфическим полем для деятельности HR-департаментов. У него есть несколько черт, отличающих его от стандартных с точки зрения кадровых служб полей деятельности. Более того, принцип работы рекрутеров с ИТ-персоналом напоминает наем на ключевые для компаний единичные вакансии.
Оглавление
Введение 3
Глава1. Теоретические аспекты исследования подбора персонала 5
1.1 Принципы и критерии подбора персонала 5
1.2 Общая характеристика источников и методов привлечения кандидатов 9
Глава 2. Цифровые инструменты рекрутинга и оценки профессиональных компетенций IT-специалистов 14
2.1 Актуальные проблемы рекрутинга IT‑специалистов 14
2.2.Современные цифровые ресурсы подбора IT‑специалистов 15
2.3Нестандартные подходы к оценке профессиональных компетенций IT‑персонала 20
Заключение 23
Список литературы 25
Объект исследования — это сфера ИТ, рынок труда ИТ специалистов принципы и методы подбора персонала.
Цель работы: на основе анализа сферы ИТ сформировать рекомендации по совершенствованию процесса подбораIT-специалистов.
Поставленные задачи:
1. Рассмотреть принципы и критерии подбора персонала;
2. Проанализировать актуальные проблемы при отборе и оценке IT-специалистов;
3. Проанализировать актуальные инструменты подбора персонала;
4. Исследовать современные цифровые ресурсы для отбора IT-специалистов;
5. Изучить сущность и особенности подбора в современных условиях;
6. Рассмотреть нестандартные подходов к оценке специализированных компетенций IT-персонала как особой категории сотрудников.
Список литературы
1) Аминова О.А., Семенкин М.В. Хакатоны как способ оценить потенциал сотрудников // Управление развитием персонала, 2018, no. 4 (56), с. 24.2.
2) Лебедев А.И., Ловчева М.В. Автоматизированный контроль использования рабочего времени и система премирования персонала по KPI’s // Нормирование и оплата труда на автомобильном транс-порте, 2016, no. 12, с. 28-36.
3) Егоров С.Н. Управление персоналом. [Текст]: учеб. для вузов С.Н. Егоров. – Пенза: ПГУ, 2004. – 452 с.
4) Гурова Е.В.Информационные технологии в управлении персоналом // Кадровик, 2008, no. 5.3, с. 10-15.
5) Глебов И.В., Притолюк А.В. Ин-формационные технологии в сфере кадрового консалтинга // E-Management, 2019, 2(3):4-12. Доступно: https://doi.org/10.26425/2658-3445-2019-3-4-1.
6) Иванов М. Поиск по людямAmazingHiring Доступно: https://yarecruiter.blogspot.com/2013/11/amazinghiring.html?m=1.
7) Информационный портал о программном продукте AmazingHiring. Доступно: https://amazinghiring.ru.
8) Информационный портал о программном продукте Bitrix24. Доступно: https://www.bitrix24.ru.
9) Информационный портал о цифровом сервисе видеоинтервью VCV. Доступно: https://vcv.ru/.
10) Прияцелюк Н.Посторонним вход воспрещен: как меняется рынок труда IT. Доступно: https://tproger.ru/articles/it-sphere-is-looking-for-talents/
11) Соколова А. HR-сервисы в России: обзор рынка. Доступно: https://rb.ru/story/HR-tech-present/.
12) Широкопояс А. 5 новых трендов в подборе IT-специалистов. Интернет-портал HR-media.ru. Доступно: http://hr-media.ru/5-novyh-trendov-v-podbore-it-spetsialisto
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
