Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Цель данной работы – исследовать современные системы управления персоналом.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие системы управления персоналом.
2. Исследовать основные концепции (подходы) к определению понятия «управление персоналом».
3. Проанализировать преимущества и недостатки систем управления персоналом .
4. Изучить отечественный и зарубежный опыт управления персоналом.
Объект исследования – современные системы управления персоналом: карьерная, договорная, японская и др. Управление персоналом виртуальной организации.
Предмет исследования - роль и значение системы управления персоналом в системе управления организацией.
Введение 3
1. Роль и значение системы управления персоналом в системе управления организацией 5
1.1. Понятие системы управления персоналом 5
1.2. Основные концепции (подходы) к определению понятия «управление персоналом» 8
2. Современные системы управления персоналом: карьерная, договорная, японская и др. Управление персоналом виртуальной организации. 13
2.1. Преимущества и недостатки систем управления персоналом 13
2.2. Отечественный и зарубежный опыт управления персоналом 17
Заключение 26
Список использованных источников и литературы 28
В современных условиях экономики про¬блема обеспечения высококвалифицированными кадрами становится особенно актуальной, что обусловлено, с одной стороны, естественными факторами, такими как старение и миграция рабочей силы, с другой стороны, это изменение требований к качеству продукции и позиционирования организации. Недостаток кадровых ресурсов (управленче¬ское звено, специалисты и работники основного и вспомо¬гательного производства) ведет к снижению показателей эффективности финансово-экономической деятельности и, как следствие, снижению конкурентоспособности предпри¬ятия на рынке.
16 Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. - М.: Информ¬Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2001. — 208 с.
17 Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н.Новгород: НИМБ, 1999. — 624 с.
18 Управление персоналом: исследование, оценка, обучение : учебник для академического бакалавриата / Е. Б. Мор¬гунов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2015. — 561 с.
19 Кибанов А.Я. Оценка экономической эффективности совершенствования управления машиностроительным пред¬приятием. - М.:МИУ, 2008. - 124 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Цель данной работы – исследовать современные системы управления персоналом.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие системы управления персоналом.
2. Исследовать основные концепции (подходы) к определению понятия «управление персоналом».
3. Проанализировать преимущества и недостатки систем управления персоналом .
4. Изучить отечественный и зарубежный опыт управления персоналом.
Объект исследования – современные системы управления персоналом: карьерная, договорная, японская и др. Управление персоналом виртуальной организации.
Предмет исследования - роль и значение системы управления персоналом в системе управления организацией.
Введение 3
1. Роль и значение системы управления персоналом в системе управления организацией 5
1.1. Понятие системы управления персоналом 5
1.2. Основные концепции (подходы) к определению понятия «управление персоналом» 8
2. Современные системы управления персоналом: карьерная, договорная, японская и др. Управление персоналом виртуальной организации. 13
2.1. Преимущества и недостатки систем управления персоналом 13
2.2. Отечественный и зарубежный опыт управления персоналом 17
Заключение 26
Список использованных источников и литературы 28
В современных условиях экономики про¬блема обеспечения высококвалифицированными кадрами становится особенно актуальной, что обусловлено, с одной стороны, естественными факторами, такими как старение и миграция рабочей силы, с другой стороны, это изменение требований к качеству продукции и позиционирования организации. Недостаток кадровых ресурсов (управленче¬ское звено, специалисты и работники основного и вспомо¬гательного производства) ведет к снижению показателей эффективности финансово-экономической деятельности и, как следствие, снижению конкурентоспособности предпри¬ятия на рынке.
16 Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. - М.: Информ¬Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2001. — 208 с.
17 Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н.Новгород: НИМБ, 1999. — 624 с.
18 Управление персоналом: исследование, оценка, обучение : учебник для академического бакалавриата / Е. Б. Мор¬гунов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2015. — 561 с.
19 Кибанов А.Я. Оценка экономической эффективности совершенствования управления машиностроительным пред¬приятием. - М.:МИУ, 2008. - 124 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
600 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149364 Курсовой работы — поможем найти подходящую