Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Мотивация персонала и кризис: новые подходы и технологии
- 33 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
На сегодняшний день социально - экономическое развитие региона напрямую зависит от темпов развития предприятий, функционирующих в различных сферах. В свою очередь, развитие компании в целом зависит не только от выбранной стратегии, но и от того как происходит процесс управления. Поэтому в современном менеджменте становится актуальна проблема мотивации персонала, а также выявления и использования трудового потенциала работников по максимуму.
Оглавление
Введение 3
1. Система мотивации. Определение и характеристика 5
1.1 Подходы к мотивации сотрудников 6
1.3 Теории мотивации персонала 9
1.4 Современные способы мотивации коллектива 11
2.Трансформация поддержки мотивации сотрудников в компаниях 16
2.1 Способы мотивации в условиях кризиса 16
2.2 Особенности кризиса, связанного с пандемией COVID-19 20
2.3 Методы мотивации в период Пандемии COVID-19 25
Заключение 28
Список литературы 30
Как правило, каждый руководитель желает добиться высокой производительности труда подчиненных с целью увеличения прибыли. Для этого ему необходимо создавать соответствующие стимулы. Поэтому главной задачей современного менеджмента является разработка таких инновационных методов мотивации, при которых будет эффективное использование потенциала работников. В настоящее время все больше внимания уделяется вопросу мотивации персонала.
Актуальность темы данной работы заключается в том, что путь к эффективному управлению сотрудниками лежит через понимание мотивации коллектива. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления организацией.
Список литературы
1. Басюк, А. С. Мотивация, как механизм эффективного управления персоналом / А. С. Басюк, А. Д. Якименко, Л. В. Клаус // Социально-экономические и гуманитарные науки: сборник избранных статей по материалам Международной научной конференции, Санкт-Петербург, 27 декабря 2020 года. – Санкт-Петербург: Частное научно-образовательное учреждение дополнительного профессионального образования Гуманитарный национальный исследовательский институт «НАЦРАЗВИТИЕ», 2020. -С. 100-103.
2. Гордеева, Е. В. Мотивация как важнейший фактор повышения эффективности системы управления персоналом организации / Е. В. Гордеева, Ю. С. Севостьянова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 11-1(69). - С. 226-229.
3. Соломанидина, Т. О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. - 3-е изд., перераб, и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2020. - 323 с
4. Бабинцева Е.И., Линкина Д.Л. Современные способы мотивации персонала // Современные научные исследования и инновации. 2016. № 6 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2016/06/69217
5. Дряхлов Н., Куприянов Е. Система мотивации персонала в Западной Европе и США // Бизнес-образование online. - [электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://www.bizeducation.ru/library/management/hrm/motiv/3/motiv_dryahlov.html
6. Более 60% работающих на «удалёнке» россиян хотят быстрее вернуться в офис//NewRetail.ТАСС.2020.https://tass.ru/obschestvo/10989435
7. Коршунов Игорь Назад в опенспейсы: как мотивировать сотрудников работать после самоизоляции // 59.ru. Игорь Коршунов. 2020
8. Мещерякова О. Вирусная трансформация: каким бизнес-сообщество видит мир после пандемии? // Эксперт. 2020. https://expert.ru/2020/04/10/virusnaya-transformatsiya-kakim-biznes-soobschestvo-vidit-mir-posle-pandemii/
9. Отношение людей к удалённой работе в условиях изоляции // Ipsos. 2020. https://www.ipsos.com/ru-ru/otnoshenie-lyudey-k-udalyonnoy-rabote-v-usloviyakh-izolyacii
10. Отчет OWLLabs Состояние удаленной работы 2019 // OWLLabs. 2019.
11. Павленко И.А., Гузиева Е.В., Никитина А.В. Мотивация персонала к труду как фактор повышения эффективности функционирования отечественных предприятий. // Экономика устойчивого развития. 2016. № 2 (26). С. 282-285.
12. Петрова М.П. Значение технологий управления развитием персонала для подсистемы мотивации и стимулирования труда. // Форум молодых ученых. 2017. № 1 (5). С. 460-463.
13. Полещук Г.Г. Оптимизация системы стимулирования персонала путем внедрения игровых технологий. // В сборнике: Системное обеспечение условий достойного труда материалы I Всероссийской научно-практической конференции. Сибирский государственный университет путей сообщения. 2017. С. 108-115.
14. Роговец, И. В. Методические основы оценки уровня мотивации продвижения персонала / И. В. Роговец // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. (38)
15. Современная мотивация персонала: 12 идей, которые вы точно оцените. [электронный ресурс] - Режим доступа. - URL http://hr-portal.ru/article/sovremennaya-motivaciya-personala-12-idey-kotorye-vy-tochno-ocenite?utm_source=site&utm_medium=block&utm_campaign=top (дата обращения 12.03.2015)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
