Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Для того чтобы повысить результативность труда и максимизировать прибыль предприятия нужна личная заинтересованность каждого работника. Такой результат достигается с помощью эффективно построенной системы стимулирования персонала.
Для разработки эффективных форм и методов управления персоналом, в первую очередь необходимо знать какие мотивы преследует работник и что побуждает его к трудовой деятельности.
Принципы, функции и методы стимулирования персонала
Стимулирование труда сотрудников является одним из ключевых направлений для реализации кадровой политики любой организации. Именно по этой причине для формирования эффективной системы мотивации и стимулирования труда следует исходить из разработанных в теории управления и применяемых в рыночной экономике принципов. Руководствуясь данными принципами в процессе создания системы стимулирования для управления кадрами, можно максимизировать эффективность работы сотрудников. К таким принципам можно отнести:
доступность. Персонал должен осознавать, в чем именно состоит стимул, он должен быть понятен для каждого;
сочетание материальных, административных, социально-психологических видов стимулирования;
сочетание стимулов и антистимулов;
ощутимость;
постепенность повышения вознаграждения;
уменьшение разрыва между достижением в работе и оплатой за результат труда.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1. Понятие и сущность стимулирования персонала
1.2. Принципы, функции и методы стимулирования персонала
1.3. Современные системы стимулирования персонала за результаты труда
ГЛАВА 2. СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ЗА РЕЗУЛЬТАТЫ ТРУДА В КОМПАНИИ «ZARA»
2.1. Общая характеристика компании «Zara» и ее основные экономические показатели
2.2. Анализ системы стимулирования персонала в организации
2.3. Совершенствование системы стимулирования работников компании «Zara»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. Лобанова, Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / Т. Н. Лобанова. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 482 с. – [Электронный ресурс]. – URL: https://urait.ru/bcode/469211 дата обращения (26.10.2021)
2. Трапицына С. Ю. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / С. Ю. Трапицын [и др.] ; М: Издательство Юрайт, 2020. — 25 с. – [Электронный ресурс]. – URL: https://urait.ru/bcode/451117 дата обращения (26.10.2021)
3. Фаррахов А. Г. Теория менеджмента: История управленческой мысли,
теория организации, организационное поведение: Учебное пособие / А.Г. Фаррахов - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 272 с.
4. Кибанова А. Я. Управление персоналом организации : учебник / под ред. М. : ИНФРА-М, 1997. С. 368
5. Журнал «Revista Espacios» // Motivation and stimulation system of
medical staff’s work. – [Электронный ресурс]. – URL: https://www.revistaespacios.com/a18v39n12/a18v39n12p08.pdf дата обращения (28.10.2021)
6. Островская, Т. Г. Организация и стимулирование труда (зарубежный опыт) / Т. Г. Островская // Пищевая промышленность. - 2005. - № 7. - с. 46-48. – [Электронный ресурс]. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsiya-i-stimulirovanie-truda-zarubezhnyy-opyt/viewer дата обращения (28.10.2021)
7. Нестеров А.К. Системы стимулирования персонала // Энциклопедия Нестеровых. – [Электронный ресурс]. – URL: https://odiplom.ru/lab/sistemy-stimulirovaniya-personala.html (дата обращения: 30.10.2021).
8. Годовые отчеты // Компания «Inditex». – [Электронный ресурс]. – URL: https://www.inditex.com/investors/investor-relations/annual-reports (дата обращения: 30.10.2021).
9. Годовой отчет за 2020 год // Компания «Zara». – [Электронный ресурс]. – URL: https://www.zara.com/ru/ru/ustoychivoye-razvitiye-godovoy-otchet-mkt1450.html (дата обращения: 30.10.2021).
10. О компании «Zara». – [Электронный ресурс]. – URL: https://www.inditex.com/about-us/our-brands/zara (дата обращения: 30.10.2021).
11. Официальны сайт компании «Zara». – [Электронный ресурс]. – URL: https://www.zara.com/ru/ (дата обращения: 30.10.2021).
12. Бухгалтерская и финансовая отчетность компании «Zara». – [Электронный ресурс]. – URL: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7707099460_ao-zara-sng (дата обращения: 31.10.2021).
13. Zara Fast Forward Workshop». – [Электронный ресурс]. – URL: http://www.tx.ncsu.edu/jtatm/volume5issue1/Zara_fashion.htm (дата обращения: 31.10.2021).
14. Журнала «Femmie» // Топ брендов одежды в российском сегменте масс-маркета. – [Электронный ресурс]. – URL: https://femmie.ru/brendy-odezhdy-top-luchshih-marok-ot-mass-marketa-do-klassa-lyuks-350127/ (дата обращения: 31.10.2021).
15. Количество сотрудников компании «Zara». – [Электронный ресурс]. – URL: https://top20brands.ru/ru/brand/brand_zara.html (дата обращения: 31.10.2021).
16. Алиев, И. М., Бобова, А. С. Основные этапы построения системы сбалансированных показателей и разработки мотивационной схемы оплаты труда на базе KPI // Известия СПбГЭУ. – 2016 с. 82-87. – [Электронный ресурс]. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-etapy-postroeniya-sistemy-sbalansirovannyh-pokazateley-i-razrabotki-motivatsionnoy-shemy-oplaty-truda-na-baze-kpi (дата обращения: 31.10.2021).
