Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Курсовая Методы планирования и прогнозирования потребности организации в персонале
- 35 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность данного исследования заключается в том, что современные организации должны постоянно адаптироваться к быстро изменяющимся условиям рынка и бизнеса. Важным фактором успеха является наличие эффективного и оптимального количества персонала, который соответствует требованиям компании в данный момент и в будущем.
Предметом изучения является методы планирования и прогнозирования потребности в персонале ООО «Пермские моторы». При этом, объектом исследования является сама компания.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ 5
1.1 Основные понятия и определения 5
1.2 Методы планирования кадрового потенциала 9
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ НА ПРИМЕРЕ ООО "ПЕРМСКИЕ МОТОРЫ" 17
2.1 Анализ кадрового потенциала организации 17
2.2 Процедуры планирования и прогнозирования потребности в персонале 20
ГЛАВА 3. МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ 25
3.1 Использование информационных технологий в планировании кадрового потенциала 25
3.2 Внедрение системы мотивации и стимулирования персонала 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
Целью данного исследования является разработка оптимальных методов планирования и прогнозирования потребности в персонале для ООО «Пермские моторы». Для достижения этой цели, исследование будет иметь следующие задачи:
• Анализ потребности ООО «Пермские моторы» в персонале на текущий момент и в перспективе. Данный анализ позволит определить требования компании к персоналу, а также объем и структуру потребности в персонале.
• Изучение существующих методов планирования и прогнозирования потребности в персонале. На основе анализа литературы и практики в данной области будут выявлены существующие методы планирования и прогнозирования потребности в персонале, их преимущества и недостатки.
• Разработка оптимальных методов планирования и прогнозирования потребности в персонале для ООО «Пермские моторы». На основе результатов предыдущих задач будет разработан набор оптимальных методов планирования и прогнозирования потребности в персонале для ООО «Пермские моторы», учитывающих специфику деятельности компании и ее стратегические планы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Галкин, А. "Управление персоналом в условиях цифровой трансформации". Москва: КноРус, 2019. - 256 с.
2. Голубкова, И. "Современные методы управления персоналом". Москва: Юрайт, 2018. - 368 с.
3. Гуревич, Н. "Управление персоналом: теория и практика". Москва: ИНФРА-М, 2020. - 576 с.
4. Дубинина, Т. "Управление персоналом: практические аспекты". Москва: Экзамен, 2018. - 320 с.
5. Зыков, А. "Организация и управление персоналом". Москва: Проспект, 2019. - 416 с.
6. Иванов, А. "Управление персоналом: стратегии и практики". Москва: КноРус, 2022. - 320 с.
7. Кардаш, А. "Менеджмент персонала". Москва: Юрайт, 2018. - 480 с.
8. Киселева, О. "Управление персоналом: новые технологии и подходы". Москва: Издательский дом "Дашков и К", 2021. - 288 с.
9. Колесников, А. "Управление персоналом в условиях цифровой экономики". Москва: Издательство "Экономика", 2020. - 224 с.
10. Краснова, О. "Практический курс управления персоналом". Москва: Издательство "Альпина Паблишер", 2019. - 320 с.
11. Логинов, Д. "Управление персоналом: практика и методы". Москва: Издательский дом "Рид Групп", 2018. - 416 с.
12. Марченко, Н. "Управление персоналом на предприятии". Москва: Издательство "Юрайт", 2021. - 320 с.
13. Никитин, А. "Управление персоналом в условиях кризиса". Москва: КноРус, 2022. - 288 с.
14. Орлов, И. "Современные тенденции управления персоналом". Москва: Издательство "Эксмо", 2018. - 352 с.
15. Павлова, Т. "Управление персоналом: современные подходы и методы". Москва: Издательство "Проспект", 2020. - 416 с.
16. Петрова, А. "Управление человеческими ресурсами". Москва: Издательство "Дело и сервис", 2021. - 272 с.
17. Рогов, И. "Управление персоналом: теория и практика". Москва: Издательский дом "Рид Групп", 2019. - 480 с.
18. Семенов, В. "Управление персоналом: современные методы и технологии". Москва: Издательство "Дело", 2020. - 320 с.
19. Смирнов, С. "Управление персоналом: теория и практика". Москва: Издательство "Экономика", 2018. - 448 с.
20. Тимофеева, Е. "Психология управления персоналом". Москва: Издательство "Питер", 2018. - 288 с.
21. Устюжанин, А. "Управление персоналом: теория и практика". Москва: Издательство "Альпина Нон-фикшн", 2022. - 384 с.
22. Федорова, Е. "Управление персоналом: теория и практика". Москва: Издательство "Юрайт", 2019. - 416 с.
23. Харламова, Н. "Управление персоналом: новые методы и технологии". Москва: Издательство "Эксмо", 2021. - 320 с.
24. Чернова, О. "Управление персоналом: современные технологии и подходы". Москва: Издательство "Дело и сервис", 2018. - 368 с.
25. Шестопалов, А. "Управление персоналом: теория и практика". Москва: Издательство "Альпина Нон-фикшн", 2020. - 352 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
