Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Оценка персонала условие эффективности, ООО «Леруа Мерлен Восток»
- 32 страниц
- 2023 год
- 2 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Целью работы является изучение теоретических и практических основ оценки персонала на примере ООО «Леруа Мерлен».
Основными задачами являются:
1. исследование сущности, задач и организации оценки персонала;
2. анализ процесса оценки персонала в коммерческой организации;
3. рекомендации относительно совершенствования процесса оценки в конкретной организации.
В качестве предмета исследования, соответственно, будет выступать оценка персонала в организации.
Объектом анализа является – ООО «Леруа Мерлен».
Введение 3
Глава 1. Оценка персонала: понятие, задачи, организация 4
1.1 Понятие , задачи, элементы оценки персонала 4
1.2 Организация оценки персонала 8
1.3. Отечественный и зарубежный опыт оценки персонала 13
Глава 2. Анализ оценки персонала в ООО «Леруа Мерлен» 18
2.1. Характеристика ООО «Леруа Мерлен» 18
2.2. Анализ кадрового состава ООО «Леруа Мерлен» 20
2.3. Анализ и оценка качества оценки персонала в ООО «Леруа Мерлен» 22
Глава 3. Пути совершенствования системы оценки персонала в ООО «Леруа Мерлен» 28
Заключение 30
Список использованных источников и литературы 32
Оценка представляет собой целенаправленный процесс установления соответствия количественных и качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что проведение оценки очень важно в деятельности организации, т.к. оно позволяет улучшить качество управления, которое достигается путем периодического и систематического переоценивания; обеспечить единство действий в управлении, т.к. единая система оценки позволяет ожидать, что действия по управлению будут соответствовать результатам оценки и будут более эффективными; обеспечить более эффективное использование человеческого потенциала; формировать и поддерживать здоровый морально-психологический климат в коллективе; повысить производительность работников.
9. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. – М.: ГЕЛАН, 2022.
10. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности «Менеджмент». – М.: МГУ, 2020.
11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2020.
12. Войтик И.М. Основы оценки персонала: Учеб. Пособие. – М: Прогресс, 2009.
13. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2021.
14. Государственная служба Российской Федерации: основы управления персоналом / Под общей ред. В.П. Иванова. – М.: Известия, 2022.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