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Для того чтобы повысить результативность труда и максимизировать прибыль предприятия нужна личная заинтересованность каждого работника. Такой результат достигается с помощью эффективно построенной системы стимулирования персонала.
Для разработки эффективных форм и методов управления персоналом, в первую очередь необходимо знать какие мотивы преследует работник и что побуждает его к трудовой деятельности.
Принципы, функции и методы стимулирования персонала
Стимулирование труда сотрудников является одним из ключевых направлений для реализации кадровой политики любой организации. Именно по этой причине для формирования эффективной системы мотивации и стимулирования труда следует исходить из разработанных в теории управления и применяемых в рыночной экономике принципов. Руководствуясь данными принципами в процессе создания системы стимулирования для управления кадрами, можно максимизировать эффективность работы сотрудников. К таким принципам можно отнести:
доступность. Персонал должен осознавать, в чем именно состоит стимул, он должен быть понятен для каждого;
сочетание материальных, административных, социально-психологических видов стимулирования;
сочетание стимулов и антистимулов;
ощутимость;
постепенность повышения вознаграждения;
уменьшение разрыва между достижением в работе и оплатой за результат труда.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1. Понятие и сущность стимулирования персонала
1.2. Принципы, функции и методы стимулирования персонала
1.3. Современные системы стимулирования персонала за результаты труда
ГЛАВА 2. СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ЗА РЕЗУЛЬТАТЫ ТРУДА В КОМПАНИИ «ZARA»
2.1. Общая характеристика компании «Zara» и ее основные экономические показатели
2.2. Анализ системы стимулирования персонала в организации
2.3. Совершенствование системы стимулирования работников компании «Zara»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. Лобанова, Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / Т. Н. Лобанова. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 482 с. – [Электронный ресурс]. – URL: https://urait.ru/bcode/469211 дата обращения (26.10.2021)
2. Трапицына С. Ю. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / С. Ю. Трапицын [и др.] ; М: Издательство Юрайт, 2020. — 25 с. – [Электронный ресурс]. – URL: https://urait.ru/bcode/451117 дата обращения (26.10.2021)
3. Фаррахов А. Г. Теория менеджмента: История управленческой мысли,
теория организации, организационное поведение: Учебное пособие / А.Г. Фаррахов - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 272 с.
4. Кибанова А. Я. Управление персоналом организации : учебник / под ред. М. : ИНФРА-М, 1997. С. 368
5. Журнал «Revista Espacios» // Motivation and stimulation system of
medical staff’s work. – [Электронный ресурс]. – URL: https://www.revistaespacios.com/a18v39n12/a18v39n12p08.pdf дата обращения (28.10.2021)
6. Островская, Т. Г. Организация и стимулирование труда (зарубежный опыт) / Т. Г. Островская // Пищевая промышленность. - 2005. - № 7. - с. 46-48. – [Электронный ресурс]. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsiya-i-stimulirovanie-truda-zarubezhnyy-opyt/viewer дата обращения (28.10.2021)
7. Нестеров А.К. Системы стимулирования персонала // Энциклопедия Нестеровых. – [Электронный ресурс]. – URL: https://odiplom.ru/lab/sistemy-stimulirovaniya-personala.html (дата обращения: 30.10.2021).
8. Годовые отчеты // Компания «Inditex». – [Электронный ресурс]. – URL: https://www.inditex.com/investors/investor-relations/annual-reports (дата обращения: 30.10.2021).
9. Годовой отчет за 2020 год // Компания «Zara». – [Электронный ресурс]. – URL: https://www.zara.com/ru/ru/ustoychivoye-razvitiye-godovoy-otchet-mkt1450.html (дата обращения: 30.10.2021).
10. О компании «Zara». – [Электронный ресурс]. – URL: https://www.inditex.com/about-us/our-brands/zara (дата обращения: 30.10.2021).
11. Официальны сайт компании «Zara». – [Электронный ресурс]. – URL: https://www.zara.com/ru/ (дата обращения: 30.10.2021).
12. Бухгалтерская и финансовая отчетность компании «Zara». – [Электронный ресурс]. – URL: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7707099460_ao-zara-sng (дата обращения: 31.10.2021).
13. Zara Fast Forward Workshop». – [Электронный ресурс]. – URL: http://www.tx.ncsu.edu/jtatm/volume5issue1/Zara_fashion.htm (дата обращения: 31.10.2021).
14. Журнала «Femmie» // Топ брендов одежды в российском сегменте масс-маркета. – [Электронный ресурс]. – URL: https://femmie.ru/brendy-odezhdy-top-luchshih-marok-ot-mass-marketa-do-klassa-lyuks-350127/ (дата обращения: 31.10.2021).
15. Количество сотрудников компании «Zara». – [Электронный ресурс]. – URL: https://top20brands.ru/ru/brand/brand_zara.html (дата обращения: 31.10.2021).
16. Алиев, И. М., Бобова, А. С. Основные этапы построения системы сбалансированных показателей и разработки мотивационной схемы оплаты труда на базе KPI // Известия СПбГЭУ. – 2016 с. 82-87. – [Электронный ресурс]. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-etapy-postroeniya-sistemy-sbalansirovannyh-pokazateley-i-razrabotki-motivatsionnoy-shemy-oplaty-truda-na-baze-kpi (дата обращения: 31.10.2021).
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 599 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 148974 Курсовой работы — поможем найти подходящую