Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Проблема измерения управляемости и пути активизации человеческого фактора внутри организации
- 58 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Поиск путей активизации человеческого фактора внутри организации и учет социально-психологических особенностей всех сотрудников в настоящее время является одной из важнейших предпосылок повышения эффективности любой организации. Все больше работодателей понимают важность и растущее значение социальной составляющей организации и тот факт, что без менеджмента, максимально учитывающего и реализующего социальный фактор, невозможно выжить и успешно развиваться в постоянно меняющихся внешних условиях.
Современные условия деятельности организаций диктуют необходимость создания принципиально новых основ управления социальным развитием организаций. В центре внимания должны быть люди как центральный элемент этой системы.
Оглавление
Введение..................................................................................................................4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ПОНЯТИЯ «СИСТЕМА РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ»..........................7
1.1 Общее представление о процессе «развитие персонала» и понятии
«система развития персонала»...............................................................................7
1.2 Современные тенденции развития персонала....................................12
1.3 Методы анализа состояния системы развития персонала.................17
2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ
ПЕРСОНАЛА ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»...............................................................20
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия....20
2.2 Анализ состава и динамики персонала...............................................26
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ПАО «РОСТЕЛЕКОМ».........................................35
3.1 Анализ существующей системы социального развития персонала организации...........................................................................................................35
3.2 Рекомендации по повышению уровня социального развития персонала ...............................................................................................................47
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий.......................51
Заключение............................................................................................................53
Список используемых источников......................................................................55
Приложения...........................................................................................................56
Уход государства от решения ряда социальных проблем требует активизации предпринимательских предприятий в социальной сфере, расширения и обновления их социальных функций. Чем выше конкуренция на рынке, тем разнообразнее и важнее должна быть как внутренняя, так и внешняя социальная политика предпринимательских компаний. Сокращение государственных социальных пособий никоим образом не снижает потребность граждан в социальной защите. Наоборот, в условиях роста социальной дифференциации современного общества она будет увеличиваться. Поэтому вполне естественно ожидать, что значение мер, предпринимаемых компаниями (предприятиями) по социальной защите граждан от жизненных трудностей, будет возрастать. Поставленная руководством страны задача делает еще более актуальным усиление роли предпринимательских компаний в реализации социальной политики.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аблязова, Н. О. Управление социальным развитием организации: учеб. для студ. выс. учеб. заведений. -М.: ИНФРА-М, 2018 -147 с.
2. Афанасьева, Л.А. О необходимости разработки рекомендаций по формированию оптимального управленческого механизма, обеспечивающего реализацию стратегических задач организации//Основы экономики, управления и права. -2019. -№4 (16). -С. 112-117.
3. Афанасьева, Л.А., Коптева, К.В. Обоснование необходимости разработки методологических подходов по формированию эффективной системы управления кадровым потенциалом предприятия//Auditorium. -2019. -Т. 3. -№ 3 (3). -С. 61-66.
4. Барышникова, Е.И. Оценка персонала методом ассессмент-центра. Лучшие HR -стратегии/Елена Барышникова. -М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. -255 с.
5. Белалова Е.А. Методы анализа эффективности системы развития персонала организации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2017. № 11 [Электронный ресурс]. URL: https://ekonomika.snauka.ru/2017/11/15439 (дата обращения: 06.02.2022).
6. Белова, Е.Н. Управленческая компетентность руководителя: монография. -Красноярск: Красноярский государственный университет, 2018. -273 с.
7. Вартанян, А. А. Управление командой и организацией в бизнес-среде. -М.: Доброе слово, 2017.-472 с.
8. Васенев, С.Л. Исследование эффективности экономического стимулирования труда в современных российских условиях / С.Л. Васенев, Т.А. Васильева, Р.А. Корнеев // Международное научное издание Современные фундаментальные и прикладные исследования. – 2016. – №1 (20). – С. 74-79.
9. Дейнека, А. В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2017. - 292 с.
10. Диневич, В. А., Роганов, С. В., Якунина Н. И. Показатели и критерии эффективности управления. -М.: Приор, 2017. -220 с.
11. Егоршин, А. П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие. -3-е изд., перераб. и доп. -М.: Инфра-М, 2018. -97 с.
12. Ильинова Е. С. «Что день грядущий нам несет»: тенденции в системе развития персонала // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 24. – С. 59–62. – URL: http://e-koncept.ru/2017/770459.htm.
13. Калугина, Т.Г. Рынок и кадры: модель взаимодействия/Т.Г. Калугина//Проф. образование. Столица. -2019. -№ 3. -С. 19-21.
14. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: Учебник / Государственный Университет Управления; Под ред. А.Я. Кибанова. - 6-e изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 638 с.
15. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: конкурентоспособность выпускников вузов на рынке труда: Моногр. / А.Я.Кибанов, Ю.А.Дмитриева; Гос. Университет Управл. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 229 с.
16. Кострова, Ю. С. Генезис понятий «компетенция» и «компетентность» // Молодой ученый. - 2018. - №12. Т.2. - С. 102-104.
17. Кречетников, К.Г. Смысл и содержание понятия «кадровый потенциал»//Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. -2020. -№ 27. -С. 96-100.
18. Лукьянова, А. и др. Развитие навыков для инновационного роста в России: Доклад № АCS1549. -М.: Алекс, 2018. -172 с.
19. Магура М.И. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации / М.И. Магура, М.Б. Курбатова/ М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2013. - 257 с.
20. Мелихов Ю.Е. Управление персоналом. Портфель надежных технологий / Ю.Е. Мелихов, П.А.Малуев. М.: Дашков и Ко, 2018. - 344 c.
21. Меньшикова, М.А., Афанасьева, Л.А. Совершенствование системы стимулирования труда персонала в обеспечении эффективности деятельности организаций//Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. -2017. -№8. -С. 24-26.
22. Никифорова Н.А. Управление персоналом. Краткий курс / Н.А. Никифорова. М.: Окей- книга, 2017. - 128 c.
23. Обучение и развитие персонала в России: основные тенденции. – URL: http://centr-treninga.ru/obuchenie-i-razvitie-personala-v-rossii-osnovnye-tendencii.
24. Одегов, Ю. Г., Руденко, Г. Г. Экономика труда: учеб. -М.: Волтерс Клувер, 2018. -800 c.
25. Перцев, Д. В., Перцева, Е. Ю. Типология корпоративных проектов внутреннего развития//Российский журнал управления проектами. -2017. -№ 1(1). -С. 31-36.
26. Попкова, А.А., Третьякова О.В. Методика проведения диагностики компетентности управленческого персонала образовательной организации: монография. -Тюмень: Печатник, 2018. -48 с.
27. Попов, Г. В. Определение требований к профессиональной компетентности рабочих как основа разработки профессиональных стандартов /Г. В. Попов, С, В. Елизарьев, Л. И. Назина и др.//Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. -2019. -№ 3 (53). -С. 175-179.
28. Попов, Г.В. Разработка модульной системы обучения в организации/Г.В. Попов, Л.И. Назина, Л.Б. Лихачева, С.В. Елизарьев//Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. -2018. -№ 4 (54). -С. 137-141.
29. Попова, Е.С. Механизм характеризации воздействия отраслевого функционирования на компенсационную политику системы управления персоналом / Е.С. Попова, С.Л. Васенев // Перспективы науки. – 2016. – Т. 2016. – С. 95.
30. Раскачкина, Е. В. Ценностно-смысловые компетенции личности как интегративная категория современной педагогической теории и практики//Сибирский Педагогический журнал. -2017. -№ 1. -С. 161-167.
31. Резник С.Д. Карьерный менеджмент. Учебное пособие / С.Д. Резник, И.А. Игошина. М.: ИНФРА-М, 2018. - 240 c.
32. Рейтинг РБК: 15 лидеров корпоративного образования // Информационное агентство РБК. – URL: http://www.rbc.ru/special/business/27/04/2015/552c5adf9a7947ba47f95877.
33. Скурихина, Т.Г. Компетенция и компетентность в системе показателей качества человеческих ресурсов организации /Т.Г. Скурихина, П.Ю. Видмер//Труды XIII МНПК «Управление организацией: Диагностика, стратегия, эффективность». -СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2019. -с.732-736.
34. Современные подходы к управлению персоналом в различных отраслях и сферах деятельности: монография / под общ. ред. Россинской М.В. – Шахты: Издательство: Издательский центр Института сферы обслуживания и предпринимательства (филиала) Донского государственного технического университета, 2016. – 168 с.
35. Федотов, А.П. Тенденции обучения и развития персонала» / А.П. Федотов // Вестник МГСГИ. – №4. – 2010. – С.61-69
36. Хрипунова, М. Обучение персонала - 2016: как учить, чтобы получать прибыль. Нестандартные методы / М. Хрипунова // Директор по персоналу. – URL: http://www.hr-director.ru/article/65747-qqq-15-m10-obuchenie-personala-2016.
37. Хуторской, А. В. Компетентностный подход в обучении. М.: Эйдос, 2018. 73 с
38. Чернякова, Л. 7 трендов корпоративного обучения в 2016 году. – URL: http://www.e-xecutive.ru/education/korporativnoe-obuchenie/1985421-7-trendov-korporativnogo-obucheniya-v-2016-godu.
39. Шапиро, С. А., Шилаев А. В. Факторы повышения эффективности труда персонала. -М.: АИСТО, 2018. -222 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
