Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Сегодня управление человеческими ресурсами считается одним из важнейших направлений деятельности современной организации, способным значительно повысить ее эффективность и конкурентоспособность. Согласно современной концепции управления человеческими ресурсами, успех компании напрямую зависит от человеческих ресурсов, их знаний, навыков и способностей. Большие надежды руководителей на обеспечение процветания компании основаны на собственных способностях, навыках, инициативе и предприимчивости, а точнее на созданном и развиваемом кадровом потенциале компании с учетом постоянно меняющихся потребностей рынка. На самом деле перспективы и успех той или иной компании зависят от компетентности ее сотрудников, от их качественного знания всех нюансов работы и специфики организации. По этой причине все успешные западные компании сегодня следуют идеологии: «Продуктивность исходит от людей», «Качество товаров и услуг - от людей».
Содержание
Введение…………………………………………………………………..…… 3
1 Теоретические аспекты организации кадровой деятельности………..
5
1.1 Место и структура кадровой службы в организации ….………………… 5
1.2 Кадровое обеспечение предприятия ………………………..…………….. 10
2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Шахтер» ......... 15
2.1 Общие сведения об организации ………………………………………… 15
2.2 Результаты деятельности организации….……………………………… 17
3 Организация работы службы управления персоналом в организации …………………………………………………………………...
21
3.1 Состояние кадровой работы в организации ……........................................ 21
3.2 Характеристика деятельности службы управления персоналом организации …………………………………………………………………….
25
3.3 Оценка работы службы управления персоналом организации……………………………………………………………………...
Заключение……………………………………………………………………..
27
35
Библиографический список……………………………………..…………... 37
Объект работы – управление персоналом в организации.
Предмет – организация работы службы управления персоналом.
Целью исследования работы является изучение системы управления персоналом, разработка рекомендаций по ее совершенствованию в организации.
Задачи:
определить место и структура кадровой службы в организации;
раскрыть кадровое обеспечение предприятия;
дать общие сведения об организации;
привести результаты деятельности организации;
изучить состояние кадровой работы в организации;
раскрыть характеристику деятельности службы управления персоналом организации;
оценить работу службы управления персоналом организации;
предложить пути по совершенствованию организации деятельности службы управления персоналом предприятия.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Аленкина А. Хочешь что-то получить от коллег и подчиненных, сначала обучи их! // Управление персоналом. - 2017. - № 1. - С. 63.
2. Байдаченко, П.Г. Служба управления персоналом / П.Г. Байдаченко. – Новосибирск : Эко, 2017. – 471 с.
3. Базарова Т.Ю., Ерёмина Б.Л. Управление персоналом: учебник для вузов. - Юнити-Дана, 2016. - 563 с.
4. Барков, С.А. Управление персоналом / С.А. Барков. – М.: Экономика, 2016. – 498 с.
5. Белая Н.В. К вопросу о понимании кадрового обеспечения АПК на современном этапе // Ползуновский альманах. - 2016. - № 4. - С. 249-253.
6. Вилинская О. Как найти и оценить кандидатов для стартапа? // Кадровое дело. - 2013. - № 5. - С. 80-87.
7. Володина, Н. Организация работы службы персонала / Н. Володина, Ю. Милованова // Методическое пособие. Приложение к журналу «Справочник по управлению персоналом». – 2016.
8. Гагаринская, Г.П. Мотивация трудовой деятельности персонала на предприятиях различных форм собственности / Г.П. Гагаринская. – Самара : [Б. и.], 2016. – 342 с.
9. Генкин, Б.М. Оптимизация норм труда / Б.М. Генкин. – М.: Экономика, 2017. –196 с.
10. Герасимов, Б.Л. Менеджмент персонала организации: учеб.-метод, пособие / Б.Л. Герасимов, В.Я.Чумак, Н.Т. Яковлева. - Самара: СГАУ, МИР, 2017. – С. 116.
11. Глухов, В.В. Основы менеджмента / В.В. Глухов. – СПб. : Экономическая школа, 2015. – 325 с.
