Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность правильного подбора персонала сегодня абсолютно очевидна большинству руководителей, HR-директоров и рекрутеров. Ошибка, совершенная при подборе, может дорого обойтись любой серьезной компании. Многие организации снижают погрешность с помощью хорошо построенных процедур оценки, таких, как структурированные интервью, батареи тестов, деловые игры, центры оценки и даже проверки на полиграфе. Однако за редким исключением эти оценочные способы достаточно затратны с точки зрения временных, финансовых и человеческих ресурсов. И даже применяя большинство из них, никто не застрахован от пресловутой ошибки при подборе персонала.
О чем же необходимо помнить, выстраивая стратегии поиска и отбора персонала? Многочисленные исследования показывают, что около 80% сотрудников, уволившихся по личной инициативе, приняли это решение в первые несколько дней работы в организации. Безусловно, на подобные действия сильное влияние оказывает эффективность адаптационных программ, но главным фактором, предопределяющим успешность адаптации, является объективность оценки кандидата при найме.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АУДИТА ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА…………..
1.1. Стандарт подбора и отбора персонала
1.2. Аудит подбора и отбора персонала
ГЛАВА 2. АУДИТ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «КВАРЦ»
2.1. Социальный паспорт организации ООО «Кварц»
2.2. Сбор информации по подбору и отбору персонала на ООО «Кварц»
2.3. Анализ полученной информации по подбору и отбору персонала
2.4. Выводы и рекомендации по повышению эффективности функционирования системы подбора и отбора персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Целью данной работы является повышение эффективности функционирования системы подбора и отбора персонала на предприятии.
В соответствии с поставленной целью в работе сформулированы следующие задачи:
изучение стандартов по подбору и отбору персонала;
изучение процедуры проведения аудита системы подбора и отбора персонала;
анализ основных элементов системы подбора и отбора персонала на предприятии ООО «Кварц»;
выявление проблем в системе подбора и отбора персонала на предприятии ООО «Кварц»;
разработка рекомендаций по совершенствованию системы подбора и отбора персонала на предприятии ООО «Кварц»
1. Адаменко Е. Поиск и подбор персонала // Менеджмент по персоналу. –2019. – № 6. – С. 44-49
2. Базарова Т.Ю.,. Еремина Б.Л. Управление персоналом. Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2020. – 423 с.
3. Берн. Н. руководство по подбору персонала на постоянную работу. - М.: ЮНИТИ, 2022. – 356 с.
4. Богданова М.Ю., Поиск и подбор персонала — профессия ХХI века // Рекрутинг.– 2020. – № 1.
5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М.:Юристъ, 2018. – 496 с.
6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: Инфра-М, 2019. – 304 с.
7. Кисилевский А., Тибилова Т. Рекрутмент // Управление персоналом. – 2019. – №21 – С. 56-60.
8. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. Настольная книга для предпринимателей, руководителей и специалистов кадровых служб и менеджеров. Изд. 3 перер. и доп. – М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2020. – 313с.
9. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. — М.: Издательство «Экзамен», 2022. — 448 с.
10. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. – Сост. Литвинцева Н.А. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2018. – 400 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность правильного подбора персонала сегодня абсолютно очевидна большинству руководителей, HR-директоров и рекрутеров. Ошибка, совершенная при подборе, может дорого обойтись любой серьезной компании. Многие организации снижают погрешность с помощью хорошо построенных процедур оценки, таких, как структурированные интервью, батареи тестов, деловые игры, центры оценки и даже проверки на полиграфе. Однако за редким исключением эти оценочные способы достаточно затратны с точки зрения временных, финансовых и человеческих ресурсов. И даже применяя большинство из них, никто не застрахован от пресловутой ошибки при подборе персонала.
О чем же необходимо помнить, выстраивая стратегии поиска и отбора персонала? Многочисленные исследования показывают, что около 80% сотрудников, уволившихся по личной инициативе, приняли это решение в первые несколько дней работы в организации. Безусловно, на подобные действия сильное влияние оказывает эффективность адаптационных программ, но главным фактором, предопределяющим успешность адаптации, является объективность оценки кандидата при найме.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АУДИТА ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА…………..
1.1. Стандарт подбора и отбора персонала
1.2. Аудит подбора и отбора персонала
ГЛАВА 2. АУДИТ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «КВАРЦ»
2.1. Социальный паспорт организации ООО «Кварц»
2.2. Сбор информации по подбору и отбору персонала на ООО «Кварц»
2.3. Анализ полученной информации по подбору и отбору персонала
2.4. Выводы и рекомендации по повышению эффективности функционирования системы подбора и отбора персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Целью данной работы является повышение эффективности функционирования системы подбора и отбора персонала на предприятии.
В соответствии с поставленной целью в работе сформулированы следующие задачи:
изучение стандартов по подбору и отбору персонала;
изучение процедуры проведения аудита системы подбора и отбора персонала;
анализ основных элементов системы подбора и отбора персонала на предприятии ООО «Кварц»;
выявление проблем в системе подбора и отбора персонала на предприятии ООО «Кварц»;
разработка рекомендаций по совершенствованию системы подбора и отбора персонала на предприятии ООО «Кварц»
1. Адаменко Е. Поиск и подбор персонала // Менеджмент по персоналу. –2019. – № 6. – С. 44-49
2. Базарова Т.Ю.,. Еремина Б.Л. Управление персоналом. Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2020. – 423 с.
3. Берн. Н. руководство по подбору персонала на постоянную работу. - М.: ЮНИТИ, 2022. – 356 с.
4. Богданова М.Ю., Поиск и подбор персонала — профессия ХХI века // Рекрутинг.– 2020. – № 1.
5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М.:Юристъ, 2018. – 496 с.
6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: Инфра-М, 2019. – 304 с.
7. Кисилевский А., Тибилова Т. Рекрутмент // Управление персоналом. – 2019. – №21 – С. 56-60.
8. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. Настольная книга для предпринимателей, руководителей и специалистов кадровых служб и менеджеров. Изд. 3 перер. и доп. – М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2020. – 313с.
9. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. — М.: Издательство «Экзамен», 2022. — 448 с.
10. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. – Сост. Литвинцева Н.А. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2018. – 400 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
400 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую