Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Оценка и диагностика эффективности системы управления персоналом (на примере конкретной организации)
- 38 страниц
- 2019 год
- 1 просмотр
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Одним из самых сложных объектов управления является персонал любого предприятия. Система управления персоналом является встроенной частью системы управления предприятием и ее эффективность в конечном счете определяется конечным результатом деятельности организации. В связи с этим эффективной признается система управления персоналом организации, являющейся конкурентоспособной с позиций выпускаемой продукции (услуг), самой организации и работы в ней.
Актуальность темы работы обусловлена тем фактом, что изменения, происходящие в социально-экономических отношениях, способствовали зарождению такого нового направления в экономической и социальной науках, как экономика и социология жизни, образовавшегося на стыке экономики, социологии, философии и социальной психологии. Оно предусматривает изучение жизненных процессов людей с экономической, социальной, организационной, психологической и иных точек зрения.
Соответственно всё большую актуальность обретает такой показатель качества жизни, как индекс развития человеческого потенциала, величина которого зависит от продолжительности жизни, уровня образования и реального среднедушевого валового внутреннего продукта.
Как известно, основная часть жизни человека протекает в организованной трудовой деятельности. В такой ситуации управление персоналом организации становится особо значимым, поскольку оно обеспечивает его реализацию, разрешает целый спектр проблем адаптации индивидов к внешним условиям.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По итогам исследования, проведенного в курсовой работе, можно сделать следующие выводы. Оценка эффективности системы управления персоналом, в первую очередь должна опираться на качественно-количественный анализ персонала, как способ исследования внутренней составляющей системы управления персоналом, а затем следует произвести качественный, пошаговый анализ состояния каждого из элементов системы управления персоналом. Разработка и внедрение эффективной системы управления персоналом позволяет достичь высокой результативности производства, обеспечивает всестороннюю социальную защищенность работника, обеспечивает труда, а благоприятный морально-психологический климат и комфортные условия также дает широкие возможности для самореализации личности.
Оценка и диагностика системы управления персоналом в курсовой работе произведена на примере Компании ООО «Инфотех», основанной в 1999 г. Компания предлагает широкий спектр услуг: электронная подпись и электронный документооборот, облачные решения (аренда программ через Интернет), мониторинг рынка банкротства в России, информационная безопасность, информационные технологии в строительстве, программное обеспечение. В компании «Инфотех» работают высококвалифицированные специалисты и используется лицензионная продукция.
Преимущества системы политика управления ООО «Инфотех»: подготовка кадров перед принятием должностных обязательств; при найме предпочтение отдается кандидату с опытом, что позволяет не тратить средства на обучение; быстрая адаптация персонала в неформальной обстановке; учет мнений персонала.
Оглавление
Введение
1 Теоретические аспекты исследования системы управления персоналом организации
1.1 Система управления персоналом: сущность и содержание
1.2 Инструменты оценки эффективности системы управления персоналом
2 Оценка эффективности системы управления персоналом на примере ООО «Инфотех»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации ООО «Инфотех»
2.2 Оценка и диагностика системы управления персоналом ООО «Инфотех»
3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Инфотех»
3.1 Комплексная программа по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Инфотех»
3.2 Оценка эффективности предлагаемых рекомендаций
Заключение
Библиографический список
Место защиты работы город Владимир, оценка "отлично".
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Официальные документы, правовые акты
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 27.12.2018) // Собрание законодательства РФ. 2002. № 1 (ч. 1). Ст. 3.
Научная и учебная литература, материалы периодической печати, интернет-источники
2. Алавердов А.Р. Кадровая безопасность современного банка: стратегия и тактика управления // Управление в кредитной организации. 2016. № 2. С. 17-25.
3. Беляцкий Н. П. Управление персоналом: учебное пособие /Н. П. Беляцкий, С. Е. Велесько, П. Ройш – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2012. – 352 с.
4. Бондаренко Н. В. Оценка общеэкономических условий на предприятиях и спроса на рабочую силу. Наем на работу выпускников основных профессиональных образовательных программ: информационный бюллетень /Н. В. Бонадаренко, Л. Д. Гудков. – Москва: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», 2017. – 44 с.
5. Горшкова Е. Г. У каждого свои стандарты // Кадровик. 2017. № 5. С. 25-31.
6. Гришина И.Н. Анализ экспертных систем в управлении персоналом // в сборнике: ИНФОРМАЦИОННЫЕ И КОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЭКОНОМИКЕ, УПРАВЛЕНИИ И ОБРАЗОВАНИИ доклады участников Международной заочной научно-практической конференции. 2015. С. 53-56.
7. Грэхем Х.Т., Беннет Р. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие для вузов // Пер. с англ. Под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. 320 с.
8. Егоршин А. П. Управление персоналом: учебник / А. П. Егоршин. – 4-е изд. – Нижний Новгород: НИМБ, 2013. – 720 с.
9. Жуков Б. М. Исследование систем управления: учебник / Б. М. Жуков, Е. Н. Ткачева. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2017. 520 с.
10. Иванов И.Я. Виды и степень диверсификации бизнеса: влияние на систему управления персоналом и субъекты управления // Вестник Омского регионального института. 2014. № 1. С. 75-82.
11. Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике. 2-е изд. - М.: Эксмо, 2016. 317 с.
12. Кибанов А.Я. Оперативный план работы с персоналом //Кадровик. Кадровый менеджмент. 2016. № 4. С. 47-51.
13. Кибанов А., Ушакова М. Концепции стратегии кадровой политики организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2015. № 10. С. 78-84.
14. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие для студентов вузов. - 3-е изд., перераб и доп. – М.: Изд-во «Экзамен», 2015. 478 с.
15. Кузнецова И.В. Система управления персоналом как главная составляющая системы управления предприятием // В сборнике: Инновационные процессы в экономике и бизнесе: научный взгляд Материалы Международной научно-практической конференции. Под общей редакцией И.В. Кузнецовой. 2016. С. 106-109.
16. Мартыненко О. Маркетинг персонала: теоретический и методический аспекты // Управление персоналом. 2017. № 8. С. 46-61.
17. Маслова В. М. Управление персоналом: ученик и практикум для академического бакалавриата. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Юрайт», 2015. 492 с.
18. Одегов Ю. Г. Управление персоналом: учебник для бакалавров /Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. – М.: Издательство Юрайт, 2017. 513 с.
19. Одегов Ю. Г. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект) / Ю. Г. Одегов. – М.: РЭА, 2013. 214 с.
20. Сулима С.В., Медетова А.Г. Роль и значение системы управления персоналом в системе управления организацией // Евразийское Научное Объединение. 2018. Т. 3. № 3 (37). С. 184-187.
21. Сыздыков Ж.С. Управление системой оплаты труда и вознаграждения персонала // Вестник магистратуры. 2015. № 12-3 (51). С. 113-115.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