12. Дятлов, В.А. Управление персоналом : учебное пособие / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало. – М. : Приор, 2015. – 512 с.
13. Егоршин, А.П. Управление персоналом : учебное пособие / А.П. Егоршин. – Н. Новгород : Нимб, 2015. – 720 с.
14. Елин, А. Мотивация в системе управления // Служба кадров. - 2017. - № 11 (ноябрь). - С. 9-11.
15. Журавлев, П.В. Персонал: словарь понятий и определений / П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов. – М.: АСТ, 2016. – 298 с.
16. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации / А. Я. Кибанов. - М.: Экзамен, 2016. - 414 с.
17. Кравченко, И. О. Менеджмент. -М: Проект, 2016. - 836 с.
18. Кокурин, Д. Инновационная деятельность как форма труда развития бизнеса / Д.Кокурин // Человек и труд.- 2017.- N 2.- С.60-62.
19. Клисьтчев, В.И. Проблемы мотивации и удовлетворённости трудом у работников АПК / В.И.Клисычев, А.П.Смирнова :Социальные исследования.- 2018.- С.77-79.
20. Лукашевич В.В. Управление человеческими ресурсами / В.В. Лукашевич. – М. КноРус, 2014. – 222 с.
21. Маркин В.А. Кадровое обеспечение предприятия: практика, проблемы и пути их решения // Молодой ученый. - 2016. - № 11. - С. 909-912.
22. Силин, А.Н. Управление персоналом / А.Н. Силин –Тюмень.: Вектор БУК, 2017.-234 с.
23. Сирота, О.Н. Мотивация труда. Проблемы, пути их решения на предприятиях в условиях перехода к рынку / О.Н.Сирота // Литейное производство.- 2018.- N 8.-С.27-29.
24. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 695 с.
25. Чудакова, Е. Система управления удовлетворенностью и лояльностью персонала / Е.Чудакова // Управление человеческим потенциалом. - 2018. - № 3. – С. 125.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Сегодня управление человеческими ресурсами считается одним из важнейших направлений деятельности современной организации, способным значительно повысить ее эффективность и конкурентоспособность. Согласно современной концепции управления человеческими ресурсами, успех компании напрямую зависит от человеческих ресурсов, их знаний, навыков и способностей. Большие надежды руководителей на обеспечение процветания компании основаны на собственных способностях, навыках, инициативе и предприимчивости, а точнее на созданном и развиваемом кадровом потенциале компании с учетом постоянно меняющихся потребностей рынка. На самом деле перспективы и успех той или иной компании зависят от компетентности ее сотрудников, от их качественного знания всех нюансов работы и специфики организации. По этой причине все успешные западные компании сегодня следуют идеологии: «Продуктивность исходит от людей», «Качество товаров и услуг - от людей».
Содержание
Введение…………………………………………………………………..…… 3
1 Теоретические аспекты организации кадровой деятельности………..
5
1.1 Место и структура кадровой службы в организации ….………………… 5
1.2 Кадровое обеспечение предприятия ………………………..…………….. 10
2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Шахтер» ......... 15
2.1 Общие сведения об организации ………………………………………… 15
2.2 Результаты деятельности организации….……………………………… 17
3 Организация работы службы управления персоналом в организации …………………………………………………………………...
21
3.1 Состояние кадровой работы в организации ……........................................ 21
3.2 Характеристика деятельности службы управления персоналом организации …………………………………………………………………….
25
3.3 Оценка работы службы управления персоналом организации……………………………………………………………………...
Заключение……………………………………………………………………..
27
35
Библиографический список……………………………………..…………... 37
Объект работы – управление персоналом в организации.
Предмет – организация работы службы управления персоналом.
Целью исследования работы является изучение системы управления персоналом, разработка рекомендаций по ее совершенствованию в организации.
