Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление ресурсным потенциалом. Анализ рабочих мест с позиции компенсационных различий
- 20 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность данной темы заключается в том, что при грамотном и эффективном управлении человеческим потенциалом компании повышается производительность труда рабочей силы, в результате чего повышаются экономические показатели и улучшается благосостояние компании. В условиях рыночной экономики развитие человеческого потенциала организации становится главным условием завоевания устойчивых, а главное, лидирующих позиций на рынке.
Грамотное управление персоналом компании напрямую влияет на ее конкурентоспособность и является одним из основных направлений формирования ее лидерства.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 1
РАЗДЕЛ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ ООО «Атол» 3
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ОЦЕНКИ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 7
2.1 Анализ кадрового состава 7
2.2 Исследование трудового потенциала предприятия 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 15
Одной из основных задач системы управления человеческими ресурсами является разработка и внедрение инструментов управления, способствующих устойчивому обучению, развитию и рациональному использованию трудового потенциала сотрудников компании.
Задачи, связанные с сотрудниками, возникают во всех функциональных областях и на всех уровнях управления бизнесом. Сегодня при их решении следует исходить из того, что в центре внимания находится работающий человек, независимо от того, какую должность он занимает и какие задачи выполняет в компании.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Антонец В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. - М.: Юрайт. 2018. 304 с
2. Винокур М. Е. Организация производства и менеджмент.Учебно-методический комплекс. - М.: Проспект. 2020. 168 с
3. Грибов В. Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. - М.: КноРус. 2020. 224 с.
4. Дашкова И. А., Ткаченко И. В., Захарченко Н. С. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. - М.: Юрайт. 2020. 276 с.
5. Заздравных А. В., Казаков С. П., Коро Н. Р. Маркетинг-менеджмент. Учебник и практикум. - М.: Юрайт. 2018. 380 с.
6. Ксенофонтова Х. З. Корпоративный менеджмент. Учебник. - М.: КноРус. 2020. 314 с.
7. Ларионов И. К. Синергия социального и корпоративного управления. - М.: Дашков и Ко. 2020. 470 с.
8. Мардас А. Н., Гуляева О. А. Теория менеджмента. Учебник для академического бакалавриата.- М.: Юрайт. 2019. 288 с.
9. Менеджмент. Учебник для СПО / ред. Кузнецов Ю. В. - М.: Юрайт. 2019. 448 с.
10. Овчаренко Н. А. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебник для бакалавров. - М.: Дашков и Ко. 2020. 162 с
11. Плахотникова М. А., Вертакова Ю. В. Информационные технологии в менеджменте. Учебник и практикум для прикладного бакалавриата. - М.: Юрайт. 2019. 326 с.
12. Приходько Д. И. Организационные структуры успешных корпораций. - М.: Инфотропик Медиа. 2012. 266 с.
13. Резник С. Д., Игошина И. А. Карьерный менеджмент. Учебное пособие. - М.: Инфра-М. 2016. 240 с.
14. Романова Ю. Д., Музычкин П. А., Меламуд М. Р. Информационные технологии в менеджменте (управлении). Учебник и практикум. - М.: Юрайт. 2019. 412 с.
15. Сысоева Е. Ф., Барабанов А. И., Гаврилова А. Н. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. - М.: КноРус. 2020. 498 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