Задачи:
определить место и структура кадровой службы в организации;
раскрыть кадровое обеспечение предприятия;
дать общие сведения об организации;
привести результаты деятельности организации;
изучить состояние кадровой работы в организации;
раскрыть характеристику деятельности службы управления персоналом организации;
оценить работу службы управления персоналом организации;
предложить пути по совершенствованию организации деятельности службы управления персоналом предприятия.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Аленкина А. Хочешь что-то получить от коллег и подчиненных, сначала обучи их! // Управление персоналом. - 2017. - № 1. - С. 63.
2. Байдаченко, П.Г. Служба управления персоналом / П.Г. Байдаченко. – Новосибирск : Эко, 2017. – 471 с.
3. Базарова Т.Ю., Ерёмина Б.Л. Управление персоналом: учебник для вузов. - Юнити-Дана, 2016. - 563 с.
4. Барков, С.А. Управление персоналом / С.А. Барков. – М.: Экономика, 2016. – 498 с.
5. Белая Н.В. К вопросу о понимании кадрового обеспечения АПК на современном этапе // Ползуновский альманах. - 2016. - № 4. - С. 249-253.
6. Вилинская О. Как найти и оценить кандидатов для стартапа? // Кадровое дело. - 2013. - № 5. - С. 80-87.
7. Володина, Н. Организация работы службы персонала / Н. Володина, Ю. Милованова // Методическое пособие. Приложение к журналу «Справочник по управлению персоналом». – 2016.
8. Гагаринская, Г.П. Мотивация трудовой деятельности персонала на предприятиях различных форм собственности / Г.П. Гагаринская. – Самара : [Б. и.], 2016. – 342 с.
9. Генкин, Б.М. Оптимизация норм труда / Б.М. Генкин. – М.: Экономика, 2017. –196 с.
10. Герасимов, Б.Л. Менеджмент персонала организации: учеб.-метод, пособие / Б.Л. Герасимов, В.Я.Чумак, Н.Т. Яковлева. - Самара: СГАУ, МИР, 2017. – С. 116.
11. Глухов, В.В. Основы менеджмента / В.В. Глухов. – СПб. : Экономическая школа, 2015. – 325 с.
12. Дятлов, В.А. Управление персоналом : учебное пособие / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало. – М. : Приор, 2015. – 512 с.
13. Егоршин, А.П. Управление персоналом : учебное пособие / А.П. Егоршин. – Н. Новгород : Нимб, 2015. – 720 с.
14. Елин, А. Мотивация в системе управления // Служба кадров. - 2017. - № 11 (ноябрь). - С. 9-11.
15. Журавлев, П.В. Персонал: словарь понятий и определений / П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов. – М.: АСТ, 2016. – 298 с.
16. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации / А. Я. Кибанов. - М.: Экзамен, 2016. - 414 с.
17. Кравченко, И. О. Менеджмент. -М: Проект, 2016. - 836 с.
18. Кокурин, Д. Инновационная деятельность как форма труда развития бизнеса / Д.Кокурин // Человек и труд.- 2017.- N 2.- С.60-62.
19. Клисьтчев, В.И. Проблемы мотивации и удовлетворённости трудом у работников АПК / В.И.Клисычев, А.П.Смирнова :Социальные исследования.- 2018.- С.77-79.
20. Лукашевич В.В. Управление человеческими ресурсами / В.В. Лукашевич. – М. КноРус, 2014. – 222 с.
21. Маркин В.А. Кадровое обеспечение предприятия: практика, проблемы и пути их решения // Молодой ученый. - 2016. - № 11. - С. 909-912.
22. Силин, А.Н. Управление персоналом / А.Н. Силин –Тюмень.: Вектор БУК, 2017.-234 с.
23. Сирота, О.Н. Мотивация труда. Проблемы, пути их решения на предприятиях в условиях перехода к рынку / О.Н.Сирота // Литейное производство.- 2018.- N 8.-С.27-29.
24. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 695 с.
25. Чудакова, Е. Система управления удовлетворенностью и лояльностью персонала / Е.Чудакова // Управление человеческим потенциалом. - 2018. - № 3. – С. 125.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
350 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую